因为涉嫌违规操作新浪股票，陈怡桦不得不陪伴她的前夫姜丰年接受起诉和调查，使得趋势科技股票下挫，坦率说，我对她有好感，也曾经在1年前给她做过一篇"人物"，她的优雅和美丽给我留下了深刻的印象。下面想让大家感觉她一下。

　　陈怡桦说自己在事业上做得最有远见的事情是，17年前和张明正合创趋势科技。学哲学出身做过体育记者的她，传奇般地成为了跨国IT企业中屈指可数的女性CTO，带领团队研发出的“空中抓毒”专利技术扬名国际，促使趋势科技一跃成为全球知名的网络防毒企业。

　　2005年1月1日，这位与微软的比尔·盖茨、思科的钱伯斯等大腕并称为“全球网络业50位最具影响力人物”的女性，接替张明正，成为世界上最大的单一软件公司、市值达70亿美元的趋势科技的CEO。

　　也许对陈怡桦来讲，从趋势科技CTO的角色转变成趋势科技CEO的角色不是一件特别困难的事情。

　　因为过去的20多年中，她所涉足的领域和所承担的职业角色的变化，远远要大过今天：从哲学到信息科学再到管理学，从Acer的普通员工到《世界日报》的体育记者再到趋势科技的“打杂”人员和CTO，陈怡桦的经历让人们明白了，没有什么是不可能发生的。

　　3月28日，在北京世纪金源大酒店宴会厅旁的VIP室里，第一次以趋势科技CEO身份接受中国内地媒体专访的陈怡桦，在大谈特谈趋势科技重组和网络安全趋势的同时，露出她非常本真的一面。

　　“如果说我做CTO成功的话，正是因为我不是技术出身。”陈怡桦说，“我所做的是倾听、提问，再倾听。”

　　“在决定要接受CEO这个职位时，我也是特别地紧张。我想我不能随便穿牛仔裤了，不能做完新东西后扔过墙去叫卖（趋势主管技术研发和主管市场的老板的办公室是隔壁）。” 陈怡桦说，“但是，人没有必要特意去改变自己，时间过去，没有人能够隐藏住自己。你无论戴什么样的面具，人家都是有感觉的。索性做自己好了。”

　　这位网络安全技术的狂热推崇者，看上去一点也不狂热。她穿着一套剪裁合体的深色正装，在裤脚处有一个不起眼的但很别致的袋状纹装饰，脖子上的丝制围巾更是衬托出华人女性的典雅和端庄。她的优雅气质很难让人联想到，这就是全球安全业内赫赫大名，雄赳赳、气昂昂的“防毒女侠”。

　　职业生涯不是传奇

　　陈怡桦否认她的职业生涯是一个传奇。

　　“我学的是哲学，从小就特别喜欢逻辑推理方面的东西。” 陈怡桦说，“我还特别喜欢天文学，姐姐经常笑话我不知道什么是大事，但外太空多了一个黑洞对我而言可能是大事。我对一些未知的东西充满着好奇心 .”

　　陈怡桦出生在中国台湾中部一个殷实的家庭，与当时保守传统的台湾本土家庭相比，陈的父母显得非常开明。“我爸爸、妈妈总是鼓励我们女孩子也要发挥自己的潜力，从来没有限制说，你就要怎样。”

　　上高中时候，陈怡桦带领着一帮同学，呼吁学校要做校刊改组，并且身体力行很快实施，把校长弄得非常生气。陈爸爸没有骂女儿在学校惹麻烦，反而去拜见校长，帮着女儿解释说：“可能她觉得她这么想是有道理的。”

　　从“台湾政治大学”哲学系毕业后，陈怡桦取得了美国德州Dallas大学双料硕士（资讯管理及企业管理）。1988年，和张明正夫妇合创趋势科技的时候，陈怡桦白天是《世界日报》的体育记者，下班后则去创业。“因为当时没有钱。” 陈怡桦说。

　　持续一年半后，实在太忙了，就全身心投入趋势科技。“我在趋势科技什么都做过，扫地、行销、开发。” 陈怡桦说。 做行销的时候，陈怡桦常常背着沉甸甸的电脑在世界各地飞来飞去。

　　“惟有在硅谷，才可能感受到高科技行业技术与市场的脉动。” 1995年，为了让技术更上一层楼，陈怡桦举家迁往美国硅谷，从零开始，建立起趋势科技在硅谷的滩头堡，非科班出身的她带领研发团队勇闯高科技丛林。

　　1995年，陈怡桦团队研发出的“空中抓毒”专利技术扬名国际，促使趋势科技一跃成为全球知名的网络防毒专家。

　　CTO不可或缺的能力

　　陈怡桦认为，作为一名CTO，首先需要具备的是沟通能力和思考能力。而沟通的关键不是在于你说什么，而在于怎样听，怎样在技术创新和市场需求之间搭建好一个桥梁。

　　在刚被张明正安上CTO头衔的1996年，陈怡桦也常常是讲话活像外星人，没人听得懂。“一方面是因为自己没自信，自以为越叫人听不懂才越是个‘CTO’，另一方面，因为当时网络刚刚兴起，网络技术和一般商业尚未结合，因此科技对一般人而言，是属于“”高科技’公司的专利，实在也没必要去听懂。”

　　事实上，科技未必真有那么神秘， 随着它的应用与普及，科技不过是一种生活，一些工具，无论表面上看来如何难懂的技术，都很容易找到一些非技术的例子来比拟，毕竟电脑是人创造出来的。“因此，每当面临产品开发上的技术方向选择时，我常会回归基本面用最简单的几个问题问自己：这件事在其他领域中有没有类似的情形？依常理判断会如何发展？经常如此一想，思路就从一团乱麻中出现了！” 陈怡桦说。

　　其次，CTO必须有好的管理和组织能力。早在5年前，陈怡桦对技术工程师所采取的是格子式（MATRIX）组织模式，分为垂直的技术功能组织和横向的产品专案组织。

　　垂直的技术功能组织以技术和经验为分级基础，通常先依技术专业分组，例如系统工程师、界面工程师、测试工程师等。垂直组织的主管，最主要的工作是提升人员的专业技术，像师父的角色。而各级工程师之间，也像学校的师兄（姐）、师弟（妹），有年级之分却没有从属关系。这样的制度下，最高级的第15级工程师虽然可能手下一个人也不管，却享有执行副总裁以上的待遇，这个制度的好处是让专业人员能因其专业而有晋升管道，而不会出现把“最好的工程师升去当最烂的主管”的遗憾。

　　横向的产品专案组织则是由一位名为产品经理的人为主轴，在决定要做什么产品后，依所需专才由各组调派人员。所以，产品经理就像个开菜单的人，先了解客人的口味需求，预算人数（市场大小），开列菜单后，就得和大厨师去商量要几个面食师父、几个炒菜大师，选用什么材料（JAVA，C++，NT……），什么时候可上菜等等，组成一个最佳的临时团队，及时做出最好的菜品。

　　平稳过渡到CEO

　　“只要你是爱穿牛仔裤，爱喝可乐，爱穿拖鞋在办公室走动，喜欢自己写的程序被全世界百万人使用，并且不怕挑战，更不怕被挑战，我们欢迎你——赶快搭乘趋势科技列车”。从1995年起，趋势科技就一直沿用这一征才广告。

　　“不怕挑战，更不怕被挑战”，在一定程度上这是趋势科技企业文化当中的一个重要内涵，在张明正时代是这样，在陈怡桦时代还会是这样。

　　2004年年底，在菲律宾开会时， 趋势科技的一群中国内地和中国台湾员工设计了一个很好玩的游戏。三个人把脚捆起来，两人三脚，去拿三个地方的东西，显得非常困难；然后，在捆脚的地方拿一把大剪刀将绳子剪掉，再各自去拿该拿的东西，一下子就拿到了。

　　“以前我们的组织是把大家的脚绑在一起，没有办法去灵活地适应不同的客户；而将束缚拿掉后，我们可以各自去发展，符合不同的客户群。” 陈怡桦说，“我做CEO的首要任务是推动组织实现以市场为导向。”

　　2005年1月1日，趋势科技新CEO陈怡桦对外宣布就任的同时，宣布新组建4个客户业务部，以推动安全解决方案的开发和交付。

　　陈怡桦认为，上任CEO幸运的是自己不是空降，和管理团队在沟通方面不存在障碍。而且从2004年7月起，张明正就开始试用她，她开始主持所有的高层管理会议，面对所有的股票分析师。“而正式就任的这3个月来，每个礼拜我都会跟张明正通电话。” 陈怡桦说，“我觉得很多事情表面上看起来很不错，但还是需要深入了解，把来龙去脉搞清楚。人家说的新官上任三把火，我不敢贸然地烧。”

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