对于已经有了一定基础且有多项业务的公司，为了赢得较多的利润，有时冒点险是必要的。因为企业有了较大规模和较多资金，只要不孤注一掷，赔点钱是不会导致破产的。如果企业搞的是多元化经营，那么东方不亮西方亮，这儿赔了，那儿却赚了，企业还可以存在下去。
对于刚创业的人们来说，应该是尽量避免干风险大的事情，而应该将为数不多的一点资金投于风险小，规模也较小的事业中去，先赚小钱，再赚大钱。聚沙成塔，滚动发展，等资金雄厚了再去干大事业。
在以前有不少企业家开始搞的都是很不起眼的小本买卖，然而很快因此而发财。
例如，前几年在提出农村工业化的“温州模式”的同时，在江苏北部的宿迁县（现为宿迁市）出现了经济学家称谓的“耿车模式”。其实在相邻县市的农民们看来，他们倒没有注意“耿车模式”，他们注意的是宿迁县不少村子因为处理垃圾而变成了万元村或者亿元村，涌现了一批“破烂王”。与周围的泅洪县、涟水县等县市村村队队盖起酿造厂不同，宿迁县的眼光却盯住了城里人看来不仅没用，而且是生活中的麻烦的垃圾。他们从城里运回垃圾，先进行分类和分拣处理，有些直接卖给废品收购部门，如铜材、废纸、酒瓶及其他玻璃瓶等，有些则进行再生处理，如废塑料、可乐瓶等，然后重新回炉做成各种新瓶子和新塑料薄膜，卖给各种用户。这样，很多农民在短时间内因从事垃圾处理而富裕了起来。当资金积累达到了一定规模后，有的农民不再从事垃圾分拣，而是通过到公开市场上去购买垃圾废料来解决原料问题，专门从事废旧物资的再生处理。有的农民专门去城市收购垃圾，在宿迁组织人力进行垃圾分拣，形成了一个垃圾分拣工厂。于是在苏北宿迁，围绕垃圾处理，形成了一个分工精细、组织严密的大产业，成为宿迁经济发展的一大支柱。这个县也因此名噪江苏以至全国。
