案例一

　　某师范大学中文系的小李开始进入大四找工作的阶段，经过几轮的招聘会、面试后，她并被一所重点高中看中，但是该学校有一项不成文的规定，表示小李可以留下的前提是她要为学校同时再带来一位学中文的男老师，而且最好是她的男朋友。据小李介绍，她周围的很多同学在找工作的过程中都遇到过类似的问题，应聘的公司希望女生可以带她的男朋友一起到公司工作。为此，很多临时的情侣不断涌现，就为互相“捆绑”一起找到一份合适的工作。

　　案例二

　　陈朝行是深圳朝向高尔夫管理有限公司的总经理，他是坚决抵制夫妻两人同在一家公司上班的。他认为，如果因为办公室恋情而走到一起的，那么对不起，必须要有一个人离开公司，即使你们夫妻俩都非常优秀公司也只能用一个人。

　　上述两个案例代表了两种截然相反的用人方式，一种是希望夫妻可以同在一个企业工作，一种是杜绝夫妻在一家公司上班。那么，究竟夫妻是否合适在同一个公司上班呢？“夫妻派”的用人形式是否值得提倡呢？人力资源专家的观点是：不能一桨打翻一船人，需要具体情况具体分析，对于特殊的优秀的人才可以有这样的政策，但是这并不适合公司所有的员工。

　　支持观点 为员工解决后顾之忧

　　小李向记者介绍，很多学校在招聘的时候直接就表示，其实我们想要的是男老师，但是由于学校实力、工资待遇等问题，无法吸引到更多的男老师过来，于是采取了一个折中的办法，规定学校可以招聘女老师，但是前提是女老师要同时带过来一个符合招聘条件的男老师，而且只能是夫妻或者情侣，要进来一起进来，要走一起走，这样也不怕你半路毁约。

　　专家分析，对于上面这种招聘人才的办法，其实也是企业间接地为员工解决了后顾之忧，员工在解决后顾之忧之后才会安心留下来工作，才能发挥人才的最大效用。按照双方的协议，如果男员工离开公司也就意味她的妻子或者女朋友也要离开公司，员工的后顾之忧依然存在，他只有留在公司踏实工作才能保证两个人的前途都不受到影响。

　　这是属于应聘者迁就公司要求的案例，还有一些公司迁就优秀人才的案例。黄海燕介绍，很多企业为了能够吸引到专业技术、高层管理等市场价值大又比较奇缺的人才，往往会对这些人做出让步，答应一些附加条件，其中很多人的要求就是让自己的伴侣也来公司工作，公司为了表现用人的诚意、稳定优秀人才，会实施类似的特殊政策。这样可以让员工有更安全更稳定的感觉，员工就会踏踏实实地为企业工作，而且极少会有跳槽的现象发生，这对留住人才是一项十分有效的策略。

　　反对观点 不利于统一管理

　　而陈朝行则认为，夫妻都在自己的公司上班不利于公司的统一管理，今天领导单独和丈夫说个公司机密事务，晚上妻子就知道了。妻子不在同一家公司还好办，如果妻子也是这家公司的员工，那么这个机密就很难成为机密了，这样对丈夫在公司的前途也不利，也许领导以后就不好再重用丈夫了，起码在公司业务的保密工作上就有漏洞。即使你们夫妻都优秀，那也只能用你一个，这样才好管理，才能使公司对所有的员工都能够做到一视同仁。

　　专家表示，这样的用人政策常常存在于私企、外企中，当然不包括一些家族企业。夫妻同在一家公司尤其是其中的一个人还处于公司的高层时，这对工作至少有三点不利：一是不利于公司信息的保密；二是难以避免员工处理工作会感情用事；三是在制度执行、业绩考核等方面为徇私舞弊提供了土壤，难以做到一碗水端平。这三点不利尽管只是一个假设，但是只要夫妻同在一家公司工作就很难避免这三种不利情况的发生，所以很多企业索性直接把这种可能性存在的前提给排除，直接把风险规避掉。宁愿失去个别人才也要使公司的制度有统一的标准。

　　当然，并不是夫妻绝对不适合在同一家公司共事，这也有解决的策略。黄海燕老师介绍，对于一些大型的企业，可以把丈夫和妻子安排在不同分公司，或者安排在没有利害冲突的部门，或者把其中的一个人安排在并不很关键的部门，最低的程度是两个人不能在同一个部门工作，这样就可以杜绝一些不利因素起作用。

　　“夫妻同事”要扬长避短

　　个例：李小姐和王先生是一对恩爱的夫妻，两人为了能多一些时间在一起，最近经过努力，调到了同一公司的同一部门，但令两个人烦恼的是：感情不但没有更加亲密，反而常常莫名其妙地吵起嘴来。这是怎么回事呢？

　　心理分析：像李小姐和王先生这种情况，可以称之为“夫妻同事”。夫妻同事对两人的工作生活有什么影响？

　　首先，夫妻同事很容易搅乱两人工作与生活的界限。两人工作时是同事，可是又用夫妻恩爱的标准去要求对方；下了班本来是生活时间，可两人还会有意无意谈论工作，结果生活时间没有了。这种夫妻，很容易变成一种“同事非同事，夫妻非夫妻”的关系。

　　其次，在心理学中，有“内部界限”与“外部界限”之分，其中内部界限指的是一个人内心很明白自己在做什么，明白自己的角色并且积极地去适应角色。而李小姐和王先生还不明白，各自内心要有一个界限，即工作时是同事，生活中才是夫妻，不要拿另一个领域内的关系模式来套这个关系领域的关系和行为。

　　第三，夫妻同事如果处理得好，经常会产生“融为一体”的感受。因为夫妻同事在一起的时间多，可以交流的领域广，所以容易成为“事业上的伙伴，生活中的良友”。只要处理好工作和生活的界限，很容易成为一对幸福的夫妻。

　　第四，夫妻同事需要有一个磨合的阶段，李小姐和王先生一开始出现争吵等问题是很正常的，如果他们能够加强交流，是能够逐渐向“融为一体”的阶段发展的。经历了这些阶段的夫妻，感情会更深厚，工作也会更加得心应手。

　　所以，要认识到夫妻同事有矛盾是正常的，在此基础上需要精心调整和交流。夫妻可以学习一些交流技巧和策略，这不但有利于工作，也有助于感情的升华。