职场新鲜人，一腔激情，风头强劲，怀着似乎可以改变世界的雄心壮志走进平静如水的职场，可是，每间写字楼，平静的表象下无不波涛暗涌……
1999年8月初，刚毕业的卢盛纬，成为一家德资驻京公司的新职员。
负责带卢盛纬的组长叫高法，擅长人际关系超过业务能力。虽然卢盛纬心里不怎么服气，可作为下属，高法吩咐什么也得去做。
卢盛纬接了个新客户，是家投资公司，想投资物流类项目。很不巧，目前这类项目正空缺。看见卢盛纬每日网上网下卖力地发掘物流项目，高法热心地提供了一个。拿过来一看，是饲料项目，卢盛纬哭笑不得，说高组长这不行吧，距离太远啊。高法挥挥手，我让你给你就给，出了问题我负责。
把饲料项目计划书传真给投资公司不到半小时时，投诉电话就打到客户部经理那儿。批评会上，卢盛纬低头沉默。半晌，高法发言：“这次事件的责任不在小卢，在我。”卢盛纬惊讶地抬头，高法继续说：“我不该放手让小卢全权处理，本想给新人个锻炼机会，没想到出这样的意外，我愿意接受责罚”。
挨了一顿批评，也让卢盛纬见识了什么叫“辣手老板”——不动声色地推卸掉责任，还落了个勇于替属下承担后果的美名，堂而皇之地接受客户部经理的褒奖。
跌了跟头，让卢盛纬看清，高法是一个十足的阴险派，自此卢盛纬格外谨慎地与之相处。
职场手记：职场看似一团和气，却暗藏杀机。人在职场，随时都会中潜在对手的“阴招”。尤其是职场新鲜人，因为阅历和经验都不够成熟，更容易成为“暗算”对象。所以，遇到棘手问题时，即使一时找不到更好的解决办法，也决不能按他人的指点提交错误方案，因为99%的指点都可能是陷阱。
建议：初入职场，最好要求自己做到“三多一少”：多听、多看、多动手，少问。谁的职场经验都不是教会的，而是一步步摸索和在不断受挫中总结出来的。所以，你不能指望得到旧人的帮助，对于新人，旧人大都怀着排斥而惶恐的心理，惟恐出现“新人笑旧人哭”的下场。
记住：作为新人，要争取旧人的信任和友谊，但不要企图从他们那里得到多少帮助。
拼搏在职场，每个人都看似你的朋友，每个人也都会成为你的敌人，其实，最能相信的，只有你自己……
一年之后，在谈一个近百万的项目时，卢盛纬超凡的业务水平显露出来，让谈判主力——销售部经理Sun刮目相看。没多久，Sun调去澳大利亚分部，空出的位置Sun力荐卢盛纬，卢盛纬的蛰伏期，终于结束了。
2001年年初，卢盛纬被提为业务部经理。两个月之后，德国总部一纸通知传真过来，派卢盛纬去总部学习三个月！公司里人人都知道，调到总部学习，意味着高层决定重用你了。
市场营运总监尚普暗示他：到了总部，要不余遗力展现自己的个人魅力，我即将去美国分部，你回来后接替我位置的可能性是90%，好好表现吧。
走前，上面让卢盛纬把手上的工作转给时为销售部副经理的马锐。想到马锐做事阴柔老辣，万一自己回来，市场部经理坐不上，销售部经理的大班椅再让马锐抢去，自己岂不是赔了夫人又折兵？想起和自己同期进公司的艾伦，自己以前在业务上曾帮过他，怎么算一个朋友吧，而且，艾伦做事忠实诚恳，感觉比较可靠。此时业绩平平的艾伦仍为客户部助理。
卢盛纬跟上面请示；销售部事情繁杂，全部交给马锐打理，他会不会吃不消？不如把客户部助艾伦调到销售部来，分担马锐的一部分工作？
毕竟曾帮过艾伦，把业务交他一部分，总比全部交给马锐来得放心。
三个月后，卢盛纬从德国回来。销售部早已成为马锐跑马圈地的天地。艾伦也被马锐收拢过去。并且，在马锐的唆使下，艾伦向公司上层领导添枝加叶地抖出卢盛纬调他到销售部的目的——为了削弱马锐的权力。
即使事情并非全部如此，公司也认为空穴不会来风，为了进一步考察卢盛纬，暂时任命他做市场经营运副总监。
职场手记二：动荡的职场风向标，把职场白领分割成客气而冷漠的个体。职场是另一种不讲义气的江湖。不要以为你付出帮助就会得到感恩，其实，在你帮助别人的时候，你是提供自己的肩膀，碰到深藏不露的人，就会踩着攀上去。
建议：无论笑得多真诚，大家都清楚，对方心里一定正盘算如何对付自己。所以，当你把希望寄托在别人身上，指望别人的帮助的时候，相当于你已经把自己的弱点暴露在他人面前。
记住：职场没有朋友，只有对手！
有时候，决定职场命运的就是关键性的那几步。能在纷繁的局面看清如何行事最利于自己，那么，你的职场生涯就会风生水起……
2001年年底，公司筹备开大型客户招待会。现任市场部营运总监John，把筹备工作委任给卢盛纬。John是个不拘小节的人，经常拍着卢盛纬的肩，夸他人才难得。
在对不同级别客户的接待规格上，卢盛纬缺乏类似经验，去请教John。John豪爽地指点他。卢盛纬按着John建议做了准备。岂料，到了开会时，专程从德国总部赶来的公司高层对会议安排大大不满，因为，卢盛纬竟把钻石级客户和黄金级客户安排在一间休息室。如果不是高层陪尽笑脸，然后又附送特殊礼品，极力补给他们面子，谁知道下一季市场合作会不会有变数？
这样的安排，是John建议的。卢盛纬看着笑容尤为灿烂的John，心生寒冷。这件事，无凭无据，没法揭穿John的。
高层责令卢盛纬做深刻反省。负气的卢盛纬打印了一份辞呈，John却不在办公室，秘书说他接了个电话，匆匆飞去南京了。回到自己的办公室，坐在椅子上想，自己为什么要走？是，走了可以不用和John这类阴险的人打交道，但自己又得到什么呢？自己走了，John会对自己的背影露出蔑视的笑。把辞职书扔进纸篓，做个深呼吸，卢盛纬决心和John抗争到底。
2002年3月，公司在中国西部城市重庆成立了新分部。去西部，在很多人看来，无疑把自己流放。各项业务都是空白，白手起家啊。卢盛纬出人意料地申请负责重庆分部。
2002年年底，卢盛纬把重庆分部打理得生机勃勃，营业额让德国大老板开心地说：“卢，确是人才，值得重用”。
让从零开始的业绩迅速四面开花八方结果，其中艰辛不必说，但得到大老板首肯，就是卢盛纬要达到的目的，因为招待会事件，卢盛纬被John处处压制，想翻身，很难。重庆分部成立，虽然苦，但若做出成绩，就会取得事半功倍的效果。
在职场跌入低谷的时候，一招“走为上”迂回取胜，关键的一步，让卢盛纬就此风生水起。
2003年春天，卢盛纬被任命为中国市场部总经理，至此，他的职场生涯，平步青云。
职场手记三：职场充满陷阱和雷区，即使步步为营，风险也会在你最疏忽的时候袭过来。职场风水轮流转，最失意的时候，也就是说你到了东山再起的时候。
建议：职场需要实力，更需要技巧，面对倾轧和万变的局势，放手去搏，也许，就会开辟另一番天地。
记住：职场不相信逃避和退缩，置之死地而后生，无门的时候打开窗，可能会发现风雨过后的天空，有美丽的彩虹。
