如何面对“菜鸟”红人?

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    菜鸟红人,顾名思义是资历不深,却颇受公司器重的当红炸子鸡。而在现今产品周期缩短、竞争激烈且日益网络化的企业环境中,企业对菜鸟红人的需求恐怕会越来越大。

    以平常心观察后再做反应

    在你身边是不是也有这样的菜鸟红人,让你看得眼红、恨得牙痒?别急,妒嫉与羡慕都不会让你的处境更好,事实上,面对这样的新同事,比较好的方式是仔细观察他们的能力与个性,了解他们为何受到重用。

    首先看看他们的能力,如果他们受宠的原因,是能补足公司目前的需求,你就应该找出自己在公司的竞争利基,并努力提升专业技能。再来是看看他们的个性,一个能搏得上司信赖,对上司具有影响力的人,通常也是说服力强、善于解说及包装提案,而且在人际沟通技巧上颇为高超的人,这样的人格特质你自然得见贤思齐。

    许多人面对菜鸟红人,不是担心失宠而采取敌视的态度,就是汲汲于示好结盟,这都不是很适当的。俗话说得好:人无千日好,花无百日红。任何菜鸟红人与上司间关系的蜜月期终究不是永远的,时间一到就会回归基本面。若是刻意示好,短期内还会让许多同事不认同,对自己长期的生涯也没帮助。

    因为在企业内,一位时时得到老板喜爱的员工,却不见得能得到同事的认同。所以利用与菜鸟红人的关系来分享上司的厚爱,长期下来很容易两面不讨好。因此与菜鸟红人相处,关键在于以平常心建立良性的合作气氛,绝不要因为他很红,就刻意结盟。

    你的本钱在那里?

    菜鸟红人的出现,往往会让许多旧员工感到自己不再受到重视,甚至失去原本可运用的人员与企业资源。这时你应该了解,职场如球场,工作生涯总不免起起伏伏,有时候处于先发主将的颠峰期,有时候却也难免坐冷板凳。我们如此,菜鸟红人也是如此。

    因此就生涯长期发展而言,必须抱着不一定要在组织中成为老板永远的最爱的心态,重要的是建立与上司合作的利基。这种利基是与上司长期合作的要素,永远不会改变。

    不管菜鸟红人是因为某种特殊能力或个性而受到重用,都不会是长期的。当时间慢慢过去,他们的缺点还是会显露出来。到时候,只要自己有能力,并具备对组织长期了解的优势,终究还是会再度得到老板的青睐。

    观察新人,建议你从正面的角度来看,并至少持续三个月。这样长的期间,不但能让你充分了解他们的优势,更能了解他们是抱着怎样的心态工作。在企业内要受到重用,就必须为企业创造价值。所以如果我们确定新人想要好好做事,不妨积极结合彼此的优势,这样不但对公司有益,而且也成就了两人双赢的局势。

    另一种比较糟的情况,常出现在企业高层或是扁平化组织里。一些善于权谋,又过于重视名与利的新人,为了争权夺利,无可避免地会急于在企业内卡位。面对这样的人,建议你不妨公事公办,有机会藉由合作来提升自己的能力,又何尝不可?即使你再怎么讨厌对方,甚至他们只是想利用你的能力,却不愿有所回馈,提醒你仍然要把公司的利益放在优先顺位。

    有实力的人不会长期枯坐冷板凳的,只要我们努力又正派经营自己的工作,深植动态环境所需的能耐,上司总会看得到的。而即使上司看不到,也没关系,俗话不是说:留得青山在,不怕没柴烧。或许时候到了,转战其它更适合你发挥的企业,反而换你成为新红乍紫的新人了!



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