深圳最近对成绩突出的深圳市农产品股份有限公司原董事长林家宏进行公开奖励，奖现金100万元和小轿车一辆。据介绍，重奖退休的国企老总在国内尚属首次。

　　这是深圳继去年率先试点5大国企国际招标之后，在国企改革中又一次大胆尝试。深圳市政府高层人士透露，此举背后的意义在于，深圳将加大国有企业干部体制的改革，建立针对国有企业领导人选择、激励、约束机制。深圳市副市长张思平认为，“这不仅仅是对林家宏个人的表彰，也是对国有企业中作出重要贡献的领导人的肯定。”他说，深圳不仅要对发展良好的民营企业“披红挂绿”，也要对更多好的国企领导人“披红挂绿”。林家宏自1989年以来，先后担任深圳市农产品股份有限公司的副总经理、总经理、董事长、党委书记等职务。10多年的时间里，他规范管理，锐意改革，创新经营，使这家国有上市公司的国有资产增值200多倍。1989年该公司注册成立时，公司注册资本只有517万元，如今总资产为33．81亿元，净资产13．77亿元，2002年度实现利税近3亿元，成为全国农产品流通领域的龙头企业。

　　今年5月，还未到退休年龄的林家宏主动让贤。根据他的突出贡献，农产品股份有限公司董事会决定，给予林家宏奖励现金75万元，奖励自用小轿车一辆；同时，公司上属的商贸控股公司董事会奖励林家宏现金25万元。“在一定程度上，这种做法对深圳国有企业领导‘58岁现象’、‘59岁现象’会有一定的缓解作用。”深圳大学管理学院副教授于文生认为，一些国企领导在临退休之前都有“捞一把”的心态，深圳重奖成绩卓越的国企领导可以从某种程度上解决这一问题。

　　但他同时也指出，对退休的国企领导人进行重奖，可能会导致一些国企领导“短视经营”，影响国企的可持续发展。“重奖国企领导的重要标准是经济效益，这种倾向很可能导致国企领导在职时只顾眼前的效益，忽视长期效应。”

　　据了解，深圳把企业家队伍建设作为国企改革的重点加以突破，将建立以市场机制为主体的企业家选拔机制，实行猎头公司猎取、公开招聘、内部竞争上岗等多种方式，不拘一格在海内外选拔国企领军人物。同时，建立年薪、股份、股票期权等多种形式并存的长效激励机制，使企业家与企业形成利益共同体、命运共同体，并加强对企业家约束机制的建立。