开办企业的目的是什么？为了自己生存或活得更好一些，或为了"利众度人"。
不论开创事业是出于何种目的，都需要"企业(价值)定位"，都需要首先弄明白"我是谁"、"为了谁"、"做什么"、"提供什么利益好处与交易价值"，都要事前谋定即将的事业"应该是什么样子"以及"将来会成为什么样子"。
自我认知定位——我是谁？我要去哪里？我要干什么？我凭什么？我有什么？我缺什么？
行业定位——进入哪一行？进入行业的哪个细分市场？进入行业价值链的哪个业务端？
客户定位——为谁服务？目标客户群的需求价值是什么(想要什么)？目标客户群在哪？
产品定位——为目标客户提供什么交易价值？向目标客户提供什么有价值且愿意付费的产品与服务？
盈利方式定位——赚钱思路是什么？如何赚钱？如何持久盈利？
价值定位——价值诉求是什么？企业价值观是什么？企业责任是什么？在产业价值链中的哪个位置提供交易价值？
交易方式定位——交易价值是什么？怎么交易？如何传播与销售交易价值？销售通路与分销渠道是什么？
收入来源定位——从哪里获得收入？收入来源点在哪？如何获取收入与现金流？
经营方式定位——组织(管理)结构？业务结构？成本结构？价值供应链？利益相关者？创造与交付价值的流程和路径？
资源能力定位——资源条件？资源关系？背景因素？技术工具？获取资源能力？
目标绩效定位——目标计划？行动方案？绩效评价？
责权利定位——组织关系分工？资源配置方式？责权利分配原则？
品牌个性定位——独特性？价值性？差异性？个性？调性？区隔性？魅力？
价格定位——如何定价？计价方式？价位区间？价格等级？
销售策略定位——如何分销？渠道通路？怎么卖货？营销策略？如何销售交易价值？
企业定位，定的就是企业价值观与价值主张，定的就是企业存在的价值、理由和意义。
