雅典奥运会开幕式（雅典奥运会开幕式央视完整版）
距离东京奥运会的开幕仅剩1个月了。
日本的老百姓好像不怎么高兴，日本政府也是一副苦瓜脸。
最近一个月，关于东京奥运的负面新闻接踵而至。
民调显示，近9成日本人担心奥运会会使日本新冠疫情反弹。其中，有30.8%的人认为应取消奥运会和残奥会，有约1000名东京奥运会和残奥会志愿者申请退出。
另外，来自印度等11个国家运动员因为本国疫情严重，赴日后遭遇“特殊待遇”。目前，印度代表团率先控诉日本“搞歧视”。
此前曾有机构预测，如果停办奥运，日本将承受高达1.8万亿日元（折合约1057亿元人民币）的经济损失。
如果强行举办，日本奥运，也注定回不了本。
骑虎状态，日本何去何从？
要知道， “东京奥运”的概念，贯穿了长达8年的安倍政权。
在2013年“申奥”成功之后，日本前首相安倍晋三开始有了长期执政的信心，奥运筹备也成了实践“安倍经济学”的重要抓手。
2016年，在里约热内卢奥运会的闭幕式上，安倍甚至亲自出演游戏角色 “马里奥”，在“东京奥运”上深深地打上了他的印记。
毫不夸张地说，东京奥运会能否顺利举行，将直接会影响安倍晋三的历史定位与政治遗产的存续；甚至，还有现任首相菅义伟。
日本是民选政府，但实际上，只有安倍和菅义伟的自民党一家做主。
如此状况，能不能带领国民发展经济，让老百姓赚到钱，就成了自民党执政合法性的重要指标。
很可惜，这些年日本的GDP增速是负的！
由于日本企业多数保守，这些年并没有大的创新，进而经济陷入了固化状态，老百姓也越来越内卷。
众所周知，日本老龄化、少子化现象十分严重，人口从2009年的1.28亿下降到了现在1.25亿。
日本政府给钱，给政策，给免费的学校，年轻人还是不愿意生。
如此，安倍对奥运会寄予厚望。
根据东京都政府当时的纸上推算，东京将给日本国内带来约2.96万亿日元（约合人民币1850亿元）的经济效应。
餐饮、住宿及广告等服务业将受益最大，能够增加约15.2万个就业岗位。
因此，日本前几年在奥运会上的投入，可谓下了血本，就指望奥运能让GDP由负转正，给自民党脸上增光。
可惜，人算不如天算，一场疫情，让日本政府头皮发麻。
亏钱是板上钉钉的了，现在就是一个亏多亏少的问题。
其实跳脱日本之外，我们还要发现，无论有没有疫情，奥运会都不那么赚钱了。
从悉尼的30亿、雅典的90亿，到北京的400亿与索契的500亿美元，历届奥运花费屡破新高。
其中不但充满了贪腐丑闻，国际奥委会与各国政客所承诺的效益，也常被诟病为空头支票。
自1997年后，全球愿意申办奥运的城市越来越少，慕尼黑、斯德哥尔摩、汉堡也纷纷以公投撤销申办奥运。
奥运究竟出了什么问题？
要想是知道奥运是如何不赚钱的，就先要知道，奥运是怎么赚钱的。
早年，由于美苏冷战、种族歧视等原因，奥运的主办权一直是乏人问津的。
但在各种机缘巧合之下，1984年的奥运为洛杉矶政府创造两亿多美元的盈余。
自此以后，奥运就被国际奥委会包装成一个可以带来巨额商机、促进城市建设的全球盛会。
每年的奥运之前，我们都能看到这样一些经济预测的数据。
比如，Intervista顾问公司曾预测，2010年温哥华冬奥会创造了107亿美元的产值及24.4万个工作机会。
Grand Thornton顾问公司曾预测， 2012年的伦敦奥运则创造了170亿美元的产值和3.1万个工作机会。
这些数据是否落实呢？没有人跟踪。
但，奥运会的成本是实实在在的。
申办奥运，第一项就是要报名，不管在初选阶段还是在决选阶段，都要付钱给国际奥委会。在初选阶段要15万美元，决选阶段要50万美元。
除了这些小钱之外，申办国还要聘请顾问公司、要制作精美的宣传手册和视频、要请国际奥委会的大小官员喝酒吃饭。
东京申办奥运就花了1亿5千万美元。
还有一个花钱的，是开闭幕典礼。
一直以来，奥运主办国都视开闭幕典礼为促销本国历史文化的大好机会，是打造国家形象的櫉窗，所以钱都花得很大方。
1984年洛杉矶奥运会，开幕式耗资700万美元，到了2004年，雅典奥运会的开幕式花费了约8100万欧元。
巨额的支出，往往意味着巨额的“回扣”。
有多夸张？
1998年的日本长野奥运会，主办单位直接销毁了财务资料。
2014年的索契冬奥会，俄罗斯投入了在奥运会历史上空前绝后的550亿美元，几乎直接重建了索契全城。
从自筹备工作开始算起，奥运工程中存在严重腐败行为的指控就一直不绝，但俄罗斯政府对此始终不闻不问。
时任总理梅德韦杰夫曾直白地表示，索契的腐败“并没有超过国家普遍水平”。
另外，维安支出也越来越高。
比如2004年雅典奥运原来预估的4亿美元，变成了结算时的15亿美元。
如何会出现支出大幅增加的现象？
很简单，营造商、保险公司、房地产业者、建筑公司、投资银行、媒体……都要从中捞一笔油水。
说完成本，该说说收益了。
关于主办奥运和世界杯的收益经常拿来被吹嘘。但事实上，其中绝大部分都没有成真。
《洛杉矶时报》对2014年里约热内卢世界杯的描述：
“愤怒的里约市民在社群网站上贴出各种价格标签、收据和菜单，价格高到只有西班牙的超现实艺术家才能想得到。”
“平常悠闲的里约人被激怒了”。
因为奥运会发财的，首先是地产和接待相关行业，普通民众，很难享受到福利。
在大兴土木的地区，土地价格一般都会提高。这当然有利于地主、中间商和投资客，却不利于中低收入家庭。
另外，奥运对旅游业到底有没有帮助，也是个问号。
比如2008年到中国观光的人数是2430万，比2007年的2610人还少了6.8%。到北京的观光客人数，2008年8月要比2007年8月少了30％，住房人数少了39％。
还有在2012年伦敦奥运，英国国家统计局的资料显示，在2012年7月和8月这段时间，英国观光客人数要比去年同期少了6.1％，从657万下降为617万。
当然，光对比两个年度的观光客人数增减，也不尽全面。
但现实的大量案例都表明，几乎所有重大赛事中的主办方都是在“赔本赚吆喝”，能实现收支平衡的寥寥无几。
目前，奥运会唯一确定能赚钱的，只有以下几类：
1.只进不出的奥委会；
2.经手项目的官员、企业；
3.主办地房地产商家；
4.顾问机构。
总而言之，日本奥运之后，我们或许应该更全面地看待此类盛会。
面子固然重要，但赔钱的事情，还是要少做。
君子务实不务虚。
