梁骏毕业于湖北美院，对艺术的追求一直是他的梦想，虽然做生意，也想做得跟艺术靠点边－－开装修设计公司，只设计不施工。看着他一笑两酒窝的憨厚样子，还真难以相信他曾经历许多坎坷。

　　在众多封面创业人物中，梁骏无疑是很特殊的一个－－他以前在经济方面犯过错误。现在的他自己开了一家专业装修设计公司，身家过千万。他说：“我不后悔那段经历，那个时候的我年少狂妄，冲动无知，再加上有些时候，赚钱太容易了。如果不是那个打击让我变得稳重起来，我现在说不定已出了更大的事。”

　　在记者的劝说下，36岁的梁骏愿意把自己的经历讲出来，并劝告年轻人做事要稳重务实，不要自高自大，不要盲目冲动。

　　年少轻狂招来灭顶之灾

　　梁骏是土生土长的武汉人，大学学的是室内设计，1990年毕业后分配到武汉的一家广告公司工作，负责车身广告设计，随后跑广告业务。那时广告业刚刚起步，很容易赚钱，也有不少漏洞，很快，梁骏掘到了第一桶金。谈到这里，他承认：“当时有些违规操作。”

　　梁骏所在的公司主要做广东企业的业务。“那时候经常到广东出差，广州、深圳满街全是广告，珠海街上是空白的，一个广告都没有”。他和朋友想当然地认为这是个巨大的商机。1992年的一天，他们连个招呼都没跟公司打，就跑到珠海合伙开了家广告公司。

　　不久，他们发现犯了个低级错误：珠海之所以没有户外广告，是因为当时珠海被定位为花园城市，根本就不允许街头大量存在广告。做户外广告的梦想基本破灭，借助之前做业务积累的客户资源，他们苦撑了半年。

　　这时，一个更大的打击来了。因为之前犯下的经济问题，他被带回了武汉，并被处以重罚。这一次的灰色经历使他一下子跌入到人生的低谷，从此他一无所有。

　　远走北京干回老本行

　　这段灰色生涯无疑是难熬的，但也让梁骏有机会审视自己，他不得不承认，当时的自己太不成熟了，早晚要“出事”。

　　这期间，听其他人介绍，他了解到不少装修公司的运营方法，并对这个自己大学所学的老本行重新产生了兴趣。他决定从头再来。

　　1997年，在朋友的介绍下，他到北京帮朋友的装修公司做项目管理。由于朋友的信任，这个大型项目的整个施工过程，包括资金支出和决算均由他一手负责，整整4个月与工人一起吃住在工地上。这次经历虽然没赚到什么钱，但让他熟悉了装修的流程，也让他获得了从事这个行业的信心。他特别强调：“之前的经历，让我学到了很多东西，我变得老实、踏实。在这个项目上，我非常注意费用方面的问题，不仅没有浪费一分钱，还主动帮施工方想办法降低费用。”

　　那之后，他便留在北京搞装修。慢慢积累下来，他拥有了很多资源，包括客户、设计师等等。由于出身设计专业，他对装修中的设计情有独钟，业务逐渐由设计、施工全包，转向主攻设计。

　　人都有惰性，在家时很难有危机感，到了外地，首先想的不是赚钱，而是如何生存，强烈的危机感会逼得你把每一分潜力都使出来。也正是这种“要活下去”的动力，推着我走到了现在。

　　回武汉专做装修设计

　　2003年，武汉市中级人民法院新办公楼面向全国进行装修设计招标，梁骏组织人员，对北京、广州等地的法院进行了细致的考察，充分体会法院所特有的气质和文化内涵后，拿出了自己的方案，并最终赢得了这个项目。

　　在这个过程中，他发现了武汉装修市场的商机：武汉装修行业比较发达，但设计力量相对欠缺，很多大工程交给外地公司进行设计，而他在北京时也接到过不少设计业务。

　　2005年，他联手美国东肯国际建筑设计公司，在武汉注册成立了自己的设计公司，把主要业务转移回武汉。仅设计、不施工，能赚到钱吗？梁骏认为，如果能打出品牌，设计比施工更赚钱。

　　他掰着手指给记者算了一笔账：初步估算，湖北每年有60个亿的装修市场，按设计费用占2％至6％的比例来算，设计市场份额为1.2亿至3.6亿元，其中70％被现有装修公司自己消化，剩下的30％或交由外地的设计公司做，或由零散设计师组成的设计工作室承担。将来，装修市场更加专业化后，这笔业务将流到专业设计公司手中，预计每年约4000万元。

　　“很多人认为施工赚钱，是因为施工不仅可以赚到施工费，在材料上还有很多‘油水’可捞，但现在这行已做穿了，很多把戏大家都心知肚明，利润也没那么高了。反而设计，虽然是明码实价，但设计这个东西是艺术，是无价的，只要设计确实出色，可以卖出无法估算的高价，更赚钱。”

　　据了解，公司营业几个月来，这种方式已获得了武汉市场的肯定，目前梁骏的公司已经承接了省政协办公厅活动中心、东风汽车研发中心展厅、民生银行青年路支行、武昌支行、徐东支行等大型项目。