有调查显示，有过1～2次跳槽经历的女性比例为45%，比男性的比例高出14%.另外一组数据表明，2004年上半年跳槽成功的中层女白领中，实现薪资大幅提升的达到38%，比同阶层的男性白领高出5个百分点。 女性经理人，真的跳高了么？她们是怎样选择和面对跳槽的？

　　越跳越高？

　　刘艳玲是1990年大学毕业的，到现在为止已经跳了六次。

　　只是，每次跳槽我几乎都在外企转。因为我在大学的专业是英语，这样跳不会把专业丢了。刘艳玲有点兴奋，实事求是地说，每一次跳槽我都经历了一次成长。这个成长不光是职位与薪水上的，更重要的是经验、能力与知识方面的增长。

　　但女性跳槽也有风险，有时候会出现水土不服。刘艳玲用事实说话，我的一个好朋友A，是从事人力资源管理工作的，她比我更狂，跳了八次。在外企之间跳槽有七次，其中一次是跳到民企。在外企间的流动每次都很顺利，跳往民企的那一次实在是痛苦的经历。她所做的事，老板不理解，也不认同。而老板让她做的事，有些也让她感觉不可理喻。比如老板叫她为关心公司员工，在恋爱婚姻方面组织策划一些活动，换言之，就是关心员工的私生活，这使她不能忍受。就这样，双方之间

　　难以形成共同语言，A只好选择离职。

　　同是1990年大学毕业的李廿，已跳了四次槽。她也有自己的一番感慨。我在大学毕业后被分配到一家银行，一呆就是十年。10年的时间成本让李廿欲说还休。现在回过头去看，这十年是我个人的成长曲线与公司的成长曲线相交错的过程。工作过于单调、重复，就会想去寻求更高的发展空间，而这只能是通过跳槽来解决。

　　化整为零？

　　蔡剑晖：显然，女性经理人因为这样或那样的原因，都在寻找机会选择另谋高就。那么，导致女性经理人跳槽的动因是什么呢？

　　刘艳玲：女性经理人由于自身的感性因素，加之经济压力较小，或许更加追求完美，一旦对自己现有的工作不满意或不开心，决定跳槽了，这个决定基本上是不可逆转的；而男性经理人受男怕选错行观念的影响，在做决定的时候会更加慎重。另一方面，男性肩负着家庭的重担，会承受更大的压力，既要考虑个人的职业发展，又要兼顾养家的问题，或者说维持家庭现有生活水准的问题，因此在男性经理人做出跳槽决定之前，一定是前思后想。

　　高淑艳：工作的选择和婚姻的选择其实是一致的。但作为职业经理人，你的价值观、思想体系、处事原则能不能与企业给你提供的平台相融合，你的自我价值有没有在企业里得到很好的体现。如果答案是否定的，你只得选择离开。

　　李廿：我的愿望不是抛开家庭，单独成就一番事业，所以怎么样能够有效平衡事业、家庭之间的关系，是我在跳槽时考虑的一个重要因素。另外人们的内心总有一种成长的渴望，总期望跳过之后能跃上一个新的高度，这种渴望有时就会演变为跳槽的本能。而跳槽之后，即将面临不同的行业、公司甚至地域，也不知道即将与谁共舞，这些未知数可能会让女性经理人觉得新鲜刺激，吸引着她们利用跳槽去进入一个全新的环境。

　　陈征宇：我在跳槽时会考虑很多因素，包括职业发展，公司文化差异等等，但这些因素对我来说可以化零为整，就是一个因素，即到新的环境学习，去证明自己的价值，在不断证明自己价值的同时去寻找新的突破。

　　附带影响蔡剑晖：一般说来女性更渴望安定的生活，而跳槽打破了这一想法。这样做，在心理上会给女性经理人带来了什么样的压力或矛盾？

　　高淑艳：跳槽确实是折磨人的事。这里至少涉及到你在新公司是不是适应的问题，而这是个未知数。如果不小心，你触犯了公司的天条，可能是死路一条。就像一个学游泳的人，当你到一个新的游泳池学游泳时，若不知深浅贸然试水，你有可能会遭遇危险。另外，我们在跳槽时会面临很多选择机会，我们很犹豫。某种意义上，当选择太多的时候，其实就是没有选择，这也会带给我们压力。

　　陈征宇：我一开始在国家机关，但是当我真正进入这种状态几年后，有时也觉得有些疲惫。除了职业道路辛苦之外，今天回过头来看我的职业生涯，我会思考这样一个问题：单纯以学习为目的的跳槽是否值得？

　　刘艳玲：跳槽意味着进入新环境，这个压力是很大的。因为在陌生的环境，好多双眼睛盯着我，我需要短时间内获得老板及周围同事的认同，就要加倍努力。如果做不出成绩，在这里的职业生涯可能很快就会夭折。加上我比较追求完美，希望能把工作做到最好，所以无形中自己的压力更大，但是我同样相信压力是可以转化为动力的。

　　李廿：跳槽还有一个处理跟原有公司关系的问题。作为女性经理人，主动离开的几率总是要大些。其实天下没有无问题的公司，选择离开是因为当前的合作已经不再适合我了，或者对自己来说有更好的机会，而不是逃避问题的方法或诟病原来公司的理由。

　　永续经营？

　　蔡剑晖：其实，跳槽肯定是有压力存在，如果没有这些刺激的因素，我想你所选择跳槽就没有吸引力，因为你得不到预期的结果。问题是，女性经理人如何提高跳槽的成功率？

　　李廿：无论是作为一个个体，还是作为一个公司，都存在永续经营的问题。我是否想把自己永久地很完美地经营下去，这时候跳槽就成为经营自己的一个手段。打个比方，我开车驶往某个目的地，开着开着，我发现正在行驶的这条车道有点塞车或前车太慢，我可能会选择变线超车，走了一段之后可能又要重新选择。跳与不跳只是两种方式，要平衡使用，重要的是你要拥有并明确自己大的目标，还要给自己所做出的选择一个充足的理由。

　　高淑艳：我跳槽的经验是，首先你得认可你所选择的这个环境，包括公司背景、企业文化等等，必须确定你能融入这个新环境，以及你将要面对的压力有足够的了解，同时能权衡自己在多大程度之内能掌控它。否则，你被迫承受的这个压力而去改变是完全没有必要的。

　　刘艳玲：跳和不跳还是最后看你的出发点，需要做一个成熟而非草率的决定。稳定的上升还是快速的上升，取决于自己当时所面临的状况。所以，在职业生涯中，也应该是很清晰地知道自己想要什么，看准了一个目标，朝着这个方向去努力就是了。

　　陈征宇：我想每一个人在跳槽之前都需要慎重、缜密地思考，我希望大家能把跳槽的步子放慢些，当你在工作中出现个人焦虑、烦恼、疲劳、无奈等等压抑的情绪，从而影响到工作状态的正常发挥时，作为职业女性，你应该具备相应的能力去排遣或者控制这样的情绪，包括做一些心理咨询、充充电，或者寻求宗教信仰的方式等等，帮助自己解决问题，不可能因为这些原因，就随意选择跳槽。

　　茫茫职场中，跳槽几乎是不可回避的过程。岁末，大批人马离开原岗位，寻找新的“奶酪”。相对于男性，女性经理人对跳槽似乎有些偏爱。跳槽相对于她们就那么难吗，社会对男性的倾象就这么严重吗？

　　附嘉宾名单：

　　刘艳玲 　北京长城华冠汽车技术开发有限公司 　人力资源及行政总监

　　陈征宇 　新加坡华点通集团 顾问业务部经理

　　高淑艳 　北京华仕汉基企业管理顾问有限公司 总经理

　　李廿 中美大都会人寿保险有限公司业务经理

　　场地提供：西城区白米北巷什钥酒廊

　　时间：2005年1月5日 14：00-17：00

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