21世纪经济报道记者贺泓源 北京报道 国货崛起正发生在高端手表板块。
近期,郎平与中国海鸥品牌代言签约仪式在京举行,郎平成为海鸥表品牌振兴计划启动后首位品牌代言人。
背后是,复星“改造”海鸥进入深水区。2019年,海鸥完成混改加入汉辰表业集团,进入复星旗下上市平台豫园股份。
![复星“复兴”海鸥:一场国产高端表的突围](http://file.wbgxw.com/UpLoad/20220805/1639738902HamZyT.jpg)
郎平与复星国际董事长郭广昌。图片来源:复星
“复兴”
据复星国际联席CIO、汉辰表业集团董事长石琨向21世纪经济报道记者提供的书面回复,豫园收购“海鸥”、“上海”两块国表,缘起于2017年与上海家化前董事长葛文耀的一次会面。
葛文耀提出,中国民族品牌务必要走“高毛利”路线,以高毛利拉动品牌营销与产品研发,才能为民族品牌的持续发展创造动力。而钟表产业作为高技术门槛产业,毛利结构理想,具有高附加值特征。葛文耀也曾有过收购海鸥表计划,但最终未能成行。
复星也在重构海鸥表。“2020年1月1日我们正式向海鸥派驻管理人员后,就遇到了全球性的新冠疫情。因此,品牌在2020年工作重点以企业的稳定运营、安全生产和员工保障为主,但通过一系列平稳改革,扭转了海鸥连续多年亏损的局面,实现了企业经营改善。接下来,品牌焕新五年计划的后四年,将在品牌战略重塑,产品体系更新,渠道体系搭建,品牌营销和内容创新各个模块重点发力。”石琨称。
此次邀请郎平代言,就是对海鸥表“品牌战略重塑”的重要一块。
目前,海鸥表价格体系分为四类,一是百万级别的复杂功能机械表,如价格接近200万元的三问表;二是万元级别的陀飞轮手表;三是5000元左右的商务机械表;最后是1000-2000元的普通入门级机械表。
值得注意的是,由于海鸥表的现有销售渠道主要依赖电商,普通入门级机械表成为了海鸥目前的主力产品带。
“突围”
变化正在发生。
石琨提出,品牌重塑最核心的,是 “中国海鸥”精神丰满与升华,将整个海鸥的精神、历史、文化立体地展示出来,通过具体营销推广,把海鸥打造成与中国李宁、红旗轿车、华为一样的国潮与中国精神的品牌代表。
在品牌战略上,海鸥将针对高端和超高端的产品线命名为大师海鸥Master Seagull,名称具体呈现在产品和商标上。中端和入门级的产品线则命名为海鸥Seagull,再通过差异化的价格来实现产品定位区分。
客观上,最令海鸥兴奋的市场在于百万级别的高端领域,这对整个中国表业、乃至精密制造业,都有着特殊意义。
但作为表业市场皇冠上的明珠,高端表一直由瑞士把持,劳力士则是明珠上最闪耀部分。
海鸥正向这块市场发起冲击。据海鸥方面透露,截至2021年,海鸥表累计获得授权专利1173项。凭借“两问”表、“双陀飞轮”表、“三问万年历”表,以及无卡度硅游丝陀飞轮这一“世界高档机械表标志性配置”,海鸥表已成为集手表机芯的研发、生产、组装、销售于一体的手表生产基地。
汉辰表业集团总工程师侯桂林记得每一块高端表的种种细节,并引以为豪。作为海鸥表老人,他见证了这家老牌表企的沉浮。
但突围并不容易。一方面,在基础材料,特别是特种钢材上,海鸥离劳力士水准还有距离,另一头,则是软文化上的积累。
“复星带来了投资和全产业链支持,加上国潮崛起。我们有信心。”多位汉辰表业高管对21世纪经济报道记者说。
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