一个只有3台机器、5000元流动资金的嘴棒生产加工厂，12年间发展成为年产80亿根烟用过滤嘴棒、60万套烟用包装纸箱、2400吨三醋酸甘油脂，拥有资产1．1亿元的集团企业，年创利税1200万元，不能不说是一个奇迹。创造这个奇迹的是焦作市卷烟材料有限公司的董事长兼总经理赵延歌。

    成功的背后总是充满艰辛。创业初期，为了学到生产技术，赵延歌曾自带干粮，坐煤车到烟厂去请师傅；为了省下十元八元钱，他曾睡在候车室里；为了抢占市场，他不顾身体不顾家。1999年夏天，赵延歌的老父亲重病在床，经常顾不上回家的赵延歌请了几天假，想在老父亲床前尽点孝心。可是，在家才待了几个小时，业务员就打来电话，有一项事关企业发展的重大事宜需要他亲自处理。赵延歌含泪把老父亲托付给家人，在老人企盼的目光中离开了家。当他处理完公务赶回家的时候，老父亲永远离开了他。

    建厂以来，赵延歌在管理上狠下功夫，视质量如生命。他建立了产品质量管理体系，成立了质量管理部门，创立了机台定量自检、质检员随机巡检、入库抽检三级质量检测体系，从而保证了产品质量长期稳定可靠。近三年来，该公司连续在全省嘴棒生产行业的质量评比中获得第一名，产品在河南、河北、山西、陕西多家烟厂享有盛誉。

    经过多年的摸索和总结，赵延歌推行了岗位效益工资制，每个员工的工资实行岗位工资加效益工资制，建立了一整套考核指标，同工同酬，多劳多得，上不封顶，下不保底。员工工资与产量挂钩、与产品质量挂钩、与成本挂钩，班有记录，月有考核，给员工创造了一个比产量、比质量、比低消耗、比低废品率的公平竞争环境。

    科学管理带来良好效益。公司三年上了三个项目，三年迈了三大步，三年上了三个台阶，已完成了一个由小型企业向集团企业的转换。

     2003年，该公司发起组建了河南恒达新材料有限公司，在温泉镇工业园区征地100亩，投资1．5亿元建设复纺涤纶短纤维项目。项目全部建成后，年产复纺涤纶短纤维4．2吨，公司的销售收入将超过5亿元，年创利税将超过5000万元。2004年，公司筹建bopp项目，项目总投资1．2亿元，年产bopp烟用膜1万吨，年产值2．6亿元，年创利税4500万元。赵延歌的目标是到2010年企业年销售收入达到8亿元，年创利润超亿元。