与由编辑主导、主动定义受众的传统媒体相反，社会性媒体（Social Media）是由用户自创内容（UGC）组成，按当下的理解，Blog、论坛、贴吧、社区都可以归入这一类。

如何从内容(content)中获利？长期以来，内容的主要盈利模式，是通过与内容打包的广告获得收入。直接销售内容的模式，在整个内容市场小得不成比例。

从传统媒体向社会性媒体的转变，让广告模式部分失效。原因有两个方面，一方面是内容的归属权不再明确；另一方面是，把内容和广告打包的难度加大。BSP（博客托管商）难以获利，正是这个原因。

但是，如果回到根本，内容盈利的最根本模式并没有改变，通过与内容相伴的营销效果盈利。

在内容经济链中，有三个部分：内容生产者、内容渠道商、营销客户。过去，内容生产者可以获利，但因为用户自创内容的出现，单个内容的价值降低了，所以只有少量极其优秀的内容（由编辑创造或由用户创造都可以）才能获利，大部分内容生产者失去直接获利机会。

由于流转于其中的内容发生了变化，内容渠道商的获利方式也要改变。对营销客户来说，它们要做的调整则是因应内容这种范式变化。

这种内容经济学的范式转换，其实在互联网发展过程中我们已经经历过一次，当下互联网最盈利的生意——搜索——正是这种范式转换中的成功者。

在互联网之前，内容不是免费的，你需要花钱购买；互联网出现之后，各式人等极力在互联网上创造内容，除了直接获利的门户之外，大部分人/公司创造的内容都是免费的（哪家商业公司自己的公司网站会向浏览者收费？）Google等搜索引擎，则是实现了互联网上内容的价值，不过，内容生产者、内容渠道商都没有从中分到多少（当然，他们的诉求也不是这个）。

现在互联网上，用户自创内容，也不是为了盈利，盈利在他们的目标中大概要排到很后的位置。

从社会性媒体中获利，大概能借鉴的就是Google的思路。这一年多看到两家公司，一家是设在上海的CICData，另一家是BuzzLogic，它们都是对社会性媒体的内容进行分析，通过帮助营销客户来获利。随着社会性媒体的进一步发展，它们的机会会进一步扩大。

简单的说，对内容盈利模式，我的看法包括这样几点：第一，社会性媒体在整个内容中的比例会进一步增大，最终增加到无法忽视的程度；第二，内容生产者、内容渠道商获利的可能性都相当小；第三，未来最大的盈利机会，可能在于分析社会性媒体，协助营销客户进行营销。