一天之际在于晨,一年之际在于春。新年伊始,不论是企业还是个人都已开始为新的一年制定计划,这其中必然少不了一张培训课程表。而各个培训公司也抓住这一机遇,开始紧锣密鼓地张罗起今年的培训课程来,今年的培训市场上的培训课程也就名目繁多了。这也为培训者提供了多样的选择。
人力资源培训是主流
随着中国加入WTO,市场竞争不断升温,高级人才越来越短缺。而市场竞争最为根本的就是人力资源的竞争。现在,越来越多的企业意识到知识管理的重要性,培训已不仅仅是企业对员工的“福利”,而是企业保持市场竞争力的关键所在。在众多的培训中,人力资源管理的培训一直长盛不衰,其原因就在于企业的活力在于用人,而提升企业竞争力的根基也在于识人、用人,谁拥有人才谁就可以主宰市场。据了解,在培训市场的培训科目的份额所占比例中,人力资源培训占据超过40%以上的份额,据业内人士预测,今年人力资源培训将有进一步加强的趋势。
经理人培训是主打
而在今年的人力资源培训中,以经理人为对象的“大有人在”,卡内基今年的主打课程之一《经理人领导班》是以迅速提升企业高层及中层经理人领导力为目的,据有关人士介绍,该课程将重点培养挖掘“经理们”发挥有效影响力的能力,使其在激励员工,与员工进行有效沟通、发现人才、留住人才并使人才最大限度地发挥潜能等方面得到有效培养锻炼。
某研修中心今年重点推出的短期面授课程德鲁克经典管理课程《经理人与组织》则提出,要帮助接受培训者成为全方位的职业经理人。其内容包括学会如何辅佐上司,与同事共事,有效激励下属,有效规划,有效决策,以及学会调和你与组织间的关系,从而更愉快地工作等。
除此以外,有咨询机构推出《高层经理管理实践研修》课程,主要针对企业中高层领导,引进国际一流师资,让中高层经理人每月充一次电。
创造力培训是新宠
据了解,今年的人力资源培训在进一步加强市场份额的同时,更突出了创造性领导力的培养。某培训公司在今年主推的《领导者之剑――突破思维的技巧》有意识地加强学员创造性思维的培养。富兰克林推出的《创意思维理性决策》,创意领导可以具有事半功倍的效果,360度的领导力思维转变会提升领导者抉择的正确率,可使正常抉择70%的正确率提高到80%至85%,从而有效改善团队工作和组织绩效。
2003:人力资源培训成主流
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