6月，上海才市暂时步入低潮，但外企现场招聘依然活跃。记者在考察了几场外企招聘会并请教了有关专家后预测，下半年外企人才招聘将会高潮迭起。

　　专场篇

　　平淡之中有看点

　　在上海商城举行的外企专场招聘会共有30余家外企到场，其中不乏有实力的名企，如荷兰银行、香港上海汇丰银行有限公司、先锋电子（中国）投资有限公司和华硕电脑等。虽规模不大，但仍有不少看点。

　　看点1：应聘者佩证入场

　　记者于上午10点多来到上海商城，见招聘会入口处排着队。原来招聘会组织方定下规矩，应聘者须凭事先在相关网站上获得的“邀请函”和本人简历到“签到处”领取“入场证”，并佩带该证进入位于2楼的招聘会现场。每位入场的应聘者还能拿到一份“招聘信息索引”，上有参与这次招聘会企业的详细信息。

　　未获“邀请函”者，也可凭本人学历文凭当场填写简历，再领取“入场证”。招聘会规定的入场条件是大专以上学历和两年以上工作经历并具备一定外语水平。置身招聘会现场，感觉环境良好，秩序井然。应聘者和企业HR可以心平气和地进行交流和双向选择。

　　看点2：面试官当场测技能

　　一些著名外企的摊位前始终排着长队，HR当场对应聘者进行面试，而不只是收收简历。英国国际计量系统有限公司由两位博士坐镇，对软件职位的应聘者进行测试。总公司负责研发的副总胡军博士表示：“现场招聘会的形式美国也有。我们公司在美国一般会通过网络或中介机构寻找人才，但在国内也通过招聘会招人。”一个上午，该公司就收下了10多名基本符合条件的应聘者的资料。

　　一些日企对部分职位提出了日语能力的要求。如先锋电子对营业企画部销售经理职位设置了“日语表达流利”的条件。某日企设备公司对软件开发、售后服务等职位提出“日语2级以上”要求。日企摊位前的应聘者不少，有的还用日语和HR对答，当场接受语言测试。

　　看点3：外企“扩容”有机遇

　　英国国际计量系统有限公司准备扩大投资，将上海办事处“升格”为分公司,一气推出20个空缺职位，包括软件应用测试工程师、软件开发人员和CMM设备服务工程师等。

　　镔特力通讯科技（苏州）有限公司人力资源部高级经理沈平刚先生表示：“来上海招聘主要是看中了上海的人才优势……公司不久也将在上海设研发中心。”华硕电脑只摆了一个摊位，但列出的空缺职位却有几十个，且大多是中级以上的技术和管理职位。现场招聘的HR小姐透露：“公司将在上海郊区的工业园区投资开设工厂，需要大量人才。”问起能否在这样的招聘会上招到如此之多的人才，她笑着表示：“先打出影响再说。”至于招聘来的人才是去苏州工作还是留在上海，她说：“先去苏州工作，上海工厂建成后可能会回上海工作。”

　　外企“扩容”，人才需求量也会相应“膨胀”。外企为上海提供的就业岗位年均增长超过了10万个，到去年底，上海外企的就业者已达128万人。近年来，外企对上海的投资不断增加，今年上半年上海吸收合同外资有望比去年同期增长7%以上，其中蕴藏的就业机遇不容忽视，下半年外企人才招聘将会高潮迭起……

　　亲历篇

　　“专场”开在公司里

　　6月25日下午1点半左右，记者赶到光大会展中心，见大部分招聘摊位已乏人问津，一些摊位已撤离，唯有戴尔的摊位前还排着两行队伍。戴尔事先在网络和报纸上发布了需要招聘的职位：内部销售经理6人和内部销售客户代表44人。很多应聘者是冲着戴尔的名气和行业地位而来。

　　6月26日上午10点半左右，记者来到位于金茂大厦14楼的华为公司，对前台说明是来应聘的后，很顺利地就进了公司。休息天公司里静悄悄的。走到1407室门口，把门的工作人员问：“简历带来了吗？”原来应聘者可先在网上注册简历、申请岗位，再来参加面试，但没有上网直接过来应聘的也欢迎。

　　验看文凭后，工作人员发了一份共3页的“华为3Com公司职位申请登记表”，让应聘者填写。“登记表”共分3部分，第一部分是应聘者的基本资料，第二部分是工作履历，第三部分是“承诺书”。“承诺书”第3条中有这样的内容：保证“不将原工作单位的任何商业（军事等）秘密带到贵公司。如与原工作单位因劳动合同或商业（军事等）秘密问题出现纠纷，我愿意自己承担一切责任。”

　　房间里有10多人，有的在埋头写简历，有的在静静地等候着，毫无现场招聘会的气氛。应聘者写好“登记表”交给工作人员，再由工作人员将其带到另一间房间参加面试。一位结束第一轮面试的应聘者走进房间等候消息，在交谈时他表示：“等了很长时间，面试倒只有10多分钟，问的都是一些产品方面的问题。我应聘国内市场部职位，他们说工作地点在华东区以外，也就是说肯定不在上海，我也想留在上海，不过能进华为工作，诱惑力实在太大。”

　　开门纳才的华为3Com实际上是进行了一次“一步到位式”的招聘面试活动。目的可能是想提高效率，以最快的速度招到所需的人才。

　　观点篇

　　外企招聘注重专业化

　　6月28日下午，本刊记者对上海时代人才有限公司总经理姚奇为先生进行了专访。有10多年人才招聘从业经历的姚奇为提出了自己的观点。

　　上世纪90年代初，外企开始进入内地。那时进来的大企业很多，招聘量很大，但招聘的形式只有两种：开招聘会和发布招聘广告。外企招聘尚处于初级阶段。从那时到现在，是外企招聘的稳步发展阶段。虽然内地符合外企需求的各方面人才增加很快，但外企的人才需求量增幅更大。不少外企HR都在感叹：“人才越来越难招了！”媒体广告、猎头、网络招聘和校园招聘会成为外企常用的招聘形式，但现场招聘会并没有被其他招聘形式取代。因为外企对人才的需求是多层次和阶梯式的，不同的招聘形式能满足不同的招聘需求。但核心应该是提高招聘企业和应聘者的面试成功率，也就是追求招聘的高成功率。

　　我们公司主要为企业提供“整体招聘方案”，包括猎头、网络招聘、校园招聘会和专场招聘会等。基于这一目的并考虑到公司原有的资源和外企对应聘者的吸引力，我们举办了外企专场招聘会，并计划今后每个月都要办一场。

　　我们绝对不会打“中高级人才招聘会”的旗号，因为很不专业，容易误导应聘者——所谓“中高级人才”很难界定，真正的“中高级人才”也不会去所谓的“中高级才市”。

　　招聘市场在走细分化的道路，但市场细分化不是做表面文章，不是只体现在招聘会的名称上，而是应该为客户提供优质的服务，任何个人和企业都不会拒绝优质的服务，但如反其道而行之就有可能被市场抛弃。

　　举办这样的招聘会也招致了一些求职者的不理解，要使大家都理解需要过程。参加招聘会的企业不多，但品质较好，由于设置了条件，入场的应聘者素质也较高。我们想营造一个专业的环境——企业来这里是招人，个人来这里是找工作。“逛招聘会”的做法是很不专业的。我们希望应聘者是有备而来，包括着装都要职业化。为此我们提供了一些配套的服务项目。我们希望能引导一种良好的求职观念，并帮助企业提升人才招聘的价值。