管理寓言:雨钦差出巡

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  雨钦差奉天帝之命,驾着风的马车,巡查人间疾苦。

  他掠过烟尘弥漫的沙漠,闭上眼睛倏忽一下就过去了,惹得沙漠中的行人失望地咽了口唾沫。

  他飞临干裂的土地,瞅也不瞅一眼,一抖缰绳就跑远了,惹得求雨的人们失望地耷拉下脑袋。

  他只在风景秀丽的江河湖泊、宛林水池上空久久徘徊,垂下细密的雨丝,使本来就十分迷人的地方又增添了许多迷人的色彩。

  雨钦差饱览了下界风光,回到天庭。

  天帝问:"人间情况如何?"

  "陛下!"雨钦差答道,"在您的英明治理下,一派兴旺景象,真可谓风景如画胜天堂!"雨钦差拿出许多张照片,证明他的话正确。

  "陛下!"雨钦差接着说,"为了使人间乐园锦上添花,我还流了许多汗水!"

  的确,他慷慨地流了许多汗水,但都流到本来就不缺水的江河湖泊里去了,在最需要他流汗的地方,他吝啬得一滴也不给。

  天帝对雨钦差大加赞赏,传旨连升三级。

  寓言点评:

  雨钦差公费旅游了一圈儿,一点正经事儿没办,回来后还连升三级,只能用一个"爽"字来形容了。问题并不是全出在雨钦差身上,天帝的失察,是难辞其咎的。

  管理启示:

  大多数企业中都存在着阳奉阴违的员工。这样的员工有着他们共同的手段,就是善于给领导戴"高帽",能把领导捧到云里雾里。他们有着同一个目的,就是损公肥私,为了达到一己的私利,不惜损害公司的利益乃至信誉。这样的员工如同蛀虫一样,在一天天,一月月,一年年地腐蚀着公司,随着时间的推移,公司将因他们而陷入困境。这样的员工还都是写故事的高手,无论是什么样的事情,他们都能说的天花乱坠。企业如果不清除这样的员工,发展中必然会步履维艰。那么,是什么样的土壤在滋生着这样的蛀虫呢?究其原因,就是他们的领导盲目听信其谎言的结果。

  为什么这种领导会受阳奉阴违的员工的蒙蔽呢?归根到底,此类主管大多都有"以我为中心"的思想,喜欢标榜自己,爱慕虚荣,几顶大"帽子"便压得不知道自己姓什么了。这样的领导在下属吹捧后,极度地失去了判断力,从而对他们言听计从,孰不知,已落入了陷阱当中,还欣欣然陶醉在马屁当中。

  只有好大喜功的主管才能滋生出此类阳奉阴违的下属。他们是互为依托的。企业中如果有这样的领导和这样的员工,实属不幸!

  要做一个优秀的领导者,必须要具备一双慧眼,要能识人,撕开丑恶小人的嘴脸,揭穿他们的谎言,让其没有耍弄手段的环境,也就失去了生存的条件。如何才能做到这些呢,坚持以下三点原则:

  1、 用眼。不轻信下属的话,多观察,从下属平时的举动看,因为有时人的很小一点举动可以暴露出他的本性,细致的观察是识人的前提,在于积累。这需要领导要具备一双敏锐的眼光,善于洞察一切蛛丝马迹。

  2、 用脑。把通过用眼观察到的,加以分析,给自己的下属做一个定位,什么是忠,什么是奸,什么是滑?这些都要事先在主管心里有一个标准,然后再把对员工的分析打分,归类,做到心中有数,才能决定将什么样的任务分派给什么样的人。

  3、 多行动。自己给员工做定位,难免要受个人的主观影响。多从侧面了解,打听被考察员工的情况,多听听其他人的看法。这并不是对员工的不信任,相反,这是对员工负责的一种态度,同时也是对自己负责的一种行为,还有,这是对企业负责的一种手段,只要不做的太过,掌握住火候,员工还是可以理解的。

  一个企业的腾飞,离不开员工的努力,更离不开领导的指挥。所以,去伪存真,清除企业内的蛀虫,是当务之急,不可不察!



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