女性经理人要想要把自己永久而完美地经营下去，跳槽是一个有效手段

　　嘉宾：

　　刘艳玲   　北京长城华冠汽车技术开发有限公司   　　　　　人力资源及行政总监
　　陈征宇   　新加坡华点通集团　　　　　　　　   顾问业务部经理
　　高淑艳   　北京华仕汉基企业管理顾问有限公司   总经理
　　李廿　　   中美大都会人寿保险有限公司　　　　业务经理

　　场地提供：西城区白米北巷什钥酒廊时　　间：2005年1月5日  14：00-17：00

　　茫茫职场中，跳槽几乎是不可回避的过程。相对于男性，女性经理人对跳槽似乎有些偏爱。

　　有调查显示，有过1～2次跳槽经历的女性比例为45%，，比男性的比例高出14%.另外一组数据表明，2004年上半年跳槽成功的中层女白领中，实现薪资大幅提升的达到38%，比同阶层的男性白领高出5个百分点。

　　女性经理人，真的跳高了么？她们是怎样选择和面对跳槽的？

　　越跳越高？

　　刘艳玲是1990年大学毕业的，到现在为止已经跳了六次。

　　只是，每次跳槽我几乎都在外企转。因为我在大学的专业是英语，这样跳不会把专业丢了。刘艳玲有点兴奋，实事求是地说，每一次跳槽我都经历了一次成长。这个成长不光是职位与薪水上的，更重要的是经验、能力与知识方面的增长。

　　但女性跳槽也有风险，有时候会出现水土不服。刘艳玲用事实说话，我的一个好朋友A，是从事人力资源管理工作的，她比我更狂，跳了八次。在外企之间跳槽有七次，其中一次是跳到民企。在外企间的流动每次都很顺利，跳往民企的那一次实在是痛苦的经历。她所做的事，老板不理解，也不认同。而老板让她做的事，有些也让她感觉不可理喻。比如老板叫她为关心公司员工，在恋爱婚姻方面组织策划一些活动，换言之，就是关心员工的私生活，这使她不能忍受。就这样，双方之间难以形成共同语言，A只好选择离职。

　　同是1990年大学毕业的李廿，已跳了四次槽。她也有自己的一番感慨。

　　我在大学毕业后被分配到一家银行，一呆就是十年。10年的时间成本让李廿欲说还休。现在回过头去看，这十年是我个人的成长曲线与公司的成长曲线相交错的过程。要知道，刚刚毕业进入社会一到两年时候是在学习、适应社会，公司的成长速度是高于个人成长速度的。慢慢的，自己成为了一个贡献者，个人成长速度加快了，这时就会有一些不好的感觉出现：工作过于单调、重复，就会想去寻求更高的发展空间，而这只能是通过跳槽来解决。

　　化整为零？

　　蔡剑晖：显然，女性经理人因为这样或那样的原因，都在寻找机会选择另谋高就。那么，导致女性经理人跳槽的动因是什么呢？

　　刘艳玲：不得不承认，女性经理人跟男性经理人相比，选择跳槽时感性因素更多些。在心理承受能力或者控制情绪方面很大程度上不如男性经理人做得好。女性经理人由于自身的感性因素，加之经济压力较小，或许更加追求完美，一旦对自己现有的工作不满意或不开心，决定跳槽了，这个决定基本上是不可逆转的；而男性经理人受男怕选错行观念的影响，在做决定的时候会更加慎重。另一方面，男性肩负着家庭的重担，会承受更大的压力，既要考虑个人的职业发展，又要兼顾养家的问题，或者说维持家庭现有生活水准的问题，因此在男性经理人做出跳槽决定之前，一定是前思后想。

　　高淑艳：工作的选择和婚姻的选择其实是一致的。大家最初都是抱着美好的目标，都看到对方很多的优点，都是为着共同美好的目标希望长远地走下去，但实际上，其实任何现实状态都不会那么完美。不管是男性经理人或者女性经理人，在跳槽时都不会抱着干两年就跳的想法，都希望能一直维持这种良好的状态，只是到最后可能理想与现实达不成一致了，才会产生跳槽的念头。但作为职业经理人，你的价值观、思想体系、处事原则能不能与企业给你提供的平台相融合，你的自我价值有没有在企业里得到很好的体现。如果答案是否定的，你只得选择离开。

　　李廿：我的愿望不是抛开家庭，单独成就一番事业，所以怎么样能够有效平衡事业、家庭之间的关系，是我在跳槽时考虑的一个重要因素。另外人们的内心总有一种成长的渴望，总期望跳过之后能跃上一个新的高度，这种渴望有时就会演变为跳槽的本能。而跳槽之后，即将面临不同的行业、公司甚至地域，也不知道即将与谁共舞，这些未知数可能会让女性经理人觉得新鲜刺激，吸引着她们利用跳槽去进入一个全新的环境。

　　陈征宇：我在跳槽时会考虑很多因素，包括职业发展，公司文化差异等等，但这些因素对我来说可以化零为整，就是一个因素，即到新的环境学习，去证明自己的价值，在不断证明自己价值的同时去寻找新的突破。

　　附带影响？

　　蔡剑晖： 一般说来女性更渴望安定的生活，而跳槽打破了这一想法。这样做，在心理上会给女性经理人带来了什么样的压力或矛盾？

　　高淑艳：跳槽确实是折磨人的事。这里至少涉及到你在新公司是不是适应的问题，而这是个未知数。如果不小心，你触犯了公司的天条，可能是死路一条。就像一个学游泳的人，当你到一个新的游泳池学游泳时，若不知深浅贸然试水，你有可能会遭遇危险。另外，我们在跳槽时会面临很多选择机会，我们很犹豫。某种意义上，当选择太多的时候，其实就是没有选择，这也会带给我们压力。

　　陈征宇：我一开始在国家机关，各方面条件都不错，我当时出来的时候，别人都以为我疯了，因为我放弃了女孩子们梦寐以求的优越稳定的工作。但我放弃，是因为我希望能学习更多的东西，实现自我价值。所以当时想，只要能在工作中找到更多更充实的东西也是件很快乐的事。但是我真正进入这种状态几年后，有时也觉得有些疲惫。除了职业道路辛苦之外，今天回过头来看我的职业生涯，我会思考这样一个问题：单纯以学习为目的的跳槽是否值得？

　　刘艳玲：跳槽意味着进入新环境，这个压力是很大的。因为在陌生的环境，好多双眼睛盯着我，我需要短时间内获得老板及周围同事的认同，就要加倍努力。如果做不出成绩，在这里的职业生涯可能很快就会夭折。加上我比较追求完美，希望能把工作做到最好，所以无形中自己的压力更大，但是我同样相信压力是可以转化为动力的。

　　李廿：跳槽还有一个处理跟原有公司关系的问题。作为女性经理人，主动离开的几率总是要大些。其实天下没有无问题的公司，选择离开是因为当前的合作已经不再适合我了，或者对自己来说有更好的机会，而不是逃避问题的方法或诟病原来公司的理由。

　　永续经营？

　　蔡剑晖：其实，跳槽肯定是有压力存在，如果没有这些刺激的因素，我想你所选择跳槽就没有吸引力，因为你得不到预期的结果。问题是，女性经理人如何提高跳槽的成功率？

　　李廿：无论是作为一个个体，还是作为一个公司，都存在永续经营的问题。我是否想把自己永久地很完美地经营下去，这时候跳槽就成为经营自己的一个手段。打个比方，我开车驶往某个目的地，开着开着，我发现正在行驶的这条车道有点塞车或前车太慢，我可能会选择变线超车，走了一段之后可能又要重新选择。我理解的跳槽就是这样，虽然会选择一些方法来使自己走得更顺利，但大的方向是不变的，而且如果不是情非得以的话，我不会无目的的跳来跳去。跳与不跳只是两种方式，要平衡使用，重要的是你要拥有并明确自己大的目标，还要给自己所做出的选择一个充足的理由。

　　高淑艳：是的。我从制造业跳到IT行业，再到金融保险业。但我的跳槽始终都没有偏离HR的方向，只是在不同的行业与行业之间转换，最后也是在自己最擅长的领域选择自己创业，创建自己的咨询顾问公司。但我跳槽的经验是，首先你得认可你所选择的这个环境，包括公司背景、企业文化等等，必须确定你能融入这个新环境，以及你将要面对的压力有足够的了解，同时能权衡自己在多大程度之内能掌控它。否则，你被迫承受的这个压力而去改变是完全没有必要的。

　　刘艳玲：跳和不跳还是最后看你的出发点，需要做一个成熟而非草率的决定。稳定的上升还是快速的上升，取决于自己当时所面临的状况。这就像一个胖子和一个瘦子同时走铁轨，瘦子走的时候，就盯着眼前，结果战战兢兢走得特别慢，而胖子因为肚子特别大，看不到脚下，只能看到铁轨前方，结果走得特别快，最后到达终点。所以，在职业生涯中，也应该是很清晰地知道自己想要什么，看准了一个目标，朝着这个方向去努力就是了。

　　陈征宇：我想每一个人在跳槽之前都需要慎重、缜密地思考，我希望大家能把跳槽的步子放慢些，不要因为女性特有的感性因素而导致你的跳槽，这样你是无法实现成功跳槽的。这里，大家不妨做一个SWOT分析。当你在工作中出现个人焦虑、烦恼、疲劳、无奈等等压抑的情绪，从而影响到工作状态的正常发挥时，作为职业女性，你应该具备相应的能力去排遣或者控制这样的情绪，包括做一些心理咨询、充充电，或者寻求宗教信仰的方式等等，帮助自己解决问题，不可能因为这些原因，就随意选择跳槽。

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