最近看过比较多的人打算做快递驿站，在这里给大家大致讲解一下快递驿站里面的东西，有些带有地区差异的地方大家见仁见智。

首先来区分一下：从快递公司来看，驿站分为两种：快递专属驿站（比如圆通—妈妈驿站、百世—百世邻里、申通—快宝驿站等）和菜鸟驿站两种，这两种驿站操作制度不一样，罚款制度不一样，派件质量也不一样；从消费者角度来说，驿站可能没有什么大区别，最多就是派件通知方式和质量的不一样。

那么现在进入正题，如果你想做快递驿站，需要注意哪些方面防止被坑呢？以下从几个方面来介绍：

1.驿站品牌选择

首先介绍一下菜鸟驿站。其优势概括来讲4个方面。其一，菜鸟驿站是可以兼容基本所有家快递的驿站，操作最为便捷，基本能通过单号自动识别出所有快递（四通一达、顺丰、极兔）的收件人电话号码，打破了大数据互通方面的壁垒，需要较少人工就可以处理教多快件，一般正常速度450～500件/人；其二，对于菜鸟投诉，是可以先期进行解决并免除快递末端站点的罚款，所以对于快递公司来看，选择菜鸟驿站会是比较安稳的选择，品牌竞争力较好；其三，菜鸟驿站基本都会跟菜鸟裹裹（直接退货抵运费）挂钩，同样条件下发件量肯定要比普通驿站要多不少；其四品牌认可度比较高，容易被人们接受。

缺点就是需要交保证金，且需要受到菜鸟总部制约，菜鸟总部各种要求都需要达标（例如二维码的推广之类）。

其他快递品牌驿站基本就是其相反方面，总起来讲，品牌上，菜鸟驿站优点是大于缺点的。

2.快递家数的进入是否可控

直白一点，要开驿站你得有人把快递放你这里，那么为什么要把快递放你这里派送呢，这是个问题。一般情况下，快递公司老板们是不可能让一家驿站独大的（除非在当地非常非常厉害或者是没有什么油水的区域）。

如果要做，需要提前联系好快递公司，合同白纸黑字写好，防止快递公司中途变卦更换驿站；如果是跟快递员合作，需要考虑快递员是否会近期离职等问题，建议最好是跳过快递员直接跟公司签约比较省心，因为快递员流动性太大，容易给店铺件量带来不稳定因素。

3.预期收入计算

驿站收入包含三个方面：1.派件收入 2.发件收入 3.其他辅业收入（例如超市）

驿站支出包含：1.房屋租金 2.水电网费用 3.人工费用 4.系统使用费等

这是员工没有休息日的情况下，如果雇人的话还需要考虑上休息日安排人员替班的支出。

4.快递公司结账频率

因为现在快递普遍不景气，而结账又是驿站运行的重中之重，所以这一方面需要跟快递公司书面约定好账单日期、结账日期以及违反处罚，避免后期因为这种问题产生不清不白的纠纷。账单一定每个月按时索要，后面如果需要打官司，这将是法院支持你很有力的证据。

以上就是我总结的驿站方面几点，需要的老板自己选取，有其他没提到的地方可以评论，我会及时进行详细解答。