“杂货铺”并非总是贬义。对于大型企业来说，进行多元化经营是必然的。就像今天百度、阿里巴巴、腾讯等互联网公司都进入了盈利潜力巨大的金融业务。但是，像小米这样同时进入软件、硬件、企业服务、零售、金融等领域的企业还是很少的。
事实上，很多人在了解小米时都会有一个误区，那就是将小米生态链公司的产品当做小米自身的产品。小米生态链，究其根本，依旧属于投资的范围，这与腾讯对很多企业进行不控股的投资并没有本质区别。只不过，小米生态链多走了一步，那就是为企业进行了包括品牌在内的赋能。
举例来说，华米刚刚成立时出一款手环产品，假如叫华米手环，那么就不会有什么人知道了。但是叫小米手环呢，就会有非常多的人知道这款产品，前期的宣传和营销费用就会省下很多。反过来，这也会促使一些购买手环的用户增加对手机的好感，当然，这种影响比较小了。
如果我们排除掉所有由生态链参与的产品，小米的业务范围也非常复杂，可以分为以下几类：
1.投资业务：小米投资了大量的生态链及非生态链企业，这些投资大多数都很成功；
2.硬件业务：小米的硬件业务主要有以下产品：手机业务、电视业务、空调业务、路由器业务、vr业务、智能音箱业务、笔记本业务；
3.零售业务：小米旗下有小米商城、小米之家、小米直供、有品等零售职能，为小米自身、生态链企业以及第三方企业服务；
4.企业服务：小米除了投资生态链及非生态链企业以外，还对这些企业进行服务，其中比较主要的就是IoT平台服务，将很多硬件产品直接接入IoT平台，方便进行智能操控，同时小米内部也有游戏运营业务，为游戏厂商进行游戏运营；
5.软件业务：小米的MIUI开发了大量的软件，其中大多数都是内置于小米手机的；
6.广告业务：小米通过MIUI平台开放了不少的广告位，为广告商提供广告服务。
这些业务很杂吗？其实不杂，因为几乎所有大型互联网公司都会有这些的业务类型，很多人将小米视为杂货铺也并不是因为小米本身的业务多且乱，而是因为小米经常使用品牌赋能的方式，让很多产品使用了小米旗下的品牌。
