俗话说千里马还需有伯乐，在职场上，我们往往需要有个“贵人”慧眼识才，引领帮助自己快速成长。你的成长得到了哪些“贵人”的帮助？如何寻找身边的“贵人”呢？你是否也愿意付出努力成为别人的“贵人”？
    
    谁提拔了修灯泡的大学生？
    
    桂子（人力资源主管）
    
    7年前，小古从某大学毕业，在我厂电工组见习。我认识他，是因为他常给我们办公室修理电灯。
    
    小古修灯和别人不一样，每次修完灯，还顺手把其他电器的一些小毛病一并修好。当时，我们科长就说：“这个大学生实诚。”没过多少天，他和楼里大大小小的干部都混熟了，谈起他，大家都交口称赞。
    
    两年后，他所在科室的科长要退休，科长推荐他当代理科长。说实话，在我们这样的老国企，推荐后备干部，还真不是一个“伯乐”说了算，需要一定的组织考察程序。但大家对小古的印象都很好，从管理干部的组织部门到领导身边的办公室人员，都觉得他能胜任。经过征求职工意见、组织考察等程序，他一路顺风地当了代理科长。半年以后，正式任命为科长，成为我们单位最年轻的科级干部。
    
    和小古一起来的同学，都说他遇到了“贵人”。其实，小古的“贵人”，很难说具体是哪一个人——老科长虽说是“伯乐”，但要是其他领导不同意或者职工反映不好，他这匹“千里马”很难在短时间内起跑。
    
    当了科长之后，小古工作十分出色。没过了两年，便顺利地当上了厂长助理。不久，赶上企业调整，他成了主管生产的副厂长，“伯乐”们为了锻炼他，又让他主管经营工作。最后，他稳稳当当坐上了企业总经理的位置。
    
    每回看到这个春风得意的年轻上司，我都想起前些年他给我们办公室修理电灯的样子。也许，这就是他最初展示自己、搞好人际关系的平台。难得的是，他做的恰如其分，没有半点讨好和作秀的成分。
    
    与其说是伯乐识千里马，不如说千里马先跑起来，给伯乐留下了好印象。职场上的升迁，既是机遇，也是天时、地利、人和的“水到渠成”。“贵人”再托你，对“千里马”争议太多，或者说绊马索太多，也很难如愿。所以，职场中人要把握展示自己的机会，特别是要把小事做精，把细节做亮。到时候，自有伯乐相上你。
    
    好员工易得，好领导难求
    
    哈皮（策划）
    
    “好员工易寻，好领导难求”。我们身边不乏有一旦上位就“变质”的先例，特别是一些“少年得志”的年轻上司，更容易飘飘然，一夜之间便从勤劳踏实、善良可爱的好孩子变成了刻薄严苛、任人唯亲的恶老板，被人背地里说成“小人得志”。
    
    不少朋友跟我抱怨过，因为看不惯也忍受不了如此“基因突变”的前同事、现老板，不得不跳槽求解放。而每次，我都会拿文章开头的这句话安慰劝解他们。套用一句名言：当我们无法改变老板的时候，只能改变自己去适应老板。毕竟，老板即使有再多的不是，也轮不到下属去叫板，自有老板的老板去收拾他。
    
    遇到一个好老板，那真是额骨头撞到天花板的小概率事件。幸运的是，我就遇到了一位。
    
    那时，公司从行政、销售等各部门抽调人手组建市场部，本来搞行政的我，被硬生生地指派成了专职策划。
    
    一切都很陌生，心态也没调整好，我对同事和老板便也热络不起来，做起事来也就不那么上心，甚至都懒得去拍领导的马屁。
    
    比如，有次经理说，他家附近的超市最近都买不到中华烟，只能将就抽“上海”和“红双喜”。于是不少人纷纷自告奋勇帮老板搜街，我自然也要出力。
    
    下班后，我在一家烟草专卖店里抢到最后半条中华，次日就兴冲冲地找老板报喜。当时也不知道怎么回事，过分较真的毛病突然间发作了，顺口说了句：“210块。”老板“哦”了一声，转身从办公桌抽屉里拿出公文包，翻开钱包，掏出钱递给我。
    
    按照我老婆事后的点评，“这期间你有多少机会改正错误啊！”——是啊，我完全可以在老板任何一个动作的间隙，诚恳地伸出双臂，一把按住他的双手，强烈要求老板赏脸给我一个效劳的机会。可是，我居然什么也没做，只是理所当然地接过钱，坦然自若地走回了自己的办公桌。
    
    出乎意料的是，经理并没因这事送我双小鞋，他还是跟以前一样和颜悦色。在后来的相处中，我发现了他一种更可贵的品质：从不藏私，总是把自己的经验和诀窍，用条理清晰的总结性阐述向下属倾囊相授。而他的言传身教常常让我们茅塞顿开：如何高效开展工作，如何做一个堂堂正正的职场人。
    
    原来，好的师傅分成两种：一种人可以教你知识，但是并没有系统计划，只能东一榔头西一棒棰，有时流于浅薄，有时又会过于集中填鸭，使学生难以消化；还有一种，则可以将自己的经验形成书面化的文本，按照一个递进的计划，由浅入深、由表及里地带徒弟，让新人按照不可逾越的成长规律逐阶上升。同样是传道解惑，前一种师傅比较盲目，后一种师傅则很有科学性和计划性，属于领导中“可遇而不可求”的极品。我有幸在自己的职业低潮期，遇上这样一位上司，他帮助我逐渐调整心态，慢慢爱上了新的岗位和新的环境。
    
    现在，我在新岗位上做得很开心，人也成熟了。虽然曾几次有人挖我跳槽，我始终没动心。毕竟薪水不是最重要的，好领导难求啊。
    
    小沈阳的四种“贵人”
    
    徐瑞娥（策划）
    
    “感谢师傅！说多少遍‘感谢’都表达不出我内心的感恩”。牛年春晚中一炮走红后，小沈阳在博客里首先感谢自己的“贵人”——师傅赵本山。
    
    相信小沈阳的感激是发自肺腑的，因为每晚，奔波在全国各地演艺吧里的艺人数以万计，水平不下于小沈阳者也很多。假如没有赵本山，小沈阳这辈子很可能都只有500元出场费的身价。
    
    最近有篇文章比较了全国各地观众对春晚的态度，关注度最高的是东北某省，比南方某省高88倍。文章将其差异的首要原因，归于北方过于寒冷、漫长的冬季，大多数人只能选择在家看电视。而温暖的南方城市，酒吧、迪吧、演艺吧鳞次栉比，市民对文艺节目的要求也水涨船高，春晚那些小品，未必能逗乐这些南方人。
    
    这个观点不一定正确，但确有一定道理。我所在的文化公司，一度想承包本地电视台一档娱乐节目，于是一个月里，我们几乎跑遍了全市大大小小的演艺吧。这一跑，大开眼界——演艺吧里着实卧虎藏龙。且不论见仁见智的表演水平，仅唱《大海》这样的高难度歌曲高音能轻松超过小沈阳的，都大有人在。
    
    从一定程度上说，小沈阳第一个贵人应该是“天时”，他身在天寒地冻的东北，观众是相对容易伺候的北方观众；小沈阳第二个贵人是“地利”，如果没有地缘因素，没有“二人转”为媒，小沈阳根本无缘进入赵本山的视线；赵本山其实是他第三个贵人，排“天时地利人和”之第三位。三者缺一不可。
    
    小沈阳红了，可是能够红多久，着实难说。经常泡演艺吧的朋友都会发现，有表演天赋的艺人比比皆是，可是好作品寥若晨星。本地也有部分艺人从演艺吧走上电视，也红过一时，可是都不持久，缺就缺在没有源源不断的优秀作品支撑。靠一个小品、一首歌吃一辈子的时代，早已过去了。
    
    事实上，第四个贵人——不起眼的幕后创作人员是最稀缺的，如果小沈阳想红个十年八年，赚的钱千万不能都拿去买别墅、名车，应该拿出相当部分不断寻找这“第四个”贵人。
    
    在竞争激烈的现代社会，靠一己之力走出一条成功之路几乎不可能，所以大家都得努力寻找“贵人”，这个过程有很多运气成分。换位思考一下，小沈阳实力可能还不及许多无名艺人。不过许多成名已久的小品大腕，又未必有小沈阳的水平。
    
    成功越来越需要机遇，不仅演艺界如此，其他职业也一样。所以我们如果成功了，不必骄傲；没有成功也不必妄自菲薄，有时候需要随缘。
    
    你怎么没参加考试？
    
    高为友（公务员）
    
    从一名士兵成为一名军官，从一名军官成为一名公务员。在我的成长过程中，有许多领导的关怀，有众多同志的支持。要想感谢的人，很多很多。但有一个驾驶员的一句极其寻常的问候语，却改变了我的命运，让我铭记一生。
    
    那年，我在教导队担任卫生员。教导队离支队机关较远，消息相对闭塞。一天中午，卫生队的驾驶员小陶开车来教导队巡诊，下车后问我：“你怎么没参加考试？”原来，小陶知道我准备报考军校，而他听说这天上午机关内部在组织文化和军事的摸底考试，看我没去，就顺便问了这一句。
    
    我吃惊地问：“是吗？怎么没人通知我？”于是立即打电话询问机关负责此项工作的司令部协理员，得知确有此事。
    
    听说我想报考军校，协理员为难地说：“卫生队长没有替你报名，再说摸底考试已经结束了，总不能为你一个人再考一次吧。”
    
    又打电话给卫生队长。因为队长早已知道我打算报考军校，并在选派我到教导队做卫生员时，曾答应过我。可他工作繁忙，一时忘了给协理员说了。
    
    再次向协理员汇报情况，强烈要求参加考试。也许是被我的执着打动，他答应让我参加下午的考试。结果我在文化和军事摸底考试中以高分通过。接下来，我又顺利地通过了支队、总队组织的预考和总部组织的统考，终于梦想成真。
    
    事后回想，若不是小陶师傅的一句提醒，我个人的命运说不定将因此而改写——随着次年军校招生条件的变化，第二年我已失去再次报考的资格。就这一点来讲，小陶是我名副其实的“贵人”了。
    
    想对小陶说一声“谢谢！”同时也真心地祝福所有关心帮助过我的人，祝好人一生平安。
    
    当年“差生”同桌拉了我一把
    
    剑华（财务）
    
    有项研究表明：你和世界上的任何一个人之间都只隔着6个人，不管你和对方身处何处，哪个国家，哪类人种，何种肤色。包括你和布什或拉登之间也只有6个人，而且构成这个奇妙“6人链”中的第二个人，是你认识的人，也许是你的父母，也许是你的同学，也可能是你的上司、朋友或萍水相逢的人。
    
    上中学时，同班同学小孙是个出了名的“差生”，不仅学习成绩极差，衣着邋遢，而且喜欢恶作剧，人见人怕。当时，我是班上的学习委员，被老师指定与小孙同桌，结成了“一帮一”对子，不得不对他呵护有加：除了督促他讲卫生、有礼貌，还经常帮他补习功课。毕业后，我们各奔东西，从此再未见过面。
    
    俗话说，天有不测风云。1997年，我所在的企业面临前所未有的困境，大批人员分流和下岗，一时间人人自危。不要说普通工人，连我这个有会计师职称的老资格财务也不能幸免。
    
    就在我为饭碗问题一筹莫展时，突然接到了一个神秘的电话，说要我立马去某公司人事部报到……去了才知道，打电话的不是别人，正是我当年的同桌——小孙。没想到，如今的他，已从一只“丑小鸭”变成了“白天鹅”！他盛情邀我到他的公司工作，并委以重任。
    
    小孙说，之所以用我，一方面是想规范财务操作，使自己的企业再上一个台阶；另一方面，则是认可我的能力和人品；当然，也不排除知恩图报的意思——也许当年同学们对他多是侧目而视，让他格外记住了我对他的那一点点帮助吧。
    
    如此柳暗花明又一村，自然让我喜出望外。家里人都说我运气不错，有贵人相助！
    
    与人交往，要广结善缘，不要太功利。三十年河东，三十年河西，人生境遇，谁能说得清！