据世界著名财经杂志《福布斯》1997年、1998年、1999年公布的中国大陆富豪排名榜:四川省大型民营企业―――希望集团的刘永言兄弟连续三年位居第一,并名列全球第129位。
刘氏兄弟一时间成为焦点人物。 ――题记
穿一身休闲式西装,神态温文尔雅,怎么看都不像是大陆首富,倒更像是一位知识渊博的大学教授,难怪在他的名片上,还醒目地印有另一行头衔:研究员。
他,就是大名鼎鼎的希望集团董事局主席刘永言。
2000年12月26日,圣诞节过后的第一天,刘永言悄然从成都来汉探路,推广他潜心研究的变频调速器。在与武汉市副市长李涛的亲切会谈中,两人大谈专业技术,令在场的记者连呼“听不懂听不懂”。
勤于思考的刘永言
2000年12月27日,记者在天安大酒店采访了刘永言。当他的随行人员常波将这位中等身材、一脸书卷气的大陆首富介绍记者时,他久久地握着记者的手,他的手温暖而有力。面对笑称自己是靠“两鸡起家”(一是靠计算机软件,二是靠喂养鹌鹑小鸡)的刘永言,记者被他的坦诚所感动。
现年55岁的刘永言,出生在四川省新津县一个普通人家,从小刘永言就好学上进,特别喜欢幻想。13岁那年,当时正是大跃进时期,全国上下大办钢铁。一天,老师在班里向学生发问:“高中生可以炼钢铁,我们初中生可以搞什么东西呢?”老师的问题提出约5分钟,班里一片寂静无一人回答,这时,刘永言站起来大胆地说:“我们可以搞空气电池厂。”让刘永言没有想到的是,学校很快给了他一个10多平方米的“小厂房”。这也是刘永言一生中拥有的第一个“工厂”。
没有人指导,刘永言便拜书为师,他成天背着书包到图书馆查资料,然后躲到“工厂”用从书里学来的知识进行试验。但由于多方面的原因,刘永言幻想的“空气电池厂”还是不了了之。尽管如此,刘永言回忆这段经历,不胜感慨地说:“这段经历对我来说,很重要,因为他培养了我动手能力和好的思维方法。”
“空气电池厂”虽然没有成功,但是,从这之后,刘永言更加喜欢动脑筋。1964年,刘永言高中毕业,到成都电机厂当了一名普通工人,由于他工作踏实、思维敏捷、刻苦钻研技术,很快他便成为工厂的技术革新能手。
1973年,因为刘永言工作出色,被推荐到成都电子科技大学计算机系学习。
1976年,刘永言大学毕业后重回电机厂工作。一个偶然机会,让他和计算机数控技术,结下了不解之缘。
当时,成都许多单位的人到电机厂,用该厂的大型计算机计算数据。一次长虹厂一名工作人员,请求帮助计算非圆曲线的数据。工作人员围着一排大得要两间屋子才能放下的计算机,敲打了两天,却什么也算不出来。
算个数据要这么难!当时在一旁的刘永言看在眼里急在心里。他不信这个邪。通过几天的思考,他找到厂长:“让我用微机试试。”厂长有些不相信他问:“能行吗?”其他的人也用怀疑的目光看着他。
刘永言不在乎旁人的目光,他暗下决心,要用实际行动来换取人们的信任。但是搞科研是非常艰难的,尤其是在当时的经济条件和居住环境下。当时刘永言一家三代五口人,只住一间房。
为了早日实现用微机计算出那“非圆曲线数据”,刘永言在单位附近花21元钱(当时他一个月工资只有38元)租了一间民房。“我常一个人住在破旧的房子里,冥思苦想,反复计算。旧房子蚊子多,早上醒来,腿上、胳膊上全是蚊子咬的包……”如今已拥有自己宽敞明亮的办公室的刘永言,回忆起这段历史,眼睛仍有些湿润。
功夫不负有心人。刘永言的艰苦努力和所付出的心血终于得到了回报―――他成功地研制出了《bcd数据编程软件》,并在微机上利用该软件很快计算出了非圆曲线数据。
事实胜于雄辩。刘永言的这一发明创造,改变了周围对他的“怀疑”,《bcd数据编程软件》在电机厂试验,极大地提高了生产效率,并引起了业内人士的注意。后来,该软件一度成为国内数据机床的主要软件。
刘永言为把软件推向市场,他走重庆、下武汉,不到2年时间,他便赚了10多万元。这在当时,可是一笔天文数字。也就是经过这一次的“软件革命”,刘永言更加坚定他靠科学立业、致富的思想。
就在刘永言想在软件上大干一番时,他发现自己研制的软件,被人大量盗版,成了不少企业的公共财产。专利技术得不到有效保护,这使刘永言不得不调整自己的思路。
勇于进取的刘永言
刘氏兄弟取得今天的成绩,拥有今天市场份额,这与刘永言勇于进取的精神是分不开的。
1982年,刘氏兄弟想利用学校放假的机会,挣点钱来减轻家庭经济,可是,他们又不想到外地打工,怎么办?这时,刘永言提出养鹌鹑。他们买来200只小鹌鹑,但没多久就死掉了120只,刘永言发现鹌鹑之所以死掉,主要是他们的饲养方法及饲养料全是意大利的,而意大利的饲养方法、饲料并不适合四川地区。他们通过解剖分析,设计出新的喂养方法。在不断摸索中老二刘永行总结出一套适用于我国情况的鹌鹑养殖。1983年,刘永言提出要大量孵化小鸡,必须用电孵化。就是凭着这种认定目标的执著技术,刘永言带领兄弟们养鹌鹑不到两年,就积累了1000万元的资金。
就在刘永言兄弟成为全球最大的鹌鹑养殖户时,一场全国性的鹌鹑养殖热兴起。市场价格骤降,刘永言审时度势,宰杀百万鹌鹑。进军饲料业。经过艰苦和细致的技术攻关,1990年1月,“希望牌”乳猪饲料月销售量达到了创纪录的4000多吨,超过了当时泰国“正大”饲料。
1992年,刘永言提出四兄弟各人发挥自己长处,分别划分独立经营的战略决策,他自己则主攻高科技。1994年,刘永言筹建了希望电子研究所,全国各地的一批专家学者,技术尖子纷纷加盟,协助他完成一个又一个攻关课题。刘永言在两年时间里,取得了近30项发明专利,已有20多项获得国家专利局批准。
自1992年至今,由刘永言带领的“大陆希望集团”现已形成以高科技为主业、高星级酒店投资与管理和工程建设为两翼的集团产生结构。希望集团经过十几年的打造,已引起世人瞩目,先后获得“中国饲料工业百强第一”、“中国最大私营制造企业百强第一”、“中国最大民营企业500强第一”、“中国民营科技企业工资总收入百强第一”等荣誉。
勤俭好学的刘永言
“我一直认为,我最大的财富不是金钱,而是知识、是智慧和创造!”在接受记者采访时,刘永言如是说。
据在他身边工作的常波讲:刘永言的办公室其实就是一个大书房,沿墙而立的书柜里面,塞满了各种电子科技书及其他书籍。一张3人座的沙发,由于书堆得太多而只能容一人坐。无论刘永言有多忙,他每天都要抽一两个小时看书。对于这一“爱好”,刘永言感慨道:“是书本给了我知识和财富,所以无论到哪里,手上要是没有一本书,心里就会像猫在抓一样。”
刘永言把虚心好学来的知识用在他的工作中、科技发明上,因为他有丰富的知识,所以,他每研究出的一个产品打市场,都是他亲自向客户讲解,从不另请他人。2000年12月27日下午,刘永言在推销他研制的“森兰”变频调速器时,他在台上从为什么要研究生产“森兰”变频调速器,到变频调速器的每一个技术参数及可能涉及的技术问题,他不拿讲稿十分投入地讲解,如果不是事先知道,谁都不会想到他便是希望集团董事局的主席―――刘永言。因为他的语言,他的神态更像一名教授。他深入浅出地讲解、渊博的知识居然把记者深深地吸引住,使一个不需要变频器的人一坐就是一个小时。
金钱对于刘永言来说应该不算什么,但刘永言在生活上却十分节俭,他说:“不该花的钱,我一分也不会浪费。”平时在公司,他与公司职员同餐,从不另外开小灶,出差在外也都是和工作人员一样住一般行政套房,而且,有些小事,他还亲自动手。在天安大酒店的会议厅里,为给大家清场子,他二话不说,就和工作人员搬茶几―――令在场的记者大受感动。刘永言的早期钻研技术与比尔?盖茨有些类似,他曾把自己与盖茨作了个比较,他认为盖茨的后期市场运作十分成功,而他,刘永言却将市场交给了助手。他说:这是他的性格所决定的,以致于他没有想过搞房地产开发。
在采访接近尾声时,刘永言希望通过本报向读者致以新世纪的问候;愿读者朋友真正拥有财富―――知识。用知识的头脑,敢于创新的精神,抓住机遇造创财富共同致富!