招聘会既是人才之争，也是企业之争。记者上周在人才招聘市场中发现，私营企业常常未雨绸缪，高举招兵买马大旗，风头很劲。相反，外资企业不动声色，沉着应战，却依然得到人才的青睐。
据了解，被外资企业挖去的一个人才，职位一般都会有所提升。而人才在私企中流动时，原职位一般不改变。外企在内部管理上十分遵循已定的款项条例，即便是老总也要在制度面前“守规守矩”。私营企业中，人员流动较频繁，能者马上上岗，跳槽者也能立刻走人。就学历而言，外企一般要求本科以上水平，而且外语口语一定要出色。而私企用人更多注重员工的实践，有相当的工作经验就是较好人选。
在工资上，外企的工资等级有明确规定，在什么位子拿什么钱。而私企灵活度大，一个普通员工有几十万元的年薪也不出奇。虽然，有时外企的待遇未必有私企高，但企业独特的文化，高素质的群体环境，给员工带来的是荣耀感。许多人愿意去外企就是带着学经验多锻炼的目的而去的。这也是许多人跳到外企之后，多数不会吃“回头草”的原因。
据一名资深企业顾问分析，改革开放20多年来，私企用人观和方式也发生了很大的变化。私企经历五个阶段：第一阶段，家族式管理。第二阶段，用老乡。第三阶段，用技能人才。第四阶段，用高才生。第五阶段，用外国高级人才。由于外国职员的观念、行为方式与中国职员有差距，目前，沟通合作上还会有些困难，所以大多数私企仍觉得中国人“好用”。
外企私企用人有别
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