职业经理人制度引入我国曾给不少企业带来希望，然而刚刚起步的职业经理人行业却良莠不齐，以下三种经理人形象很有代表性。

　　“偶像派”扮演“江湖术士”

　　第一类“偶像派”（为图时髦引用了娱乐界的称谓）比比皆是：这类人早年著书立说到处培训，为自己累积声名，并同时对大企业老板开展公关，书出到一定程度，课讲到青黄不接时，便沉不住气了，开始“触媒”，巧借媒体包装自身，有一定知名度便开始入驻企业，欣然接受百万年薪，如某某出了系列书后便到某家知名家电企业当营销副总裁。还有的就是厚着脸皮钻营销空子扮演“江湖术士”、“赤脚医生”胡乱给企业出点子，金点子、银点子、鬼点子，每点一点都能提高自身的声名。

　　他们都有一个共性，在洪峰浪尖善于捉住一根救命稻草，不但借助“它”达到安全之地，还要凭借“它”开辟一片名利兼具的天地！还有靠频频跳槽出名的！“偶像派”大都很清楚，早出名早赚钱，过了这村就没这店了！很多偶像派就是靠短短的一二年折腾得生活殷足的！

　　“实干派”“埋头拉车”

　　第二类：“实干派”（在用这词时不禁流露出几分同情和惋惜），这类职业经理人并不如偶像派出名，也没他们好运！他们由始至终把自己视作“老黄牛”，成天整日脚踏实地不停地给企业拉“车”，今天走在黄泥路上拉，明天走在水泥路上，后天走在柏油路，车上拉着东西越来越沉，自己的英华也日渐一日消退，这类人很有才华，不浮夸，认为踏在脚下、握在手里的才是真实的有价值的！名气是靠实干累积起来的，只要自己一门心思为企业拉车，拉的时间越长，名利会自然而然来！

　　他们往往把自己当成“诸葛亮”去辅佐“阿斗”（老板），扮演“救世主”去拯救一艘“铁达尼号”（企业）！常常不遗余力地在悬崖上种树，瀚海中行舟！以有余去奉不足！他们认为谦虚是美德，聒噪是浅薄，“策划包装宣传自己”是没有内涵之士所为！正是这种“忍隐而行必将有大为”、有为就有位的心态禁锢了其大脑，束缚了其手脚！最终很多都郁郁寡欢一生！

　　其实能为社会创造价值，为企业带来效益的“实干派”们也应由幕后站到前台，重新选择适合自己的平台，站上能充分体现自身价值的舞台亮亮相。要知道，机遇偏爱那些有头脑有准备的人，但这机遇等不来时，就要靠自己去创造！

　　“通才派”再创辉煌

　　第三类：“通才派”（实干机遇派），有本领又会为自己创造机遇！这类人凤毛麟角！他们剔除了四平八稳、华而不实的“庸才型”的奴性，以及自欺欺人、急功近利“阿Q型”跳蚤般“小瘪三”的习性，吸收了“专才型”的从严务实、雷厉风行的作风，且具有较强的实际操作能力和执行素养，厚积薄发，规划自我，不断朝“通才型”的目标迈进！

　　他们具有政客的眼光、商人的心机、艺人的才情、军人的气魄！他们勇于面对现实，知道鲜花和掌声不可能时时刻刻围绕自己身边，他们能接受孤独、甘于寂寞，在冷静中思考，在低潮中酝酿！迎接新的挑战，再创新的辉煌！他们戒骄戒躁、不断挑战自我、超越自我，从不躺在以往的功劳簿上睡大觉，他们明智地晓得过去的毕竟已过去，唯有不断地给现在注入新的创造之源，方显英雄本色！他们不盲从，无法忍受让自己的生命承受如此之轻！他们会多角度、全方位地审时度势，不断调整自己的选择，选择着自己的选择，直至将生命的坐标调到价值的最大化！他们恪守“刻意求之、无意求之”的信念，不断为自身发展创造条件，他们深知自己的不懈努力本身就是最大的机遇，再加上外界的各种小机遇，但可惜目前中国这类型的人才极为匮乏！

　　通常偶像派职业经理人在市场激烈竞争中很难长时间在企业投机钻营、捞取名利。由独立的第三方人才评测机构制定相应的职业经理人绩效考评机制，也会在每年对活跃在职场上的经理人进行公开、公正、公平的评定，能者上、平者让、庸者下，不行的坚决把他们从职业经理人行列中删除！此外，企业应多营造些有利“通才派”及“实干派”经理人发展的氛围，多提供些发展空间给他们！不要再让他们给偶像派经理人无谓地“打工”、屈辱地作嫁衣裳了！