在各地人才市场的一片打假声中，在招聘企业大叹应聘者个人履历水分太多、假学历满天飞的同时，招聘企业是否也要检讨一个自身的招聘行为，看看自己发布的招聘信息、尤其是在做企业宣传时，是不是也做到了客观公正？是不是也有过分的或故意的伪饰和夸大其词以美化企业？是不是也存在虚假信息？不容否认，这类行为和信息是大量存在的。因此，在对应聘者打假的同时，也要提提对招聘企业的打假，打的不是虚假企业（虚假企业是违法的，自然该打该禁），而是指企业的虚假信息。

    今天的人才市场是“买”方市场（当然是从总体上来说的买方市场，真正有能力的人才还是稀缺资源），招聘者处于主导地位，所以虽说就业是双向选择，但面对求职难、工作难找的现状，求职者并没有太多的选择权。于是，出现招聘企业百般“盘问”应聘者、求证各类资料或经历，而求职者没有相应的对企业、对岗位的知情权（更多时候是不敢过多询问，能在激烈的就业竞争中拿到一张OFFER已属不易，哪还敢多嘴？），甚至出现求职者进入了一家企业还对企业的实际情况几无所知的局面也就不足为奇了，或者应聘者在接受OFFER时，只听过招聘企业的一面美丽之词，以至对企业抱着极高的不切实际的期望值，而没意识到实际中的企业会存在很多的问题。出现这种状况，应聘者和企业都应负有一定的责任。

    企业为了吸引人才，为了利用招聘机会、在招聘人才的同时宣传企业、树立企业形象，无可厚非，但应该把握好“度”。

    从本人多年的招聘经验来看，在招聘时，招聘企业应该转换角色，站在应聘者的角度，向每个应聘者一分为二地介绍企业情况，客观地描述企业可能的发展前景的同时，也应向应聘者如实指出企业发展中存在的难题（涉及商业秘密的当然应该保守）以及应聘者进入企业后可能会碰到的问题等，以应聘者的朋友或是职业顾问身份，向应聘者提供足够的信息，帮应聘者分析利与弊，让应聘者自己做出最后的选择，这样应聘者自然会对进入企业后可能碰到的不理想状况有心理准备（企业在发展中存在这样那样的问题是不可避免的）。如果招聘企业只是一味地向应聘者描绘企业好的一面，故意隐瞒企业不好的地方，会过分抬高应聘者对企业的期望值，一旦进入企业后，看到企业的问题或阴暗面，就会产生受骗心理或是极大的失落感，觉得企业并没有进入企业前所想象的那么好，就会产生消极行为或是离职。新员工进入企业后三个月内离职率高，与招聘企业在招聘时过分美化企业、无故抬高应聘者的期望值不无关系。最后损失的还是企业自身。

    所以，对招聘信息提倡打打假，是指招聘企业打打自己的招聘信息的假。这对提高招聘成功率、降低试用期内的离职率是有帮助的。