一个计算机专业的博士，十年前毕业。毕业后的第二天，就因车祸成了植物
人。在医院抢救了十年，完全康复了，当他拿着博士文凭，到计算机公司找工作
时，还会作为博士被录用吗？

    答案是：不可能。

    因为，这位博士十年前的知识，由于遗忘或过时，已经发生严重的衰减，虽
然还有博士文凭，但是他再也不具备博士水平了。

    现实中，虽然这种植物人很少，但是，企业和各类组织中，存在很多间歇性
植物人，甚至，在职场，有一个严重的流行性疾病，那就是间歇性植物人症。

    两种典型的职场表现小张三年前大学毕业，来到某公司任职。他精于算计，
工作拈轻怕重，遇到难事躲着走，能少干就少干。对没有明确报酬的额外工作，
更是想方设法推脱。他经常跟同事说，“我们是打工的，一份劳动就要有一份收
获，不给报酬还想让多工作，是老板的不仁。他不仁，我不义。”言之凿凿，理
直气壮。

    从法律上，道理上，小张说的并没有错误。老板看到这种现象、听到这种言
论，尽管满心不高兴，但也没有办法去干涉。渐渐地，老板发现，小张这样的人
越来越多。面对这种典型的打工心态，老板无计可施。

    完全的按劳分配，尽管应该，但是很难。公司毕竟有很多工作是以前没有做
过、难度比较大的，也有很多临时工作没有办法准确分配到岗位，总是有些工作
计量不能那么地准确。这样，现实中就会出现少劳动多报酬的现象，也必然会出
现多劳动少报酬的时候。这时，客观上需要员工有点奉献精神、知难而进的精神、
任劳任怨的精神、不斤斤计较的精神、以主人翁的心态工作的精神。当小张这样
的员工越来越多时，一旦出现具有这些精神的员工，老板们就会如获至宝，委以
重用。小李的经历就证明了这一点。

    小李是小张的同学，但是，他的工作态度正好与小张相反。他工作起来从来
都不计较得失，有困难就上，不管报酬高低，有工作就干，不管分内分外，经常
主动加班，而做的大部分都是因为领导安排不周出现空挡或者临时出现的工作。
有些工作小李从来没有干过，他就想方设法学习、请教、钻研。有同事说他：
“你一个人干了两个人的活儿，但是，你奖金一分钱也没有多拿，你图什么呢？”
小李总是认真地回答：“可是，这些工作都不干，公司眼看着就会有损失啊。至
于奖金，我没有想过。我只知道，这些活儿总得有人干。在老板没有找到专人时，
自己能干就多干点呗。”

    就这样，三年来，小张和小李各自按照自己的方式行事。二人资历、学历、
职位相同，工资、奖金也基本上都相同。

    到了第四个年头，公司老板意识到了大锅饭式的分配制度严重阻碍了公司发
展，决心改革。咨询公司重新设计了薪酬制度，并对管理岗位进行了竞聘。结果，
小李在竞争答辩中表现优异，对很多问题都有自己独到的见解，赢得了一致好评
；民意测验中，也得到了绝大多数同事的支持，顺利走上了中层管理岗位。而同
时参加竞聘的小张，则表现平平，名落孙山。

    得失成败分析小张患了间歇性植物人症。小张失败的根本原因是，他患了间
歇性植物人症。间歇性植物人在发作时，发生了人力资源的衰减。

    人力资源与自然资源的最大区别是：煤炭、石油等资源不会随着时间的延续
而衰减，而人力资源则会随着时间的延续发生衰减。这种衰减分为两种：绝对衰
减和相对衰减。绝对衰减是因为遗忘、生疏等原因导致的知识、经验、技能的衰
减。比如，英语单词长期不用，会遗忘；汽车驾驶技术因为长期不驾驶汽车会变
得生疏。相对衰减则是因为新的科技和知识的发明而导致的原来知识、经验、技
能的过时。例如，十年前的计算机技术相对于目前流行的计算机技术已经严重过
时。植物人博士在十年抢救中，即使计算机知识一点也没有遗忘，但由于这种知
识过时而导致的知识衰减使其不再具备博士水平。

    案例中的植物人博士是虚构的。现实中，有很多的“间歇性植物人”充斥着
企业、事业单位甚至国家机关。当本来具有做好工作的知识、经验、技能，因为
报酬低而不做时，就是“植物人”的表现。这种“间歇性植物人”在因为报酬低
等原因而不工作时，其知识、经验、技能因为得不到使用也会发生衰减。

    三年来，小张很多时间里都无疑于“植物人”。他的知识、经验、技能不仅
没有提升，反而可能有所下降，发生了人力资源衰减。另外，其给同事们斤斤计
较、偷奸耍滑的印象，不但得不到民意的认同，也确实不适合管理一个团队。

    小李的成功原于人力资本和社会资本的积累。首先，小李的人力资源获得了
不断增值。小李工作中经常知难而进，不断请教、钻研，获取了大量的知识、经
验、技能，其人力资源不仅没有衰减，反而有了很大的增值。其次，小李的人力
资源由于不断在工作中使用，完成了向人力资本的转化。就像自然资源一样，煤
炭埋在地下，永远是资源，变不成资本。只有把煤炭挖出来，投入到生产经营活
动中，才具有资本属性。同样，知识、经验、技能，在人的大脑中，永远是资源，
没有被使用的资源是没有现实经济意义的。只有知识、经验、技能应用于生产经
营活动，才能具有资本属性，才能成为人力资本。再次，小李的人力资本产生了
快速周转。小李总是不断的工作，其知识、经验、技能在生产经营活动中得到充
分应用，对老板来说，小李的知识、经验、技能不再是潜在的资源意义，而具有
现实的资本意义。它的快速周转给企业带来了现实价值，做出了现实贡献，因此，
得到老板和同事的共同认可。对于小李来说，这是积累了雄厚的社会资本，是比
工资、奖金更具有战略意义的回报，即使没有竞聘事件，也会有其他机遇，得到
提拔重用是水到渠成的事情。