涨，还是跌？买，还是等？抛，还是捂？
3个悬念，连日来在房市盘桓。
房价走势，房贷政策，牵动人心，为此，近日沪上媒体有关房市的分析文章连篇累牍。细看一下就会发现，虽然大多数文章署的是记者的大名，但文中的观点和分析内容却出自他人之口：行业分析师。
行业分析师，正在成为新的“无冕之王”。
石油涨价、股市新低、房市新政颁布……每遇关系国计民生的大事，行业分析师就成为媒体的座上客，对市场变化深入剖析，对行业发展进行预测。不经意间，他们的言论开始影响企业形象、消费者购买导向、甚至资本市场的走向。因此，国外早在10多年前，就把行业分析师视作是企业重要的营销筹码。
但在我国，行业分析师的价值还没有被真正认识，咨询业尚未把锻造品牌行业分析师作为做大、做强咨询产业的契机，相当多的企业既不懂得借行业分析师喉舌，树立良好的企业形象；也没有借行业分析师之脑发现商机、挖掘财富的意识。
公众顾问
在股票市场，基金是持股大户。但因为持有的股票太多，基金经理根本不可能了解每个公司的具体情况。谁为基金经理识璞玉？证券分析师。基金经理通常把3-5位分析师的报告放在一起，大致就可以做出买进抛出的判断。
证券分析师的职责是研究上市公司情况，向机构和个人投资者提供买卖股票的建议。由于证券分析师充分挖掘和分析了上市公司的信息，并且看问题、分析市场的角度十分独特，因此，不仅股民从中获得了很多新信息，证券机构也开始借证券分析师的眼光和意见，对上市公司的业绩作出更准确的评估和预测。美国证监会和高等法院认为：“证券分析师对整个市场的价值是毋庸置疑的，他们收集分析信息的活动显著地提高了市场的定价效率，从而增进了所有投资者的利益。”
行业分析师其实是行业专家，真正的职业大多是独立策划者、咨询顾问，供职于咨询机构。在国外，大Pai分析师需要付出超出一般的努力：每天工作超过12个小时，连续5年关注某一个行业，每个月要访问100个客户……
如今，行业分析师已不局限于证券市场，钢铁行业、化工行业、煤炭行业等都出现了行业分析师。专家认为，随着入世后经济全球化趋势，我国企业面临的市场机遇更大，市场变化也更快，不确定的市场因素越多，就越需要判断市场变化和分析预测行业趋势，在竞争激烈、开放度高、市场变化快的朝阳产业，例如IT行业、电信行业、汽车行业等，对行业分析师的需求将十分旺盛。同时，传媒业随着竞争的加剧，对行业分析师也越来越看重，以便借助行业专家的分析和观点，使报道更具专业性和科学性。这一切，对我国的咨询业来说，是一个发展机遇，极有可能通过对行业的深入调研，提出鞭辟入里的分析，从而成为企业的外脑和社会公众就业、置业和投资的顾问。
政府智囊
“2005年，全球手机用户将达到20亿人，简洁性将成为手机最大的卖点。手机铃声、屏保、墙纸及其它可自由选择的内容将带来数十亿美元的行业增长……而公众对用手机播放电视节目几乎不感兴趣甚至完全没有兴趣，因为人们觉得此举既不实用也与手机本身的性能无关。而且手机播放电视节目的成本与电视播放节目的成本相比，没有优势。”
2005年初，全球著名的德勤咨询机构发表了数千字的科技业领先趋势报告，成为电信、纳米、传媒等相关行业决策依据。这份科技业领先趋势预测报告，就是德勤咨询机构汇集全球众多行业分析师高见的结果。
在国外，行业分析师的队伍已扩容到科技界，成为政府决策部门的“慧眼”，他们的眼光也越来越远，分析的时态从1年到5年，甚至10年后，对未来的科技发展趋势进行预见，以便于政府决策部门抢占先机，早做布局。据悉，英国、日本等技术预见已渗透到各行各业，还将未来人的行为特点作为未来产业创新的消费推动因素，进行研究和预测分析。
上海在这方面也进行了尝试，迄今为止，上海已在信息、环保、新材料、新能源、生物医药、城市建设、纺织、机电一体化等8大重点技术领域，在国内外相继选聘了包括全球
JAVA操作系统十大高手之一的美国专家在内的100多位技术预见专家，这些科技分析师已提出了700多项年度和中长期技术项目建议，提交了510篇达330多万字的技术预见报告，并产生了一定的效果。2003年“非典”爆发后，上海根据科技分析师的建议，及时从快速诊断试剂技术发展、新型消毒技术发展、疫苗和治疗药物开发平台建设及社会防御体系建设四方面开展研究生物污染防范研究。最近制定的十一五科技中长期规划，其中大量内容就闪烁着科技分析师们的智慧。
企业外脑
杰克。韦尔奇上任GE董事长伊始，要做的头几件事里有一件，就是与行业分析师交流沟通。事实上，国外每家上市公司的心中都绷着“分析师”这根弦。被视作企业界拯救高手的邓洛普刚进入阳光（sunbeam）公司时，市场因为对其高期望而股价大升。但是分析师安德鲁。肖尔在深入分析阳光财务资料后，却发觉公司已处在破产边缘，立即把评级由“买入”调低至“中性”。在公司内为所欲为的邓洛普面对该分析师，恼羞成怒却也无可奈何，不得不专门约请安德鲁来公司“沟通”。
国外企业对行业分析师如此倚重，在于行业分析师通过媒体传播的观点和看法，往往比企业自卖自夸更有说服力和影响力。同时，行业分析师还是上市公司独特的监督者，他们对上市公司的质询，很可能使上市公司被资本市场的轩然大波吞噬。因此，国外企业普遍将行业分析师关系与政府关系、媒体关系并列，作为企业营销战略的重要组成部分，予以重点关注，并定期联络沟通。
新“无冕之王”的巨大影响力，随着跨国集团的进入和我国企业融入全球市场，将越来越彰显。为此，专家认为，无论是咨询业还是企业，都应该抓住这个机遇。我国不少咨询机构是官办、官管，研究内容脱离实际、滞后于实际，因此始终难以做大、做出品牌。行业分析师的市场需求，将促进咨询业改变现状，只有更专、更精、更超前，才能培养大批成熟的行业分析师，赋予行业“慧眼”。而对企业来说，抓住行业分析师，就能够影响决定公司利益的群体，因此，企业应该学会与行业分析师打交道，利用行业分析师新“无冕之王”的影响力，为企业树立良好的形象。有关专家建议，企业可以将自己的信息充分与专家们进行沟通，使信息更加流畅和透明。对于具有战略眼光的分析师，企业不妨聘请他们做顾问，甚至设立独立董事，以减少自身决策和沟通的失误率。
专家同时指出，鉴于行业分析师的特殊影响力，对这一行当进行规范也是不容忽视的。如何防止行业分析师置公众利益于不顾，成为企业或产品的“代言人”？当企业对行业分析师坦诚相见后，如何防止行业分析师泄露商业机密？行业分析师的底线到底如何控制，是靠他们的自制力还是其他？如果这些问题不能有效解决，很有可能行业分析师还没茁壮成长就被“糖衣炮弹”击倒，这显然是任何一方都不愿见到的。
更多精彩内容请关注中人网
