当前，低碳化和数字化转型已成为全球压倒性趋势，占世界GDP三分之二的经济体正在转向零碳经济。在这场更具道德感的科技革命中，

以新能源为代表的绿色低碳和新技术为代表的数字化转型成为未来全球经济的新增长点。

5月28日，以“数领科技、智创未来”为主题的“2021数字化学习之旅-走进天合光能”在天合光能集团成功举办

，本次活动由江苏省苏商发展促进会、常州市新北区青商会联合主办，天合光能、江苏省智能制造研究院承办。

30余位省内企业家共同走进天合光能，探索行业巨擘成功密码，并通过行业专家的主题分享，共同研讨企业数字化转型的路径。

江苏省苏商发展促进会副秘书长于传平主持会议。

天合光能：与光同行24年

成就太阳能行业领先者

1997年，《京都议定书》条款正式通过，这是人类历史上首次以法规的形式限制温室气体排放。不久后，美国时任总统克林顿签署了《百万屋顶光伏计划》，准备在2010年之前，在100万座建筑物上安装太阳能系统。

正是这两则重要新闻让高纪凡断定各国需要新型能源来实现节能减排的目标，来不及多想，高纪凡于1997年底成立天合光能，全国乃至全球最早一批光伏企业之一就此诞生。

对并非太阳能专业出身的他来说，这是一个让人费解甚至有些“疯狂”的决定。但正如相关专家所言，只有控制全球气候变化，人类的命运才开始掌握在自己手中。

“用太阳能造福全人类”，这是天合的出发点与初心。自此，高纪凡带着天合光能开启了与光同行的24年，从行业“黑马”、研制国内首座“太阳房”、开启全球化进程、纽交所上市……再到如今成为行业标准制定者，天合光能踩着时代的节拍，走出一条引领行业发展的逆袭之路。

作为全球最大的光伏组件供应商和领先的太阳能光伏整体解决方案提供商，天合光能历经24年发展，业务已覆盖全球100多个国家和地区，光伏组件累计出货量全球排名第一。

在天合光能的梦想创新楼，与会企业家通过视频介绍和实物展示全方位走进天合光能，深度感受了天合光能在探索新能源和研发新技术上的不懈追求。

会上，天合光能战略投资负责人高海纯女士详细介绍了天合光能的发展历程和行业布局。她表示，当前天合光能正式进入3.0时代，将以碳中和为目标引领全球光伏市场持续增长，从而实现“天赋能源 合而为一”，创建无碳的新能源世界。

在数字化转型方面，天合光能是最早也是最坚定的行业参与者。天合光能数字化转型办公室制造信息系统负责人包喜祥从天合光能的智能制造发展历程出发，全面展示了公司数字化的实施路径，从工业互联网架构、软硬件设备、智能检测等方面勾勒出天合光能进军能源物联网，让光伏能源变智慧能源的3.0时代新征程。

行业专家齐聚

传授数字化转型“方法论”

当前，企业数字化转型不是选择题，而是必答题。在江苏这方制造热土，数字化转型早已成为企业高质量发展的磅礴动力。

目前，常州全市有超过9000家企业上云上平台，其中江苏省工业互联网发展示范企业665家，总数位居全省第三。常州国家高新区更是凭借众多高新技术企业和现代化的产业集群，在布局数字经济、推动企业数字化转型方面乘势而上。

常州市新北区青商会会长、江苏华达化工集团有限公司总经理恽海顺结合自己在广东的考察实践，与场内企业家分享自己关于数字化转型的思考。他指出，推进与互联网企业交流和选定好赛道是当前制造业急需解决的问题，找准方向、精准发力，才能让企业获得长足的发展。

当数字化转型变成企业耳熟能详的词时，如何正确地认识数字化并掌握其方法论？会上，中电鸿信工业互联网事业部副总经理周慧琴分享《新时期企业数字化转型的方法和路径》。她表示，数字化转型是信息时代企业的核心战略，数字技术的指数级发展将为企业带来爆发式增长。而数字化转型的复杂性迫切需要两化融合管理体系来支撑，通过相关理念和方法导入，解决企业共识形成和机制建立的问题，从而推动企业有效地进行两化融合，帮助企业在数字化时代打造新型竞争力。

“这是一个‘雾霾’出现的时代 。”菲尼克斯电气数字官付岗在分享中表示，随着当前工业互联网、工业4.0 、MES、CPS、边缘计算、人工智能等新生词汇的不断出现，企业在发展中陷入迷茫和焦虑。如何帮助工业企业走出迷雾？这就要构建属于企业自身的“数字化转型铁三角模型”，从技术与数字化运营体系、战略与数字化商业模式和人才与数字化组织能力三方面，帮助企业进行数字化转型，实现在数字化赛道上的加速跑。

来自江苏省工信厅的评审专家冯显杰带来数字化方面的惠企政策，从工信部、各部委再到江苏省各厅局的扶持政策为企业数字化转型提供了坚实的保障，让企业在数字化转型的道路上迈出坚定步伐。

华为云常州工业互联网创新中心副总经理蒋陈铭带来华为数字化转型和上云实践分享。通过分享华为的数字化转型路径，他指出，公司未来治理模式是大平台支撑精兵作战，企业IT必须开放的拥抱云、融入云，才能适应未来业务数字化。

会议最后，上海计算机软件技术开发中心的孔繁荣博士为大家介绍了智能制造能力成熟度模型（CMMM），通过这套描述智能制造能力提升阶梯及要素的方法论，与会企业家切实感受到企业数字化转型需要借助专业服务和权威机构的力量，才能让企业的数字化转型之路笔直畅通。

当前，数字化转型已经深深扎根在每一位企业人心中。实地走访、学习先进、对话行业领军者，苏商的数字化学习之旅还将继续前行。

文 | 鲁羚

图、摄 | 马爽