唐僧师徒的故事童叟皆知，近日他们被人力资源专家借用来考核求职者的团队组建能力。
在某公司招聘市场总监的面试中，考官提出了这样的问题：“如果把人简单分为三类：能力强但不很勤奋的孙悟空型，能干点事但爱偷懒的猪八戒型，勤奋但能力不强的沙和尚型。如果你是一个要做市场总监的唐僧，在组建一个销售团队时，你更倾向选择哪类人？”结果4位应聘者都选了孙悟空。应聘者均认为，一个人不勤奋，可能是因为公司的激励机制不够，是可以改变的。
国内资深职业咨询师白玲认为，应聘者的选择说明，他们认为人的态度是可以改变的，但事实上改变一个人的态度比提升他的能力还要难。智联招聘的职业专家也赞成这一观点，认为“人才”两字，首先是“人”的选择，“才”是可以后天培养的，“没有完美的个人，但有完美的团队”。作为销售人员，勤奋是成功与否的关键因素，因为他们从事的不是技术含量很高的工作，销售技巧、沟通技巧都是可以较快培养的显性能力。
