06.不从根本解决问题
台湾肯德基总经理吴美君：我们不希望员工只会头痛医头、脚痛医脚，在还没掌握问题根本之前，只去治标不治本。为了寻求问题的本质，找出问题的根源，我们发展了一套“High Impact Coaching（高效能辅导方法）”，透过不断地追问，让员工自行找出问题的根本，进而让工作计划臻于完善。（罗仪修）
07.把公司的光环戴在自己头上
万宝龙总经理顾吉涛：精品业在举办很多活动的时候，经常要邀请、接触名人，有些人没办法分辨自己到底是「粉丝」，还是专业经理人，甚至会误以为自己也跻身名流。
在这样的迷思下，你可能得到了关系，却得不到工作的核心竞争力。要分清楚别人尊敬的是你的公司和品牌，而不是你个人。千万不要把历史的皇冠戴在自己头上，而是要小心地捧在手上。（麦立心）
08.低EQ，摆臭脸
剑湖山集团总经理萧柏勋：服务业要和人近距离接触，一举一动客人都看在眼中，所以情绪管理格外重要。
若心情不好就马上反映在脸上，服务质量马上大打折扣，顾客看你一张臭脸，哪还肯再上门来？（黄采薇）
09.开会迟到
福特六和汽车人力资源处副总经理叶庆煌：福特六和身为外商公司，经常需要与美国或日本等国进行电话或视讯会议，在各国时差因素影响下，会议准时开始显得格外重要。许多年轻上班族认为迟到个5分、10分钟并无大碍，这样的习惯却透露出「对别人不尊重」的态度，任何人都可能因为你的迟到延误了他接下来一天的行程。主管也容易对你的专业、工作质量打折扣。（陈孟珠）
10.乱跳槽
台湾微软MSN事业处副总经理林燕：网络新兴的工作机会特别多，因此从事网络这个行业的年轻人，工作稳定性相对比较不足，经常会因为一些小小的诱人条件而轻易的跳槽，这点是很忌讳的。提醒年轻人在跳槽前，千万要评估聘雇公司长期的发展及自己的生涯规划，不要贪一时的小便宜，而影响了下一份工作的职涯发展。（李筑音）
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