世界经理人数据讯   9月6日，2006年“中国名牌”榜单出炉，箭牌、惠达、和成、四维等4家卫浴企业榜上有名。而2005年，在近500余家企业组成的“中国名牌”名单中，卫浴企业只有广东朝阳卫浴有限公司一家。业内人士指出，4家卫浴企业此番晋级“中国名牌”，从某种程度上是给未来卫浴行业的发展定下了主调——卫浴业的品牌竞争时代即将来临。

　　名牌背后暗藏危机

　　昨天，2006年中国世界名牌产品和中国名牌产品名单公布。唐山惠达陶瓷(集团)股份有限公司的“惠达”牌、佛山市顺德区乐华陶瓷洁具有限公司的“arrow”牌、和成(中国)有限公司的“hcg”牌以及重庆四维瓷业(集团)股份有限公司的“swell”牌经过激烈角逐杀出重围，获得“中国名牌产品”称号，成为卫浴行业的佼佼者。

　　据了解，在我国多种所有制的卫浴生产企业达数百家之多，生产规模集中在25万-150万件年产量，其中又以中小规模者居多，年产量达50万件以上者仅占10%-15%。10多年来，企业竞争主要集中在产品、产能、价格等初级层面的较量，尤其是2005年，由于国际性原材料及燃料价格上涨等因素影响，国内竞争异常惨烈，部分企业破产、倒闭或被收购、兼并，国内卫浴企业可谓度过了“风雨飘摇”的一年。

　　品牌竞争时代来临

　　“今年中国名牌评选活动卫浴企业的竞争空前激烈，预示着卫浴业已经走过了产品竞争的时代，经过多年的粗放式发展、积累、竞争之后，品牌的重要性愈加凸显，整个卫浴行业即将步入品牌竞争时代。”箭牌卫浴董事长谢岳荣在箭牌荣获“中国名牌产品”称号后表示，卫浴行业已经开始逐渐走出产品同质化的竞争阶段，下阶段将是全方位的品牌竞争。

　　业内有识之士普遍认为，经过去年的大洗牌，卫浴行业即将进入品牌竞争阶段。由产品竞争步入品牌竞争是每个行业发展的趋势和必然，在这一阶段企业自身品牌建设成功与否决定了企业能否在品牌大战中晋级。

　　业者面临同质化生死考验

　　由于进入门槛低，中国卫浴产业在上世纪末以来急剧发展、膨胀，但由于设计能力的缺失，国内很多卫浴企业的产品往往照搬、抄袭国外的设计款式，缺乏创新，产品同质化现象异常严重，只依靠低价抢占市场，进而阻碍了整个行业的健康发展。

　　“纵观中国在国际上取得卓越成就的企业，如海尔、联想，无不是坚持品牌建设取得成功的，而卫浴行业的品牌建设目前还处于初级阶段。”箭牌董事长谢岳荣指出，自主品牌建设是一个系统的、长远的工程，而实现品牌建设的飞跃需要企业走出同质化的“死胡同”。为此，箭牌组成了拥有180多人的设计团队，将设计分为造型设计与工艺设计两个阶段，致力于通过创新设计使产品体现差异化。

　　业内专家也指出，重视中国传统文化的运用是中国卫浴企业走向设计创新的一条捷径，把中国传统文化中的优秀设计元素运用到卫浴设计中，才能实现由“中国名牌”到“世界名牌”的跨越。

　　 相关资料:

　　“中国名牌产品”评选

　　“中国名牌产品”评选由國家质量监督检验检疫总局、中国工业经济联合会等部门组成的中国名牌战略推进委员会负责评选，自2000年首次评选开始，6年来该活动在社会上的影响力越来越大。

　　据了解，企业须符合以下8项条件的产品方可申请参加“中国名牌产品”评选：一是符合國家法律法规和产业政策的规定；二是实物质量在同类产品中处于国内领先地位，并达到国际先进水平，市场占有率、出口创汇率、品牌知名度居国内同类产品前列；三是年销售额、实现利税、工业成本费用利润率、总资产贡献率居本行业前列；四是企业具有先进可靠的生产技术条件和技术装备，技术创新、产品开发能力居行业之首；五是产品按照国际标准或我国國家标准组织生产；六是企业具有完备的计量检测体系和计量保证能力；七是企业质量管理体系健全并有效运行，未出现重大质量责任事故；八是企业具有完善的售后服务体系，顾客满意程度高。

　　据悉，今年申报条件规定卫生陶瓷企业2005年销售额在4亿元以上，评价指标由市场评价、质量评价、效益评价和发展评价4部分组成，主要考核企业2006年以前3年的业绩。