百度成功上市之后，人们谈论较多的是它的期权制度。毫无疑问，李彦宏要是不建立期权制度，就绝不会吸引和留住那么多优秀员工，也绝不会创出赢得那么多美国股民青睐的辉煌业绩。问题是百度只用期权制度就能吸引和留住人才吗？我们在庆贺百度成功上市的时候应该认真地思考一下这个问题，这有助于我们全面学习百度成功经验，也有助于百度长期、稳定地向前发展。

　　员工既期待股票权利也期待企业成功。股票期权虽然是一种可以在未来获得红利甚至是大笔红利的权利，但也是一种有先决条件的权利，这个先决条件就是企业获得成功。就拿百度来说，要是它的财务状况不好怎能存活五年？要是它的经营业绩一般怎能在美国上市？要是它的发展前景不好怎能指望股票卖个好价钱？只有企业取得成功，员工手里的期权股票才有价值。百度的老员工之所以不离开企业，之所以愿意团结奋斗，不只是因为手中有期权股票，并且也是因为看到了企业成功的希望。他们的工作之所以有劲头是因为有盼头，盼望企业成功，盼望获得红利。他们知道要是企业不成功期权就是空的；同时还知道要是没有期权，即使企业成功了也跟自己没有多大关系。企业成功与获得红利是他们的双重盼望。要是他们根本看不到企业成功的希望，手中的期权股票再多也早就走人了。

　　为了吸引、激励和留住优秀员工，企业既要给他们期权股票，也要向他们展示成功希望。老板只要有以人为本的精神，做出股票期权的制度安排是比较容易的，而向员工展示成功希望却比较困难，因为这需要一大套过硬的本事。还以百度为例，要是它的企业文化不先进，发展战略不先进，产品技术不先进，经营管理不先进，经营业绩不是越来越好，广大员工怎能看到企业的成功希望呢。在过去的五年间，百度服务功能图专、核心业务求鲜、经营管理务实、技术开发不断，搜索市场份额越来越大，赢利越来越多，这就不能不使员工充满了希望。我们不应该只知道它成功上市，而应该同时知道它为什么能成功上市；不应该只学习它的长期激励机制，而应该全面学习它的成功经验。这五年来，大家享受的百度服务比较多，对它内部的进步情况知道的却比较少。这固然与它不事声张的朴实作风有关，与新闻媒体关注不够也不无关系。利用这次在美国成功上市的机会，新闻媒体最好多调查报道一下百度各个方面的先进经验，使我们不但与他们的员工分享通过创业、创新而致富的喜悦，而且从这个企业学到更多宝贵的东西。

　　百度在美国成功上市之后至少面临两大实际问题：第一，怎样防止老的优秀员工跳槽。期权股票一旦兑现，百度的许多员工就会得到一大笔钱。这些员工有了钱就可能萌发自己创业的念头，因为给人打工和自己创业毕竟不是一种感觉。虽然人才流动现象在哪一个高科技企业都会发生，但是在百度发生的概率可能比较高，因为他们的员工致富带有突然和普遍的显著特点。百度必须认真地解决这个问题，否则将出现人才的青黄不接。第二，怎样防止股票价格大幅度回落。这种趋势已经开始显露出现，不少媒体都做了这方面的报道。股票价格大幅度回落不仅影响企业利益和形象，而且也极易导致那些手持期权股票员工的心理波动。

　　解决实际问题不能就事论事，而应该寻根求本，在基本点上下功夫。百度面临的基本问题是什么？是怎样争取更大的成功。只有员工坚信百度今后将越来越辉煌才不会离散，只有股民坚信百度今后将越来越辉煌才不会抛售，这是毫无疑问的。听说李彦宏以遇事冷静出名，这是非常难得的性格。百度在这个特殊时期十分需要掌门人的这种性格。我们相信李彦宏此时正在认真地思考百度未来的发展战略和竞争战略。Google、雅虎、微软等强劲对手都在紧张地谋划怎样发展自己、打跨百度，大敌当前，百度也不得不认真思考。这可是几个重量级的拳手在较量，个个都有惊人的本事，谁要是想打败竞争对手，那就要看它的智慧是不是更多、勇气是不是更大了。祝愿李彦宏保持头脑冷静、集中各方智慧、突破现有观念、发现重大商机。祝愿百度与时俱进、不断创新、连创奇迹、百年昌盛！

　　有人说中国优秀的企业很少，我也赞成这个说法。因为优秀的企业很少，所以我们应该大力宣传优秀企业，鼓励支持优秀企业茁壮成长。可以说百度是我们中国的一个优秀企业，尽管它也有这样那样的缺点，但毕竟是优秀的。我们应该高度评价百度在美国成功上市这个事件的意义。它的意义决不仅仅是百度融了几个钱和它的员工得了几个钱，而是向世界昭示了我们中华民族的创新精神，向广大企业昭示了怎样才能获得成功、怎样才叫以人为本。再一次呼吁各种媒体全面报道一下百度的创新精神和成功经验，不要总是围绕它的股票卖了多少钱、涨了多少钱、落了多少钱和它的员工得了多少钱而说来说去。看来股评家已经说得不少了，其它方面的评论家也该出来多说几句话。