地方社区是草根媒体，门户化是用专业包装的、被称作媒体的画皮。人是衣衫马是鞍，门户化之后，锦衣玉食的地方社区也可以呼喊：王侯将相宁有种乎。这种包装迎合了客户胃口，迎合了精准营销的学院派原理。这是时代的特征--互联网的广告主懂得行业和理论，不认得草根媒体。地方社区真正的价值其实是高粘度和高互动，在于真实的口碑传播，在于地域化的人文。
    那么，地方社区的门户化之路应该怎么走？
    我们有必要深思门户化的一些深层的特性：
    ·门户化=媒体化。这个媒体化其实是传统媒体化，将新媒体包装得像个旧媒体。在此同时，我们不要忘记，BBS或者其他形式的社区，也是媒体，是草根的，是民众的，是双向的媒体。
    ·媒体化不等于新闻化。地方社区的生计不在民声，而在民生，民生的生计在于商。对于商业而言，重要的资讯是信息，而非新闻。新闻是被动的，而商业信息往往是主动的，是编辑主动策划、主动挖掘、主动整合。
    ·媒体化的解决方案和媒体化与否，取决于服务的行业。例如新房领域，媒体化极为重要；而二手房领域，媒体化的意义不大。
    ·媒体化的意义在于专业与信息聚合，而不是门户化的万花筒。穿着门户外衣的，保持着碎片化的信息的媒体化，毫无意义。千万不要将门户做成猫扑大杂烩的感觉！
    基于上述理解，我们可以给出地方社区媒体化策略建议：
    一、地方社区媒体化的产品策略
    门户的核心产品是CMS（内容管理系统）。好的CMS做这些事情：
    ·资讯内容的整合。这是基本功能，可是，好一些的CMS能够根据主题词从不同维度整合信息生成不同的新频道，能够将专题模版归类收藏，能够提示相关新闻。
    ·外部资讯管理。包含合作伙伴新闻管理和新闻源采集，编辑使用这样的功能时，会感觉在用机关枪。
    ·流量评估和采编绩效考核。
    ·资讯样式工具--将新闻资讯从美工和技术手里夺过来，还给编辑。
    可以认为，CMS是资讯的加工车间，包含原始资讯仓库，资讯加工生产线以及资讯生产加工管理体系。地方社区的昨天是没有门户化的，主要产品是BBS，要门户化必须引入CMS。互联网产品必须因地制宜，必须与运营和盈利模式融合。那么，决定地方社区的CMS产品策略的前提是什么？
    1、地方社区历史上内容的主体是帖子。融合历史还是割断历史？新上一套专业的资讯CMS还是融合历史积累的内容？
    2、碎片化的帖子能否导入CMS成为资讯的内容？帖子与资讯在本质上没什么不同，区别是他们的容器不同！那么，BBS能否改装成具备CMS功能的容器？
    3、门户化之后，编辑的职责是运作地方社区的帖子还是改头换面运作独立的CMS的资讯？被信息的容器所束缚，将有价值的帖子再次人为地转入独立的CMS容器还是直接在改装的BBS系统的CMS中直接调用？
    4、web1.0与web2.0是融合还是割裂？我们一直期待web1.0能像web2.0那样互动从而获得粘度，那么是否有必要人为割裂产品，自己创造代表着web1.0的独立的CMS，用形式上的东西作茧自缚？
    5、地方社区的商业模式会否因为门户化而发生根本的改变？是否因为盈利上的需要抛弃社区？
    综合上述疑问，我们可以主流地方网站目前的解决方案：基于信息容器--BBS，增强CMS功能，形式与本质统一。19楼、西祠胡同不例外，化龙巷的新版更是明显。以化龙巷新采用的phpwind7.5为例，内容的容器是唯一的，门户模式和社区模式兼容以照顾不同形式的需要，用帖交换插件管理外部信息资源。与更专业的CMS系统相比，这样的系统在流量分析、资讯模版管理、编辑绩效管理功能上尚有较大差距，但是在内部内容管理与整合、编辑功能上完全可以满足目前地方社区门户化的需要。这是web1.0与web2.0融合的雏形。
    二、地方社区媒体化的人员策略
    地方社区媒体化的人员要求包含以下几个内容：
    ·对人员的素质是什么要求？
    ·人员的工作目标如何确定？
    ·人员的绩效考核如何进行？
    ·需要安排什么样的岗位？
    新媒体领域的圣经是《新浪编辑规范》，这部规范解决了新媒体编辑怎么做和做什么的问题。然而，当web2.0与web1.0融合的时候，编辑如何做？
    由地方社区门户化的产品策略看，web2.0是内容的根本，而web1.0为内容的表象。因而，编辑的工作便是：用门户化的形式展示社区内容，用符合编辑规范的形式体现社区内容！对地方社区而言，编辑人员的要求有如下几点：
    1、具备媒体化的编辑能力。诸如新闻编辑技术、专题制作、选题。
    2、兼备社区运营的基本素质，懂得如何将门户化资讯与社区进行互动。
    3、具备多方位的行业基本理解。
    4、用流量与商业活动支持作为考核目标。
    5、专职的编辑逐步与社区运营人员分别设置岗位。
    三、地方社区媒体化的运营策略
    肖勇的《赢在新媒体》可谓是该行业的葵花宝典。我们看到门户化为地方社区打开了一扇媒体的大门！就内容与商业媒体的手法上看，具有更新的新新媒体的方式：
    1、面向品牌塑造的资讯运营。地方社区的门户化目的在于商，商业资讯的目的是品牌塑造与传播。
    2、面向资讯而非新闻的运营方式。商业资讯的主体不是新闻，新闻的报道是被动式的，商业的资讯是主动挖掘与整合的。
    3、整合运营的手法。这种媒体的特征是web1.0与web2.0整合，也就是说运作手法上可以将广告、资讯、专题、线上线下互动（也就是通常说的活动）全面整合。
    4、多媒体的整合形式。除了web1.0的文字、图片、视频整合以外，这种媒体还可以将民意的互动整合进来。
    5、频道制的行业定制。超过十年的周期，为这个行业逐步明晰了商业价值。其中的一个革命就是行业化的定制，为行业量身定制解决方案。
    6、体现地域化的文化。社区的魅力在于文化与商业的融合，没有文化的商业是失魂落魄的。地域化的新媒体给商业以本地化文化特征，从而建立了独特的价值。
    四、地方社区媒体化的商业模式
    地方社区媒体化，在商业上的价值在于：
    1、用专业化运作提升了地方社区的媒体价值。
    2、用迎合客户的表现形式提高了地方社区的广告价值。
    3、聚合内容，提升与过滤需求带来的商业价值。
    4、媒体表现形式提升了社区互动活动的商业价值。
    就上述分析可以看出两点：广告价值的开发与提升、社区互动价值的提升，媒体化的地方社区的商业模式应围绕这两个核心进行。