在北京喜来登长城饭店举行的薪酬研讨会上,美国管理专家埃尔顿先生提出了这样的问题:“在场的各位,对工作满意的请举手。”提问两次后,只有两人举手。当时在场的有公司CEO100人,人力资源负责人50人。薪酬不体现付出本次研讨会是美国薪酬协会(WorldatWork牘、美国O。C。Tanner公司及北京中智源培训有限责任公司(Wisechina)共同主办的,主题是“全面报酬体系,实现组织战略”。
会后,记者做了随机采访。出于可以理解的原因,没有举手的被访者不愿意透露身份。“我对我的工作本身不厌烦也不喜爱。但是薪酬不是总能让我满意,有时不能和我在工作上的付出成正比。”“我知道工作的意义,但是很多时候,我的精力消耗在处理无聊的琐事上,很无奈。”这两位被访者的观点是比较典型的。
中企白领满意度低昨天,记者参考美国一家人力资源研究机构的问卷,在MSN上对30名白领进行了“工作满意度”调查。其中10名外企白领对工作的满意度较高;20名中资企业白领的工作满意度较低。
加入WTO后,外资企业抢滩中国。至今,世界500强企业已经有80%落户北京CBD。这时,很多中资企业发现,他们最缺乏的是国际化的人才。
WorldatWork的专家提出,缺人才不可怕,最危险的是招来了人才却留不住。
工资不能再高了。中国人才协会副会长韩光耀认为:在人才竞争方面,国内企业显然存在差距。“很多中资企业都有人力资源部门,但是这样的部门仅仅是一个服务机构,没有发挥应有的作用。”
业界的共识是:中资企业不是薪酬水平有问题,而是结构有问题,相关福利和工作环境不合理。人民大学的董克用教授说:“现在,中国白领的工资已经不能再高了。过去有个说法叫‘脑体倒挂’,现在已经没有人这么提了,脑力劳动者得到了尊重。为什么他们还不满意,原因就是薪酬体系不科学,不完善。”
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