上个世纪80年代初，江西商界又出了一个让世人震惊的人物――张果喜：当绝大多数国人还在小心翼翼地谈论怎样赚钱成为万元户的时候，他已成为新中国的第一个亿万富翁。

　　如今，与他同代的富豪明星多已化作流星消逝，他的境况怎样呢？

　　破译樟木箱的财富密码

　　走进果喜集团总部，便见一座汉白玉石雕牌楼矗立在鲜花绿树丛中。在牌楼上雕刻的“承前启后，继往开来”8个大字旁边，镌刻着22名创始人的名字。

　　“果子熟了，大家都喜欢！”，浓眉大眼，喜欢吸烟的张果喜，如此解释了自己的名字。

　　1952年出生于余江县的张果喜，15岁到镇办的邓家埠农具修造社木工车间当了学徒。他每天的活计就是把小山一样的原木锯成制作犁耙、独轮木车等农具的部件。一心向上的他经常光着膀子没日没夜地锯，有一天他发现自己便血了，可他咬牙坚持了5年。5年的“血尿”，赢得了5张奖状和工友们的敬佩，他当上了车间主任。不过还没等主任的板凳坐热，经营不善的邓家埠农具修造社濒临倒闭。

　　企业的活路就是必须找到赚钱的门路，于是，他揣上筹措的200元钱，带着3名职工去闯大上海。害怕遭贼手，张果喜把钱分开，自己负责保管100元，另外两人各50元，他们躲进厕所把钱藏在贴身内衣里。

　　来到上海雕刻艺术厂参观学习，他看到样品室有一只樟木雕花套箱，面刻“龙凤呈祥”图案，枣红油漆漆制，精美绝伦，他问管理员套箱的价格，回答是260元。

　　260元！张果喜惊呆了。他把眼睛一眯测出箱长是28寸，家乡的樟木箱价钱都是以寸来计算的，一寸最高一元，28寸最多也就是28元啊。260元！天价啊！而且管理员还告诉他：这种箱子已经脱销了。

　　“脱销了，我为何不试试？”回到余江，他要成立雕刻厂。在100多人的修造社职工大会上，他把手一挥，高声喊道：“要吃饭的跟我来！”，随即就有21名工人自愿放弃铁饭碗跟他一起办厂。

　　那时张果喜年仅20岁。

　　他三下浙江东阳，终于把一位老师傅请到余江；套箱需要上等的樟木余江找不到，他带领职工到远离县城的金溪山里去采购，饿了吃5分钱一个的发面饼，渴了趴在沟里喝几口凉水。为了省钱，他们把木材顺河往下漂，装车需要往上捞时，身有老肾病的张果喜，第一个脱掉衣裤，跳进了冰冷刺骨的河水。山里老表吃惊地说：“到山里买树的多了，就没有见过象你们这样要树不要命的！”。

　　经过半年多的艰苦努力，第一只樟木箱终于生产出来了。那天，手捧木箱的张果喜就像捧着刚出生的儿子，激动，高兴，双眼比平时更亮了。

　　更让张果喜喜出望外的是，送到上海的樟木箱样品，在广交会上竟然订出去了足以改变他命运的20套。张果喜成了轰动一时的万元户。

　　但是，接下来，张果喜倒霉了。当他致富的消息传到上饶行署后，就有行署领导到厂子责备他说：“谁要你赚那么多钱，我们的宗旨是全心全意为人民服务！”随后，工作组进驻雕刻厂，一蹲就是半年。张果喜被定为新生资产阶级分子典型和戴着红帽子的资本家，遭到批判。张果喜陷入了深深的痛苦之中：“我们穷的时候没人管，我们的企业稍微有了点经济效益，稍微好了一点，怎么就有这么多人来找麻烦？难道我们连基本的活命权都没有吗？”

　　结缘佛龛

　　1979年秋， 张果喜再次来到曾经给他带来好运的上海工艺品进出口公司。

　　在样品陈列厅，出口日本的精致雕花佛龛磁铁一般地吸牢了他。一个佛龛就有70%左右的利润，这比雕花套箱要高太多太多。在笃信佛教的日本，佛龛与轿车、别墅成为每个家庭必备的“三大件”，不仅价格高昂，而且市场需求很大。

　　张果喜毫不犹豫地与上海工艺品进出口公司签订了批量供货合同。

　　回到厂里，他立即召集技术骨干，对照样品，连续几十天仿制，终于拿出了“果喜”佛龛。他诚信地履行合同，终于击败了韩国、港台等地的对手，拿下了日本佛龛市场的大半江山。 第二年，在木雕厂100万日元的创汇中，就有65万来自佛龛收入。

　　站得高，才能看得远，张果喜一次又一次地去日、韩等经济发达国家考察，他深深感受到了国际市场竞争的惨烈。那时，他厘清了一个思路：要想使木雕厂站稳脚跟，就必须“两条腿”走路，在开拓国际市场的同时，开发国内市场。

　　张果喜抢先在上海设立了家具销售点，并与江西省的4家行业主管部门开展了横向经济联合。木雕厂还在上海生产雕花家具和木制品，成为第一个在上海领取营业执照的外省企业。在此基础上，他打造了以上海为轴心，以沪宁沿线为依托，辐射京津地区的家具生产销售网络。到1985年，张果喜的资产，已经达到3000万美金，毫无异议地成了改革开放之后大陆第一位亿万富翁。

　　1990年11月，果喜集团宣布成立，余江工艺雕刻厂悬挂了近20年的牌子，被摘下放进了集团陈列馆。3年后的6月5日，在南昌，中国科学院紫金山天文台和江西省政府举行隆重仪式，将国际编号为3028号的小行星命名为张果喜星。古往今来，世界知名的企业家浩若星汉，但获此殊荣的仅中国的张果喜。

　　“东方不败”之谜

　　1997年东南亚金融危机，日本经济急剧萎顿，佛龛市场随之萧条，很多佛龛生产、经销厂商关门倒闭，而此时的张果喜不但没退出，反而令人匪夷所思地投入4000万元新上了两个完成品厂。有人说他一定是疯了。两年后，日本经济复苏，张果喜的“佛龛”赚了个盆满钵满。张果喜说：“凭藉20多年的经验，我断定萧条必然是暂时的，经济一旦恢复，旺盛的市场需求就将产生。”

　　张果喜在自曝致富秘笈时说：经营上，要“先人一步”，突出一个“早”字，也就是“在别人没有想到钱的时候，我想到了钱；在别人想到钱的时候，我学会了挣钱”；他还把致富历程归结为“靠苦力赚钱；用钱赚钱；凭智力赚钱”的三阶段。

　　据权威部门调查显示，中国民营企业的平均寿命只有2年零7个月，而30余年，张果喜始终屹立中国民营企业界不倒，被业内人士称为“东方不败”。而他的不败之谜究竟是什么呢？

　　也许从张果喜的言行片段中，我们可以一见端倪。

　　1985年，组织上让已成为亿万富翁的张果喜去鹰潭市当副市长，谁知他“不识抬举”，婉言拒绝。他的理由是：“我能把一个企业搞好，不等于说我能把一个鹰潭市搞好。”至今他还在庆幸当初的选择，如果赴任当了市长，就极有可能出现市长没有当好果喜集团也失去的局面。

　　一位员工患病需要做手术，亲人无法赶到，张果喜把他送上手术台后，又在手术单上签了自己的名字；一位员工出事故后，张果喜把他的6个孩子养大成人；早在雕刻厂的利润只有100万元的80年代初期，张果喜就向余江一中捐款22万元兴建科学楼，这些年来，他累计捐款3000多万元，被评为中国最慷慨的28位富人之一；他还支援全县14个乡镇办起了木雕厂，使木雕产业成为余江县的富民产业；他创办了全国第一家木雕技工学校和残疾人雕刻技术培训班，培养的2万余名技术人才遍布全国，仅每年寄回余江的汇款就有5000多万；

　　在果喜集团的3000多名员工中，有一些是张果喜的亲戚，包括他的直系亲属。他坦言：“在果喜集团的中、高级管理层中有四、五个人确实是我的亲属，”但他明确表示：“果喜集团不是家族企业，即便是家族企业，也不能用家族式的管理方法来管理。”他当车间主任的亲哥哥因喝酒上班迟到违反了厂规，他毫不留情地将他免职；他的一位创业伙伴，出了经济问题，他硬是忍痛将其除名；他的两位副总晚上工作到深夜，第二天上班迟到2分钟，照样被扣罚半天工资。

　　“台上靠智慧，台下靠信誉”是张果喜雷打不动的原则，他说，俗语说“无商不奸”其实大“奸”，就是大“傻”，有哪个奸商能够做大？又有哪个奸商能够长久？

　　在国喜集团的展示厅，摆放着自1984年以来，张果喜的一系列荣誉证书：荣获国家、省级荣誉200多项，其中2次全国劳动模范、3次省劳动模范、连续23年江西省优秀企业家。

　　“富不骄，穷不馁”是张果喜的座右铭，他说，只要把自己看得还跟原来的小张木匠一样，就没有什么事情做不来也没有什么朋友交不来？于是，他既能和世界级的富豪觥筹交错，也能坐下来卷起袖子和一干“穷朋友”推杯换盏，平日里，他喝的还是普通的本地绿茶，忙到深夜饿了，最爱吃的还是辣椒炒油渣。