谁说讨人喜欢有助于成功?

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  被人普遍都喜欢,我不觉得有什么价值。

  我常常收到如下的指责:离题、浅薄、无知、没心没肺、愤世嫉俗、以自我为中心之类的指责。事实上,我上一次遭到如此直接打击还是上小学的时候,然后便是一串抱怨:“我不喜欢你,你不是我朋友。”

  即便如此,我还是想对此置之不理,但问题是,“讨人喜欢热”正席卷美国企业界。各类自助辅导书在说,能讨人喜欢是决定成功的一大要素。大批永远乐观的商界人士今年度假的时候,就会带上这些书了。

  我们这些不讨人喜欢的人也不用绝望:好消息是,我们可以通过几个简单步骤,建立起好人缘来。最好的人缘指南书是《讨人喜欢因素:如何提高你的人缘指数,实现生活梦想》,作者提姆。桑德斯是雅虎的“领导力教练”。

  我对此书的第一反应是负面的。讨人喜欢这个词让人引起不快联想,让人想到一度让人厌烦的英国煤气广告:“烹饪、烹饪、烹饪之缘:那就是煤气的美妙之处。”我的第二反应是正面的。桑德斯的上一本书是畅销书《爱者无敌》倡导企业内爱的热潮,是有史以来最糟糕的管理时尚了,如果新书把感情的投入度调整到单纯的喜欢这一层面,我们应该表示欢迎。

  新书中,桑德斯把讨人喜欢切分为四大可操作的模块:友善(我对此表示同意)、相关性(为什么?)、共鸣(这可能夸张了),还有真实性(这是个坏主意。)本书的信息是,就像我们可以使自己的身体更强健一样,我们可以使自己更讨人喜欢。该书通篇都是说如何对人微笑,摇尾乞欢。要是亚马逊上的书评可信的话,那么讨人喜欢指数应该在美国掀起一阵风暴。“稀里哗啦:提姆再度重拳出击!”一位评论者写道。“在你的成功道路上,去抢购这本书吧。”另一位评论者写道。

  讨人喜欢一说给人印象深刻之处,不在于此说平庸乏味,而在于它的不正确。我们知道,把自己变成一个混账无助于我们的“成功之旅”。但是,我们也没有证据说明讨人喜欢就有助于成功。如果你花5秒钟想一想,那些好领导,显然会是你所尊敬的人。职场并不轻松,要想做好,脸皮得厚些。

  即便讨人喜欢真很重要,也是从书上学不来的。我认识几个越来越讨人喜欢的人,也认识些人朝反方向发展,这都是因为他们的境遇发生了变化:比如他们有过濒死体验,或者只是成长了一些。而走到哪里都微笑,成天会心地和人点头,这都不会让你更讨人喜欢,而只会让你显得荒谬可笑。

  被人普遍都喜欢,我不觉得有什么价值。最关键的是什么人喜欢。要是喜欢我的人也是我喜欢的人,那么我就会很在乎。否则,我只会在乎一点点。我个人的目标是完全看淡,毫不在乎。

 

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