中国建设银行行长张恩照近日向记者透露，正在建设银行全行系统开展的用人制度改革，已取得阶段性的重要成果。
他具体所指是，经过自6月初以来两个多月的“竞聘上岗”操作，建设银行总行本部有9名员工从众多竞聘者中胜出，“破格”担任了部门级岗位领导职务；同时，5名原部门级领导人员在竞聘中失利，被降级使用。
这次，建设银行仅总行本部就拿出10个部门级领导岗位用于竞聘。“能者上庸者下”“以岗定人定酬”的用人制度改革在各分支行也进行得如火如荼。这是这家国有银行用人制度由任命制向聘任制过渡的一个强烈信号。
此间市场人士评价说，这么大的“手笔”，在国有独资商业银行中将产生良好的示范效应。因为，对核心人才队伍的激励约束机制改革，恰恰正是今后国有银行推行股份制改革、建立现代金融企业制度所迫切要求的。
“这项改革涉及人员层次之高、范围之广、对广大员工触动之大，在建设银行历史上前所未有。”张恩照如是说。
对于领导人员聘任制改革的全面推进，张恩照强调说，全行系统必须注意防范三种风险：坚持依法合规，防范化解政策风险；坚持按公开、公平、公正的程序运作，防范化解操作风险；注重员工思想观念更新，防范化解心理承受风险。
