成本效益分析（成本与效益分析应该怎么做？）

在经营过程当中，财务管理者应该密切关注企业的成本与效益，及时发现其中存在的问题，分析出现该问题的原因在哪里，并对症下药，找到解决问题的方法。

那么，我们应该怎么对成本与效益进行分析呢？下面，我们就一起来看看成本与效益分析应该怎么做？

成本与效益分析是对预期行为的潜在收益以及风险的详细测量，它包含了很多影响因素。我们做好成本与效益分析，对于企业的发展会有一定的帮助。做好成本与效益分析，主要是以下几点：

1、明确成本与效益分析的成本单元

一般情况下，成本与效益分析主要是针对钱而言。但是，在一些金钱成本并不是太突出的地方，成本与效益分析还可以衡量时间成本与能源成本，甚至是更多其他的成本。

2、整理出潜在项目的有形成本

基本上，我们只要着手开始做一个项目，都会产生成本。因此，我们要整理出一个透彻详尽的成本清单。而成本应该是根据实际市场价值与研究而定，但是当市场价值与研究没有可行性的时候，自己的估计也应该是明智、经过周密的研究而得出。

3、整理出所有的无形成本

除了有形成本之外，成本与效益分析还包括项目的无形成本。虽然无形成本不能直接用于买卖，但是无形的资源如果是其他用途，所造成的损失可视作现实的有形成本。

4、整理出项目的利润

成本与效益分析主要是为了比较这个项目的收益和成本，我们要将项目的收益都整理出来，可以通过调查或者借鉴相似的项目，尽量让自己的预估有所依据，整理出每项有形成本与无形成本的对应金额，可直观地观察投资行为的正收益。

5、加总和对比项目的成本和收益

我们要在持续收益中，扣除持续成本，然后加总所有一次性成本，对项目运行的初始投资有一个规模的大致把握。根据所得出来的数据，我们就可以知道这个项目大概是盈利或者是亏损。

6、计算投资行为的回报时间

我们要将成本和收益放在一起进行衡量，计算出初始成本的回收时间。也就是说，根据每天、每周与每月收入分配的初始投入，从而决定回收的时长与能够盈利的时点。

7、利用成本与效益分析，为如何推动项目的进行提供建议

如果项目的收益远远高于成本，并且项目的资金可以在一个合理的时间内回收，那么就会想要把该项目尽快投入实践。

而如果项目的收益在长期运营中，并没有远远高于成本，或者不能在合理时间内回收资金，那么就需要再仔细考虑这个项目，甚至完全废弃这个方案。