从通过招聘广告传达公司的价值观，到在组织中聘用候选人，这种招聘策略都起着至关重要的作用。您使用的招聘策略可以增强雇主的品牌知名度，也可以破坏形象。

招聘人员一直在努力寻找和雇用合适的候选人。正确的招聘方法和开箱即用的想法可以帮助招聘人员吸引和聘用顶尖人才。因此，让我们首先确定为什么我们需要适当的招聘策略来进行招聘：

1.改善雇主品牌

雇主品牌是一个重要因素，对采购，雇用和保留候选人具有重大影响。这完全是关于如何在外部世界展示和感知您公司的形象。如果您想雇用最好和最聪明的候选人，拥有一个好的雇主品牌必须是您招聘策略的首要部分。这可以通过多种方式来实现，例如社交媒体建模，文化设置，企业社会责任倡议等。

2.员工推荐计划

有效的推荐计划是一种具有成本效益的招聘方式，可以确保在高质量的招聘中得到体现。一个好的推荐计划应包括员工通过其直接或间接通过网络推荐候选人，新入职者完成公司内的某些固定任期后，可以按不同等级向员工提供激励。这些计划有助于降低员工流失率，也缩短了招聘时间和工作量。这有助于在尽可能短的时间内提供多样化的人才库。

3.数据管理招聘

以数据为基础的招聘有助于制定更好的战略来吸引人才。为了确定您当前的策略如何运作以及是否需要即兴发挥作用，可以进行大量的数据分析。用于分析招聘策略的各种数据指标包括： 录用时间、每位申请人、每次租用费用、邮件回复率和候选人回应率。

4.有效的招聘广告

精心制作的求职广告是准候选人对贵公司的第一印象。对于大多数公司而言，人力资源招聘人员都会撰写这些求职广告，因此，要在公司上树立良好的品牌形象，必须先进行研究且准确的职位信息，其中包含有关职位的完整详细信息。

5.社交媒体招聘策略

社交媒体可以在雇用和招募特别是被动候选人方面提供巨大支持。根据一些统计，55％的候选人发现社交网络在求职中更有用。在社交平台上投放广告可以提高您对品牌的认识，并有助于吸引与您的需求相关的人才。

6.校园招聘策略

校园招聘是一种雇用年轻且充满活力的新生的好方法，这些新生充满激情和渴望加入工作潮流。有多种方法可以建立校园招聘联系，这将帮助您获得一致的候选人。这些包括： 在不同的大学定期举办讲习班和研讨会，以展示职业机会；；赞助各种大学节日和技术盛会，即使您不雇用也可以使您的品牌知名度；在“招募策略”下为学生提供实习计划，可帮助您确定特定学院可提供的人才和人才库，以供将来招募。

7.附加津贴的酬金补偿

员工倾向于寻找工作压力不会影响其个人生活的公司。灵活的工作时间，在家工作，开放的工作空间，餐券，出租车设施，健康保险，家庭度假等，这些都是公司为吸引和留住优秀人才而提供的额外福利的几种方式。定期参加活动，例如运动日，瑜伽课，马拉松比赛，美食节等，也是使员工积极参与并树立员工友好环境文化的一些方式。

8.在线黑客马拉松

根据一些报道，数字媒体是当今寻找工作的巨大贡献。许多组织编码竞赛和黑客马拉松的技术公司，以识别优秀人才并以最快的方式管理其猎头活动。对于求职者来说，这是双赢的局面，因为这也为专业人员提供了一个展示技能的平台，并为公司提供了就业机会。

9.主持定期聚会

如果您希望让现有员工参与招聘策略流程，请组织社交和专业聚会以创建互动平台。如果发生事件，请派遣关键员工参加并在公司范围内广为宣传。忠诚的员工是您的最佳拥护者。可以邀请潜在的求职者参加这样的聚会，以获取有关您公司的见解，并可以与他们讨论相关的职位空缺。

10.寻找被动候选人

根据统计，优秀的人才很快就离开了工作市场。换句话说，找到正在积极寻求变革的合适人选是一个紧迫的问题。候选人不仅有一份工作机会，而且即使有工作机会也不断寻找最佳人选。因此，关键在于谁能更好地吸引人才。因此，要处理此类情况，就需要准备不断备份的人才库。