制定有效的工作计划是职场达人必备的良好习惯,也是工作中必备的工具。
那么为什么要制定工作计划?
1.有利于明确工作目标,让结果更可控;
2.计划可预计未来可能的变化,有利于避免或减少工作失误;
3.合理的计划安排有利于提高工作效率。
但是现在有很多员工并不理解为何要制定工作计划,而且把制定工作计划当作一项“任务”,草草交差,应付了事,这并不是真正意义上的工作计划。
制定有效的工作计划必须具备以下几个要素:
1.目标:即要达到什么样的结果,目标应当尽量具体,并且可量化;
2.时间节点:即什么时间做及产出什么样的结果;
3.人员及组织:即由谁负责做,细化工作责任到人;
4.方法:如何做并且做好。
点击更多了解,定制您专属的解决方案;