现在社会，做管理的人越来越多，但是合格的管理者并不多。管理是一门科学，但更是一门艺术，它不但讲究原则，也要讲究灵活，不但需要方法，更需要技巧。所以，熟练掌握各种管理理论并不一定是个好的管理者，正于熟读兵法的人不一定是个好的军事家一样，最多只能象马谡之流的纸上谈兵而已；只有那些既熟练掌握和运用管理理论，又能根据实际情况灵活变通，具备良好的管理方法和技巧的人才能算一个合格的管理者。
那么有方法能提高管理的艺术水平呢？答案是肯定的，虽然提升管理艺术水平很难。
首先，必须熟练掌握现代管理的理念和知识。没有掌握管理理论的管理必然是盲目的和随意性的，就象是无源之水、无土之木，根本没有基础。
其次，一个好的管理者必须具备一些优良的品质，比如说诚信、正直、开朗、有爱心、充满活力等。管理者是一个公司或部门的领头者，是教练，是向导，如果管理者本身的人品有问题，那他不但不会公正地对人对事，而且对下属还有一个很坏的牵引作用，正于“一粒老鼠屎，坏了一锅粥”。
还有，一个好的管理者一定要是一个好的领导者，知道如何去开发下属的潜能，让下属发挥自己最大的作用，体现个人的人生价值。
另外，一个好的管理者一定要掌握管理的方法和技巧。一个没有方法和技巧的管理者就如同是一个手拿皮鞭的打手，充其量只能算一个狗腿子，决不能算一个合格的管理者。所以，一个好的管理者必须掌握沟通技巧、激励技巧、培训技巧等等。
最后，一个好的管理者必须是一个实践和方法论的专家。一个好的管理者能够根据实际情况解决实际问题，决不形而上学，能够举一反三，善于总结经验和教训，具备丰富的实践经验和灵活机动的应变能力。
