某公司车间领导在大会上向员工郑重承诺，生产线员工工资按计件制度执行。结果是既没有执行，也没有向员工解释，而是把“承诺”如石沉大海，当作戏言。一领导答应给他的属下加薪晋职，而今时过境迁，把许下的诺言抛到九霄云外。竟然还有的领导把承诺和欺骗划等号，此乃荒唐之极。据说有位领导在位时，他（她）的工作尤其是难度稍大的工作，安排下属去做，并附有年底调薪、晋职等谎言。一些如“适度放权”、 “领导有方”、“锻炼下属”、“培养后备力量”的词语，想方设法向自己身上安。到头来，他（她）的下属依旧停留在既定的收入和原来的职位。毋庸质疑，作为下属会有两样收获。一是能力提升，二是怨恨产生。作为领导难道不知道承诺意味着责任吗？我觉得就承诺的决心和勇气便足以让领导承付工作中的诸多诺言债务。

  　诚实守信，遵守诺言，是为领导的政治品质，也是处事为人的基本原则。不论古今中外，人们都把言出行随、说到做到视为美德。《史记》有言：“得黄金百斤，不如得季布一诺。”《资治通鉴》则说：“一言许人，千金不易。”英国、俄罗斯也有“承诺是债”的谚语。领导一词从广义上说是引领和指导，它包括领袖和向导的双层含义。在企业里的领导是职工的行动指南，员工素质的高低一般取决于领导素质的高低。如果问企业里的员工是否守信的话，我建议还是问领导是否做到“言必信，行必果”。当然，作为领导你如果没有承诺的资质或用欺骗一时的行为去假装承诺，就要把承诺慎而又慎。否则，你拿出一纸空问，一堆道歉的话，那将让你失去权威，你的心灵也会不安吧。

  　如今，员工对于各式各样的承诺——不管承诺的如何坚决，也不管承诺者是谁，最重要的还是要有满意的结果。新年伊始，某公司部门经理级以上人员就职承诺演说，声势浩大。不少人听过而坦言，有些领导是在情系公司，心连员工；而有些领导华而不实，妙笔表面，实为作show。此举看起来是向员工述职，好则好矣！无论您发自肺腑，还是做表面文章，担心的就是您的说与做能否统一？能否接受员工的监督？您的承诺会贬值吗？

  　据有关媒体报道河南省交通厅原厅长增锦成在就职前，曾向中共河南省委写下血书：“我以一个党员的名义向组织保证，我绝不收人家的一分钱，绝不做对不起组织的一件事，坚决维护党的光辉形象。”可是，血迹未干，他就在在利益的驱使下，违背了自己的承诺，贪污人民币30多万元。老百姓真正痛恨的就是这种满嘴仁义道德，一肚子男盗女刹娼。试想我们的领导对员工的承诺是否会化为泡影？

  　尊敬的领导，欺骗的承诺如甜言蜜语，虽甜但已发腻。在通货膨胀的情况或金融危机的情况下，货币可能贬值，但承诺却不可。领导们在你以官位至上自尊时，是不是要给你的承诺留点空间。如果你的承诺不能给员工兑现，你怎能保证不破坏您的光辉形象呢！

　　对员工承诺不易！

　　对自己承诺更难！