不管是vc还是创业者看来大家都有点灰心了，vc在10号文那里进退两难，创业者这里于是找钱更难，其实简单的多，没有那么严重，前途还是一片光明。

1、10号文细则早出也罢，晚出也罢，对于vc来说要知道政府的行事风格，原则不会变，形式多样化，对于不做企业做投机的行为肯定是一个比较大的限制，实际上10号细则出来不出来对于vc应该没多大影响，怎么找漏洞那是律师的事情，10号文改变不了中国的产业现状，改变不了中国的法律现状，改变不了中国的股市现状，你希望他能带给你什么？

vc到了中国就成了投机商了，投资效率高的惊人，首先找有规模的企业，然后大笔注资，有几个月或半年的国外ipo，退出套现完事。不知道这是不是vc的准确定义或者说vc本来就应该是做这个的，而不是发掘有潜力的企业、培养、退出。如果vc是投机商的定义的话，那10号文确实让人不痛快，可要是vc不是投机商的定义的话，几好文有那么大影响吗？vc本身就应该是一个创业者，因为你拿到了别人的投资来做事，是一个典型的创业者，既然是创业，就要有一个长期的优秀的企业，如果你是一个这样的合格的企业，几好文对你影响都不大，因为好企业自然有好回报，你觉得前途渺茫，那只是说明你根基不正，动机不良。作为一个vc来说怎么也得有一个步骤问题，首先选择企业，然后投资培育，然后考虑退出，我就发现现在vc居然倒过来想，先考虑如何退出，在考虑投资企业，那好了，现在谁也不知道到底怎么样才是好的退出，细则迟迟不公布，律师也不敢说三道四，我看你还投还是不投？如果有一天真的有空子可钻，你拿什么退出？你连企业都不投，你退出个鸟呀？

2、牢骚过后，扯到正题，互联网的成功法则。现在很多vc都说不投早期了，有必要给他们鼓鼓劲。

（1）新医药、新能源风险更大。中国不是缺乏先进的技术，是缺乏执行的环境。说的再朴实一点，医院弄点干树叶、草根就能够赚钱，他会购买你的新技术？他用了你的新技术，多少利益团体会受到侵害？所以你投资的新医药风险更大，绝对不会因为技术好，超现金而脱颖而出，更有可能毛躁一时，然后束之高阁，除非你的成本被树叶还便宜，你说中国的中药里有多少树叶，有多少没用的草根？这会省多少钱？就这样你看病还要排队，有多大机会新医药能够被真正的临床推广？所以中国不缺乏先进的技术，缺乏成长的土壤，有多少先进设备在中国被束之高阁？其实这一块的投资风险更大，如果你认为中国10号文细则迟迟不出已经让你感到很头痛的话，这比起传统行业的漩涡浅太多了。不是说没有机会，而是说成功的机会很少。

（2）TMT行业不是因为vc说不行了，就真的不行了，tmt始终是最值得投资的一块领域，结构简单，容易规划，无各种社会责任，无产权、重组困扰，网民年年增长，这么好的发展前景和架构，居然很多人说tmt不值得投了，真是xxx.

具体一点，首先说门户网站：你觉得新浪、搜狐的信息提供方式，是你愿意接受的吗？长达几屏的信息，你要睁大眼睛仔细过滤，80%你不感兴趣的东西从眼前掠过，中间还有花花绿绿的广告，真正让你浏览的信息也就2-3条？你认为这样的门户是网民希望的门户？再来说搜索，如果你搜一些程序语言，百度google都能够给你比较好的答案，因为有csdn这个大平台，但是搜一些传统的东西，首先就是一堆堆广告，然后各种不相干的信息一堆堆的映入眼帘，你喜欢这种搜索信息展示方式？再说阿里巴巴，你进入阿里巴巴的唯一目的就是为了搜索一种商品，看看那个厂家生产这种商品，你看到的都是冷冰冰的图片和电话联系方式，你喜欢这种方式，同样是看商品，你在手机店里有一个漂亮小姐很你谈，你是不是更加喜欢？

所以不被网民满意的产品，都有被超越的可能，这种超越就是创新。无论是什么新浪还是百度都在此列。vc万不能抱这样的观点，tmt已经没什么可投的了，门户有新浪，搜索有百度，行业有阿里，还投什么？初级的网民成就初级的网站，成熟的网民成就成熟的网站，现在的网民早已不满足这些网站冰冷的、机械的信息提供，这已经是事实，难道这种巨大的新的需求，就早就不出新的新浪、百度、阿里来？把心放宽，绝对会出现。新浪会失败，不是因为他做的不好，而是因为人们不再喜欢他，就这么简单。

所以tmt依然是生机盎然，而不是步履薄冰，机会就是这样，如果你只看他展示给你的一点，你只看到了危险，如果你从他的根基入手，就会发现机会所在。

（3）互联网案例成功法则。现在就我看来，互联网已经有了成功的公式可以套用。这个公式就是：互联网成功=团队+成熟产品+足够资金。这里面核心不是团队而是成熟的产品。成熟的产品有两个特点1、符合产品的定义，什么是产品呢，能够卖出去的是产品，免费的那叫赠品，也就是说成熟的产品必须是能够有人愿意付账的产品；2、能够快速成长。这款产品在得到足够资金支持下，必须能够指数级增长。我们说阿里能够成功，第一他是一款产品，因为中小企业给他付账，他能够快速成长，阿里的营销速度大家不妨想一想；网盛也如此，首先有人给他买单，然后它能快速成长，这个快速就体现上市上，他的速度超快，只要他保持业绩，就可以从股市圈钱，然后再发展；征途，也一样，公测的时候就已经在线支持30万人，这个产品可以说就是一个成熟的产品，然后几个月的时间，征途就铺到了4级乡镇网吧里。一个产品是否成熟很关键，因为这决定这你将来能否自己生存，一个产品速度很关键，因为你速度越快别人越无法猜透你，在做什么打算怎么做，他无弱点可查，自然你就可以迅速掩盖缺点，快速成长。那博客网为例，博客网就产品来说不能说不算是一个新的较成熟的产品，而且如果他当时想办法把这款产品包装成一个能够收取适当费用的产品出来，因为毕竟较新的东西，人们更看重价值，然后迅速成长，就不会是今天的样子。当然还有一个比较重要的就是足够的资金。这里面也是一个很大的问题就是资金的供应量，投资50万的结果和没有投资的最大不同就是又多赔了50万而已，50也好100万也好，前不能够吓退模仿者、投机者，后不能够抵抗大的竞争对手进攻，要他何用？足够的资金一可以让很大一片模仿者知难而退，二可以让企业极速增长，依靠速度让大的竞争对手摸不清头脑，搞不明白你下一步要做什么，有不敢贸然跟进，这是你能够脱颖而出的关键，所以足够的资金才是降低风险的投资量，而不是越少风险就越小，干脆你一分都别投就完了。

成功的法则就是这三条，只要你能够满足，90%的几率你会成功。团队+成熟的产品+足够的资金。现在还有一个问题，就是很多vc都要求创业者拿出业绩来，就是说你说你这个东西好，那就拿出来大家评一评，看一看，看看这个东西是不是真的好，实际上这个做法非常不可取，这也是为什么现在很多初期企业死掉的根本原因。首先初期企业没有拿到钱，就不适合公布出来，公布出来他就没哟快速成长的机会了，你vc在研究他的时候，他可能的竞争对手研究的更加仔细，所谓不出手不知深浅，vc让初期企业把自己的想法、创意拿到大庭广众之下，什么3个月你达到什么标准再给你投等等，都是非常幼稚的，还是那句话，看似很保险，其实很危险，你已经把他快速成长的机会抹杀了，前一堆创业者发现这个创意不错，赶紧模仿，后潜在竞争对手纷纷着手抵御，你说这么做有何价值？再退一步说，就算一个初期企业3个月内达到了你的目标，又能够说明什么？难道你天生慧眼3个月就能够看出一个企业的未来？实际上大家心里都有数，6个月，你也未必能够看清一个人，就更别说这个人管理下的企业了。还有就是小额投资，像及牙膏似的，先给一点，看看，再给一点看看，有时候vc不妨问问自己，这个做法是一种成功的做法吗，为什么马云要9800万美金，为什么季奇要8600万美金，为什么千像要4800万美金？足够的资金，让企业快速的成长，前可震慑抄袭者，后可快速形成自己的市场份额。

所以vc要求企业预演这种做法是害了企业，坑了自己，本来挺好的一个创意，弄得人人皆知，红海一片，投资也是，需要100万，就给50万，需要500万，就给100万，这些都是vc犯的错，所以vc不要埋怨tmt，埋怨一下自己的做事方式比较好。新浪会成为历史，百度也会成为历史，阿里也一样，v必须有这样的信念：是网民的需求造就了网站的成功，新的网民需求必将造就新的成功的网站。

成功的互联网案例=团队+成熟的产品+足够的资金，绝对适用。