王建强，河南商标注册第一人，创办“商标超市”，7年抢注商标70多个，其中“老鼠爱大米”标价3000万元，“我能”标价1000万元，“的确凉”标价100万元，“老谋子”80万元，“八大古都”20万元，此外，王注册的商标还有“百年德化”、“大河春天”、“森林半岛”、“八大古都”、“金水河”等。 （相关新闻：解密耐克运动鞋王的创业发家史(图)）

　　2005年，王建强获得首届河南十大财经新闻人物，他注册的“我能”商标获得全国十大最具竞争力品牌，先后曾接受过湖南卫视、北京晚报、中国经理报、大河报、河南日报、东方今报、商界杂志、新华网、搜狐、百度等几十家媒体专访报道。

　　2007年11月份，王建强，以自己申请注册的“我能”商标入股，与河南大河村实业有限公司合作成立一家股份公司，共同开发“我能”绿啤和枣汁饮料，其中“我能”商标作价300万元。 11月6日，王建强又和郑州一家商贸公司签订协议，双方合作成立了总投资3000万元人民币的“郑州八大古都实业有限公司”，而由王建强申请注册的“八大古都”商标和一项包装专利被作价500万元入股。

　　在此之前，王建强注册的“无所谓”、“真维龙”等商标，已有多个被相关企业相中并买走使用。接二连三的成功交易，使王建强和他的“商标超市”越来越引人注目。但许多问题，如应该如何确定商标的价值，“商标超市”通过抢注商标盈利的做法是否完全合法等等，仍引起人们的很大争议?

　　从商标设计中，他嗅到了商机

　　王建强毕业于郑州某高校。从大学开始，便对设计商标产生了极大的兴趣。毕业后，王建强借用一个朋友的营业执照，在上海注册了自己的第一个商标——“穆桂英”。当时，他的朋友觉得他十分可笑，花几千元去注册商标，既毫无意义，也没实际作用，完全是在扔钱!然而，“穆桂英”商标注册成功没多久，江苏省一家纺织品企业就找上门来，以每年5万元的价钱买走了这个商标的使用权。原来该公司也看到了“穆桂英”商标的潜在商机，但当他们向国家商标总局申报时，却发现已被王建强捷足先登。该公司只好花钱购买这个商标的使用权。

　　花2000多元注册一个商标，转眼间就卖了5万元，这生意能做。第一笔生意的成功，使王建强大受鼓舞。

　　经过市场调查，王建强了解到：河南的绝大多数企业都没有商标注册意识，自己的产品往往被别人注册了，才想起去和注册人交涉或打官司，最后往往要付出很大代价。他由此判断，商标在中原这块土地上还孕育着巨大的市场。经过一番谋划，王建强决定成立自己的公司，专门设计商标，然后实施注册和转卖。

　　随着手中注册商标的增多 他干脆办起了商标超市

　　但是，当王建强去工商局登记注册时，却被驳回。工商局的人告诉他：目前，我国带交易中心字样的机构，必须由国务院批准，个人不允许创办交易中心。

　　商标交易中心不能创办，个人注册商标又不允许，王建强一时陷入了苦闷之中。想来想去，他最后仍然只能利用朋友公司的合法身份，注册了真维龙、的确凉、东方红和仰韶魂等十几种品牌商标。

　　终于，王建强等来了时机。2001年，我国《商标法》重新修改并开始实施，商标申请的主体由原来的公司，放宽到自然人，而且持有人可以将自己的商标进行转让和变更。这个消息太令王建强兴奋了。他拿着身份证，想好十几个创意后，一口气又注册了大河春天、百年德化和老谋子等商标。

　　根据《商标法》规定，商标一共有45类。但是，如果把45类全部注册，不仅所需费用较高，而且会造成商标闲置。为了节省资金，通常情况下，王建强只注册相关性比较强的类别。这样，所有申请费用，再加上10年的商标使用费，也不过2000多元。而一旦这个商标被企业相中，转让费一般不会低于2万元。

　　2004年7月21日，中国移动通信公司在北京召开以点燃’我能’时代为主题的新闻发布会。由此，全球通开始全面主推我能主题，先是中国乒乓球队代言，接着是名人轮番上阵。一时间，全国各地到处都是我能铺天盖地的广告。据此，敏锐的王建强捷足先登，迅速将其注册为饮料、食品、体育器材和洗涤等类别的商标。

　　2004年，《老鼠爱大米》这首网络歌曲传遍大江南北，尤其是春节晚会推出这首歌曲后，《老鼠爱大米》在民众当中产生了极大影响。王建强灵机一动，立刻把老鼠爱大米这句话注册成了食品类商标……就这样，从1998年到2004年，王建强先后在国家商标局申请注册了70多个商标（从开始申请到拿到注册许可证，一般需要两年时间），仅注册就花费了十多万元。 

　　2004年底，手里攥着这么多预期财富后，王建强与朋友合作，并利用其公司合伙人的身份，在郑州创办了全家首家商标超市。

　　商标超市红火的背后

　　商标超市开张后，其标新立异的经营立即吸引了人们的目光。此事经媒体作为新闻一报道，他便不断接到各个企业的电话，有的向他询问商标名称，有的则商谈合作意向。同时，为了推销商标，他还建立了个人网站，并把注册成功的商标搬到网上出售。不久，温州剑龙服装公司看中了他注册的真维龙商标，经过协商，剑龙公司以6.5万元的价格，从王建强手中获得了真维龙商标的使用权。

　　他注册的的确凉商标，本来是一种纺织品的名字，但是，王建强把它注册为冷饮商标后，被几家饮料公司同时看中，纷纷提出转让要求，最后，王建强以8万元的价格转让给了杭州的一家饮料公司。他注册的无所谓(杨坤成名歌曲名)商标，被荷泽一家公司看中，以5万元价格买走。目前，该公司生产的无所谓牌啤酒已经上市，在河南漯河、焦作等地十分畅销。 今年秋季，他申请的我能、八大古都两个商标，通过作价入股的办法，被企业看中并进行市场推广。

　　据王建强告诉记者，除了像我能、八大古都这种以商标作价入股的情况外，他申请注册的商标，截至目前，已有无所谓、真维龙、圣狮、的确凉等五个商标被企业看中并买走//本文转自创业第一步网//。

　　王建强认为，他的商标超市只所以如此红火，是因为企业商标意识普遍淡薄、对商标法缺乏了解，根本原因是企业缺少品牌意识。王建强说，现在有很多企业家，说起产品质量，提起市场推广，谈起企业管理，都头头是道，但对于如何给产品起一个好名字，如何做大企业的品牌，则知之甚少。其实，对企业来说，最重要的是品牌。可口可乐公司的老板曾经说过，只要有可口可乐这个品牌在，哪怕公司厂房成为一片废墟，我也会很快让企业重现辉煌。

　　是独辟蹊径，还是钻法律空子?

　　然而，对于王建强和他的商标超市，业内人士却说法不一。有人认为，新修改的《商标法》，变原来的使用在先原则(谁先使用保护谁)为注册在先原则(谁先注册保护谁)，让王建强等人钻了空子，他们打着经营商标的名义，抢占别人的劳动成果。像我能商标，中国移动为推广这一概念，已经花了至少几千万元的宣传费，现在却被王建强注册成了体育、器材类商标，这不是在钻法律空子又是什么?

　　郑州大学一位研究知识产权法的专家认为，市场经济最大的特点就是鼓励在法律许可的范围内自由竞争，所以，对王建强等人经营商标的行为，我们不能简单地说成是钻法律空子。他们利用自己的法律知识和设计理念，在法律允许的范围内去设计并经营商标;对那些不注重保护自己商标的人也是一种教训，它对于社会、企业和个人商标意识的保护和培养将会大有好处。

　　面对社会上的种种议论，王建强认为，产品有物质的，也有非物质的。和物质产品一样，商标也是一种产品，而且是一种稀缺产品，它也需要经营。我经营商标，既可以把我的智慧充分发扬光大，还能提高企业的品牌意识，何错之有?王建强反问记者。

　　王建强认为，和普通的物质产品经营相比，自己经营商标，是独辟蹊径，应该受到鼓励。他强调说：有人以为我做的是一本万利的生意，什么不用干，只注册一个名字就行了。但他们哪里知道，我注册一个商标既要投入几千元钱，又要耗费许多精力，我不考虑它的销路考虑什么?这毕竟也是做生意啊!如果我注册一大把不为企业认可和不能转化为价值的商标，我岂不是要赔个精光?!;至于有企业打电话，说要和他在法庭上见，王建强笑着告诉记者：我随时欢迎他们来和我谈判。”

　　后续故事：商标大王变饮料大王

　　2007年11月份，王建强以“我能”商标入股，与香港投资方共同成立了“河南我能实业有限公司”(以下简称我能实业)，王建强出任总经理。

　　公司成立后，我能实业选择了用新郑大枣开发“我能”红枣汁饮料。2008年6月“我能”红枣汁饮料研发成功，并在今年10月全国秋季(长沙)糖酒会成功面市，得到了全国参会客商的高度评价。“商标狂人”变身“饮料大王”。

　　“我能”精神

　　做最棒的自己——“我能”，是“商标狂人”王建强为“我能”红枣汁饮料新品推广设定的口号。2006年11月“我能”商标获国家商标局核准注册，并取得独家专用权。

　　敢想、敢做、敢为，富有自信和激情的王建强背负着“商标”创业梦想杀入饮料行业，开始了新的创业历程。

　　“‘我能’代表着一种自信、自强、勇往直前的精神。用无形资产打造有形资产，用无形财富创造有形财富。”王建强充满激情地表示，“在我目前的200多个商标里面，争议最大的一个就是‘我能’，影响力最大的也是‘我能’，发展潜力最大的也是‘我能’。”

　　“‘我能’很符合现在的社会状况。这个时代真的是‘我能’的时代，只要你敢想敢做，敢于坚持，你一定会成功，会有所成就。没成功，是因为你努力的还不够。”

　　王建强颇为感触地说：“多年来对创业的痴爱、狂热没人理解，生命中的那份孤独、困惑甚至落魄的心情没人能懂。十年来我一直坚持着自己的人生目标和创业理想。现在，做实业、做饮料就要敢于做第一!这才是我的性格。”其实创业就是一种态度、一种抉择。当你选择了一个方向，只要坚持朝这个方向不断迈进，就会取得成功。

　　2005年，王建强获得首届河南十大财经新闻人物，他注册的“我能”商标获得全国十大最具竞争力品牌，先后曾接受过湖南卫视、北京晚报、中国经理报、大河报、河南日报、东方今报、商界杂志、新华网、搜狐、百度等几十家媒体专访报道。十年河东转河西，“商标狂人”王建强再次选择新的“长征”!

　　“‘我能’的含金量确实很大。‘我能’最能反映我的精神和我的付出。我要用3年的时间，把‘我能’的品牌打造出来。‘我能’代表的是时尚、自信、超前。”王建强表示。

　　饮料大王

　　2007年11月，河南我能实业有限公司正式成立。谈到缘何选择饮料行业，王建强说，主要是因为河南乃至全国还没有一家叫得响的红枣汁饮料，新郑大枣在全国有很高的知名度，我们完全能够把红枣汁饮料做强、做大，新郑大枣是我们中原河南的财富。

　　“我能”实业也是通过很长时间的市场调查和对饮料行业的前景评估，才选择了用新郑大枣开发“我能”红枣汁饮料，红枣的药食两用家喻户晓，素有“鲜维生素之王”及“木本粮食”之美誉，所以枣汁饮料有很大的市场前景。

　　今年6月“我能”红枣汁饮料研发成功，并在10月全国秋季(长沙)糖酒会成功面市，得到了全国参会客商的高度评价。

　　新的市场环境肯定有新生事物出现。河南省罐头饮料管理行业协会副秘书长戚明锋认为，三鹿事件过后的乳品及其饮料市场正在悄然发生变化。当消费者对食品质量的要求越来越高的同时，又不免心存疑虑，名目繁多的饮料是否安全?质量是否可靠?消费者该如何选择安全饮品?这些疑问正拷问着众多饮料企业经营者的“良心”，面对庞大的中国饮料消费市场，可口可乐、康师傅、汇源、娃哈哈等驰名品牌一直坚持并不断实现着自己巨大的市场财富。而河南我能实业有限公司推出“我能”红枣汁饮料会起到创新示范作用，也将带动引导新郑大枣的发展。

　　据王建强表示，明年公司将同新郑市更多枣农达成合作，除收购枣农的大枣外，公司将在新郑建立500亩示范枣园。

　　“因为，只有建立基地才更有核心竞争力，我们将从品牌经营逐步延伸到相关产品。从产品创新研发到生产线的技术支持，再到销售网络建设，公司都能自主独立完成，形成链条式的发展优势，使公司更加产业化、规范化。”王建强表示。

　　明年2月份，新一代“我能”红枣汁将重拳出击，向消费者推出更加科学、安全、质量上乘的易拉罐饮料。为确保产品质量安全，目前“我能”公司专门成立了质量安全领导小组，建立健全了一套行之有效的质量管理体系，严格按照食品生产标准操作程序，严控产品质量关，保障“我能”品牌在市场竞争中占有绝对优势。