职业生涯规划与管理实操(下)

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    3、职业生涯所需的能力转换
   
3.1、管理能力
    3.1.1管理能力的结构










   

    3.1.2不同人员需要的管理能力

 

    3.1.3管理人员能力的评价





    3.2、专业能力
    3.2.1专业能力的结构



    3.2.2专业能力的开发方法

  

    七、实操步骤四:职业生涯实施管理
    1、职业生涯发展方案

    确定了职业生涯发展策略之后,行动成为关键。职业生涯发展方案通过准备一套周密的行动计划,并辅以考核措施以确保预期实现。考虑到影响职业生涯规划的因素很多,对职业生涯设计的评估与修订也很必要。




    2、职业生涯发展文件(PPDF)
    PPDF(Personal Performance Development File)就是个人职业发展档案,它是一种极为有效的职业生涯匹配人力资源开发的方法。

    2.1PPDF的使用指南



    2.2PPDF的主要内容
    PPDF的主要内容包括个人情况、现在的行为、未来的发展。



    八、职业生涯发展的技巧(二十则)




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