2021年是一个改革之年，许多影响民生走向的政策纷纷落地，比如互联网行业反垄断，房地产行业的三条红线等等，而教育行业的“双减”政策相信大家都已经不陌生，它的降临可谓是对各大教培机构形成了前所未有的降维打击，如今的教培行业已是垂垂老矣。那么教培行业已是苟延残喘，那么也请让我向大家分享一下我个人对部分教培机构的看法，而这些公司也是我曾经在里面工作过的教培企业，由于时间有限，本期仅宣导我对新东方的一些认知。
新东方
新东方是国内成立最早的教培行业之一，在美国纽交所上市，和好未来一直是国内教培机构的龙头企业。其所涉及的业务范围非常的广泛，其实是做出国留学起家，后来开始开阔K12教培市场，从大班到一对一，再从线下到线上都应有具有。
- 管理程序复杂，工作效率低下（缺点）
新东方作为教培行业的老大哥，庞大的业务体量也让它和其他大企业一样，染上了组织架构臃肿、形式主义、效率低下等管理问题。大大小小的业务都需要走OA、走流程，逐步审批，制定策划各种项目、活动，最简单粗暴的动作就是做PPT和开会，往往一天开会下来，得不出什么有意义的实际结果。
2.极致的资本化运作（缺点）
作为一家在美国上市的公司，你不仅可以看到它在管理思维上比较倾向于西方管理，你也能感受到它对每一个员工的“价值计算”非常的精细。新东方的薪酬水平只能说处于行业内平均水平，新东方每年会在暑假时大量招聘应届毕业生，而每年这个时候也是大量教学资历比较丰富的老师，疯狂“流失”的时候，离职巅峰时期，老老师离职率可以达到50%以上。大量的应届毕业生，首先可以在人力成本上为新东方省下大量的员工费用；同样的，应届毕业生比其他“老员工”，更能“适应”新东方的加班文化。这个时候你可能会问，数量庞大而又有教学经验的老师离职，是否会对新东方的产品口碑带来影响？答案是肯定的，不过好在新东方管理经验沉淀比较丰厚，在新老师培训上，已经形成了类似工厂一样的“流水线”管理模式，当然这种培训模式是建立在占用新老师私人休息时间的基础上的。
3.教培界的黄埔军校（优点）
一家企业能在一个行业内深耕多年，并且长期处于龙头地位，证明它还是有许多值得其他企业学习、借鉴的地方的。而新东方最让我觉得认可的地方，那就是它作为一个大企业，大平台，确实最适合应届毕业生去学习。尤其是新东方的产品培训、运营管理，可以给许多同行带来借鉴和思考，当然，一味的照搬是没有意义。
以上仅是我对新东方的部分认知，欢迎各位其他同行的老铁进行补充和分享，谢谢各位~
