新年新举措 职业经理人年前忙充电

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  近日,记者在采访中发现:有的企业要招聘一名职业经理,但几个月都未能物色到合适人选;与此同时,一些来年有望升职的职业经理人也遭遇“成长烦恼”,担心不能胜任更高要求的工作。

  面对江城高级经理人稀缺、又易出现“本领恐慌”的现状,不少经理人感言:充电已势在必行。

  和企业一起成长

  昨日,武汉某贸易公司总经理吴亮感慨:“物色一个高学历人才容易,但要找一个合适的人选实在是难啊。”吴亮的公司成立4年了,现已粗具规模,计划在2005年有进一步的发展举措。

  去年10月起,吴亮就开始着手物色一名执行总经理,帮助他完成公司转型,使公司管理走向规范化、流程化。可3个多月过去了,他一直未找到合适人选。

  “外来的人才融入不了企业文化氛围,内部提升上来的人又难以适应更高的管理能力要求。”吴亮说,他在继续物色人选的同时,决定要自己和公司其他几名主管一同充电。上周,由公司拿出一部分学费,他和手下几名经理一起报名参加了CCMC(即中国职业经理人资格认证)培训班,“毕竟成长型企业,不能缺少成长型的人才。”他说。

  充电为升职加码

  汉口某科技公司行政总监齐升阳,去年刚从北京某高校工商管理学院毕业,现已成为公司的中坚力量。他告诉记者,深造前,他在某中型贸易公司从事管理工作,但随着职位的提升,他在工作中渐感吃力,遂报名去读MBA班。

  “我现在的很多管理理念都来源于这次充电。我会坚持学习下去。”齐升阳认为,身处一群渴望学习的高素质人群之中,大家互相竞争、交流,自己的水平当然也会随之水涨船高。两周前,他又报名参加了法语学习班,因为“多掌握一门技能,就意味着多一份成功的砝码。”

  记者在采访中发现,随着充电成为一种大势所趋,参与培训的学员除了副总和中层管理人员之外,不少企业老总也开始加入充电行列。据CCMC武汉培训中心负责人介绍,报名参加考证的管理者中,企业老总占近1/3。

  对此,有关专家提醒:职业经理人在加强充电的同时,还应调节好心态,增强自信心,以应对形势挑战。



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