作为一名职场新人，多多少少都要经历新手变老手，菜鸟变老鸟的过程，也许你正在为在新单位如何搞好人际关系在发愁，也许你正在为同事的拉帮结伙而踟躇，也许你正在为如何获得上司的赏识而绞尽脑汁，没关系，这些问题都会慢慢解决的，谁让我们是新人呢，职场烦恼你有我也有，看看专家如何对菜鸟指点迷津。

　　职场新人经历种种洗礼

　　出场人物：肖可

　　工作时间：3个月

　　目前困惑：菜鸟如何变老鸟

　　“喂，新来的，这份资料复印1000份，并装订好，今天一定要做完！”于是那天我一直做到第二天凌晨3点多；“新来的，帮忙买份盒饭吧，钱你先垫着，等我发工资以后再还你！”我偷偷在心里计算了一下，这个星期他已经让我买了5次盒饭了，可是他的薪水是我的两倍啊！“这份报表是谁做的？简直一塌糊涂！”“是新来的那位。”于是不等我解释，经理已经一顿劈头盖脸地骂，可这份报表我根本连见都没有见过啊！这就是我，一个办公室“菜鸟”的惨痛经历，可怎么从“菜鸟”转变成“老鸟”呢？新来的就得经受这样的“洗礼”吗？

　　专家点评：要从菜鸟变老鸟，就得从接近身边这帮老鸟开始。不要因为他们老是在指使你干一些琐碎、微不足道的事情而疏远他们，你要为他们着想。这样才能帮你摆脱“菜鸟”的头衔。认识了你的团队伙伴后，就要接触一下部门负责人或者重要的决策者，并且每周花两天和这些人共进午餐。透过这些人，你可以发现如何与上司互动，如何获得人力资源以及各式各样的禁忌话题和行为。

　　不要假设你的上司已经知道你在做些什么，你应该主动告知上司你的工作进度。公司和部门有那么多事情要忙，他不一定知道你在做什么，或者还以为你在为同事倒水点烟呢。所以有问题，不要怕上司知道，他不是你的敌人，而是你的朋友。

　　有时候你不能完全依赖主管来告诉你该做什么，你要主动出击把目前你负责的工作以及你完成该工作的期限直接反映给你的主管，目的在于为你自己量身打造一个双方都认可的工作内容。虽然要求你完成一些实际工作，但是同时要提醒你，作为一个职场新人，要精确选择可发挥的工作，不要为了出风头，选择一些难度高、连办公室前辈都觉得难以完成的工作，那样会让你自己吃力又不讨好。

　　硕士生与本科生做同样的工作

　　出场人物：小马

　　工作时间：半年

　　目前困惑：人际关系让我得了厌班症

　　今年我硕士毕业后就做了公务员，与单位里很多本科生毕业的同事做同样的工作，拿同样的工资，享受同样的待遇，甚至有些本科生比我的工资待遇还要好，这让我感到很不平衡。我觉得我的个人价值没有体现出来，我也找领导谈过几次，但都无济于事。现在我能明显感到一些同事，甚至领导对我有些看法。我也不知道该如何再与他们相处，我想辞职，但又觉得好不容易考上国家公务员，如果这么轻易就放弃太对不起自己了，所以我仍旧待在目前这个单位里。但我每天在办公室里都有度日如年的感觉，现在一想到要去上班就心理发怵，真不知道该如何是好。

　　专家点评：现在国家公务员的选拔机制非常严格，层层考试、层层筛选，经过几次三番的过关斩将之后，留下来的可以说都是精英，在个人能力上绝对是没有问题的，也是完全可以胜任自身工作的，也就是说大多公务员在业务工作上基本没有问题。问题多数出在他们不可控的因素上，其中在单位里的人际关系就是非常重要的一项，如何处理好单位里的人际关系成为很多公务员头疼的问题。

　　这位硕士生把自己对事物的评判标准当成了社会的评判标准，凡是不符合你的标准的都被认为是错误的。学历高只是你的一个个人优势，学历高并不代表你就有高能力，就有好的工作业绩。其他的本科生虽然学历没有你高，但是本科生也许还有其他的特长，可以弥补学历上的不足，比如善于处理人际关系、善于处理上下级关系、为人谦虚谨慎等等，这些都会给领导、同事留下非常好的印象，利于以后的提升和工资待遇的提高，从这一优点看本科生与硕士生打个平手。同时，你存在不满情绪，这势必会影响到你的工作态度、工作效率，而本科生因为学历低就能够明显地感觉到竞争的激烈，工作的压力，他就能以积极的态度迎接工作，这样他可以把工作做好。反而是学历高让很多人看不到自己的缺点，看不到别人的优点。很多人都以为自己很了解自己，不了解别人，其实事实恰恰相反。

　　干着本职工作总有人挑我的刺

　　出场人物：刘嘉

　　工作时间：5个月

　　目前困惑：公司派系斗争苦了我

　　我很幸运，早早找到了一份待遇不错的工作，并且从7月起就开始上班了。那是一家规模不大的股份制公司，年轻、肯吃苦、毕业于名校的我很快就适应了工作环境，老总和副总都在有意无意间对我表示了栽培之意。可时间不长，有老员工悄悄给我递话：“你没看出来啊？老总和副总不合，站哪边，你看着办吧！”刚从学校出来，遇到这种事，我真不知该怎么办。一番思考后，我决定严守中立，“只要干好本职工作，谁能挑我的刺？”

　　公司小，老总和副总都喜欢越级交代工作。虽然任务压得人喘不过气来，但我宁可自己加班加点，也要做到两边不得罪。几个星期下来，我累得够呛，但两位领导似乎并不领情。他们开始变得热衷于教训我，常常是我前脚迈出总经理室，就被隔壁的副总经理叫去，换个角度、换套说辞再骂一遍。我不知道自己到底做错了什么。部门经理悄悄告诉我：“两边都帮，可就等于谁都不帮啊！”听了部门经理的话，我晕了，我到底应该怎么办？

　　专家点评：面对公司内的派系斗争，一个人很难保持中立。想做到两边不得罪，最后往往两边都得罪了。其实，问题在于怎么看“得罪”二字。如果你所做的对得起职位、对得起自己，而对方又恰恰不能捅破窗户纸、拿你开刀，那来个“难得糊涂”又有何妨？我主张，面对公司内的派系斗争，新人要坚持三“不”原则——不介意、不参与、对事不对人。

　　其中，“对事不对人”是指保持平常心，一切从工作出发，从组织利益出发，按公司的规则和程序来判断、处理工作中的是是非非。

　　一般来讲，对待领导，下属要服从，而非盲从；要忠诚，而非愚忠。很多时候，领导之间的意见差异只是方法、手段的差异，并非目的不一致。即便目的、手段有分歧，那也应按公司规定的程序，让高层自己去解决。

　　新人有问题，不必憋在肚子里，最好问问自己的直属上司。如果直属上司的话也令人发晕，那就直接向发令者询问：“老总，您的意见好像跟副总的不大一样，您看我怎么跟他解释呢？要不然您跟他沟通一下行吗？”如果公司内的派系斗争确实令人身心疲惫、不开心，那就不要留恋“不错的待遇”，早点另谋高就吧，此处不宜久留。