一件事情是过生日。一个山村的老人要过７０大寿，办企业的三个儿子送了一条柏油马路给村民，作为父亲生日的寿礼。另一件事情是记者去四川西澳服装集团参观，陪同参观的九江镇党委书记杨瑞刚说，这个村有６５家企业。抬眼望去见笔直的马路两旁，果然厂房林立，运货的车辆络绎不绝。

    有几组数据，也证明了这个区域蓬勃的活力：今年１至１１月，双流的ＧＤＰ达到了１３３．９６亿元；招商引资项目３９７个，到位资金２６．８亿元。

    作为一个偏居西部的小县，为什么会有这么多的老板落户？

   带着这个问题，记者采访了外来投资者、农业生产大户、开超市的农民；试图揭开其中的奥秘。

    这里有完整的产业链

    吴建是成都港府实业公司的当家人，记者来到这家企业时，他正忙得团团转：一期厂房已经建起，正忙着生产和产品陈列；二期厂房正在建设中，工地上布满了脚手架。

　　“我们是生产高档家具的企业，也是一个属于劳动密集型的企业。”吴建很简洁地说。

    “为什么选择在这里投资呢？”

    “这里有完整的产业链，”吴建指了指周围正在建设的工地说，“他们都是家具企业，还有与家具生产配套的下游企业。”

    他解释说，完整的产业链能够迅速获得相关信息，及时交流，充分竞争，提高企业的运行效益。当然，除了产业链的优势外，双流还有一些其他优势，比如说，廉价的劳动力、充沛的原料来源，离成都市区很近等等。

    似乎是对吴建观点的作证，在双流的企业都有一个共性特征：同类企业群聚。

    在九江镇，记者看到了以西澳、双羽为龙头的服装企业群落；在文星镇，记者看到了以康弘、拜尔、太极、恩威、西藏珠峰的制药企业群落；在彭镇，记者看到了以国栋为龙头的新兴建材企业群落……。这些企业既包括了像国栋、太极等上市公司，还包括了像拜尔、雀巢等跨国公司，也有中科院等实力研究机构的相关企业。

    看来，这种现象不是偶然的，而是一种精心规划的结果。

    这种猜想得到了主管招商引资工作的市委副书记曾敏的印证。

    “近年来，我们加大了工业向园区集中的规划、管理与引导。在规划上，我们着重考虑产业链的衔接，使相关企业集中在相关园区；提高市场的积聚效应，方便企业的上下游配套。现在，我们已形成了以康弘、太极和拜尔为龙头的生物制药产业集群；以东方光盘、森兰变频为龙头的光电产业集群；以宗申摩托、英格数控为龙头的机械产业集群和以国栋新材、热缩制品为龙头的新材料产业集群。”

    开着轿车去种田

    王利民的头衔是：四川果王果业有限公司董事长。但是，他的创业旅程是从土地开始的，因为他是种植葡萄的能手。站在记者面前，他依然带有浓厚的农民的那种朴素与精明。

    “我是从临县来这里投资的，租种了农民３００亩土地，专门从事新品种葡萄的育苗、推广、‘果王’牌水果的销售。”

    谈到来双流投资农业的原因，他说：“这里可以大面积地使用土地，能够集约化、品牌化经营，从而提高农业产品的市场竞争力。”

    谈到同样原因的还有宋泽培。宋泽培现在的头衔是双流县彭镇金湾园艺场场长，从事园艺苗木的种植。１９９９年，他投资１８万元，在这里租用了６５亩土地，第二年扩大到了１５０亩，并带动苗木种植面积扩大到了１０００多亩；２００２年，金湾村创下了１０００多万元的收入。

    据介绍，双流现在类似他们这样的业主已达到了７００多个。他们被称为白天开着小轿车下乡种田，晚上打着领带回城生活的“新新一族”。

    从１９９９年开始，双流开始有意识地将土地向业主集中，通过集中承包、竞标承包、业主承包和股份合作等方式对土地进行了重组使土地逐步向资本足、技术强、懂经营、会管理的规模业主集中。不仅实现了土地的规模化经营，而且极大地激发了农民创业潜能，形成了大户带小户、生产专业化、服务系列化、经营一体化，增加了农业抗风险的能力。

    开家超市很开心

    在黄甲镇双华村一家超市的门前，周大姐笑得格外灿烂，她身后的自动柜员机吱吱吱的打字声在她听来像是美妙的音乐。

    她就是这家超市的主人。

    “我这家店面有２００多平方米，每天的营业额在４０００到５０００元左右。

    她笑着说，“这里有日用百货、饮料食品、服装鞋帽，还有小五金和学生用品，挺全乎的。”

    谈到她创办这家超市开始的情形时，她充满了自豪。

    “我当时看到周围这么多的楼房盖起来了，家家都要用东西呀，我就动了办超市的念头。”

    这些楼房被双流人称为农民花园。这些花园实质就是大城市里的居民小区，统一设计、统一绿化、统一管理，每层楼都有一个底铺，这个底铺被用来作为商业用房。周大姐的超市，就是租用的这种底铺。与大城市的居民小区不同的是，这里住的是世代种田的农民。

    建议记者来看这种超市的人是县委书记冷刚。他在回答关于如何安置那些失地农民的问题时说，先看一看超市再谈。

    这种商业底铺是早就规划好了的，为的就是解决失地农民的生计问题。

    因为工业化征地失地的农民，被统一安排在这种农民花园里，每户农民可以拥有一个单元的底铺，可以出租，也可以自己经营。在这个基础上，他们还给每个失地农民上了养老保险、医疗保险，彻底解决了失地农民的后顾之忧。

   解决后顾之忧后，他们还着手解决素质之忧。县政府每年拿出１５０万元，累计投入７５０万元免费对农民进行各种知识培训，使他们打工有技能，创业有能力。所有这一切，被冷刚称为“农民向城镇集中”。

    “工业向园区集中、土地向业主集中、农民向城镇集中，我们简称‘三个集中’，它是我们整体改革的有机联系体。”冷刚说。

    “一个区域要发展，必须使各种市场要素活跃起来，流动起来，才能产生有效益的各种组合，才能快速发展。这些基本的市场要素包括：土地、资本、劳动力，这些要素动起来了，才能产生朝气蓬勃的创业行为。所以，‘三个集中’的根本，就是激活区域内的创业活力。”

    冷刚接着解释说，原来的县域经济农村和城市是分割的，土地小块分布在农户手中，不能大规模的使用。因为双流位于成都市近郊，大城市的辐射和吸收效应使双流加快了工业化的步伐，大量需要用地，原来在发达地区发生的村村点火，户户冒烟的工业化发展缺乏整体布局，大量失地农民的安置也令人头疼。所以，当这种工业化的苗头开始出现时，我们就开始从整体考虑我们自己的发展之路了。

    这种发展就是从市场经济的内在要求考虑县域经济的整体布局，考虑充分调动人民的创业潜能。工业向园区集中，园区按功能划分，功能由市场竞争决定，尽量形成完整的产业链；土地向业主集中，使农产品的生产、销售、科研能够公司化操作，适应市场竞争的需要；农民向城镇集中，配合农村城市化的进程，使农民在完成市民化转变的同时，完成城市化建设；积聚市场，促进创业。

    这也许就是双流充满活力的原因吧。