提要： 顶端EDP培训市场的竞争，不是本土化，也不是区域化，而是全球化的争夺
提要1： EDP激发商学院走出象牙塔，去尝试如何真正贴进企业的实际需求。
提要2：EDP强调终生学习，满足企业高管对于时间较短、针对性较强的学习需求。
金秋10月，《经理人》杂志2007年度"中国最佳EMBA排行榜"隆重揭晓。这是中国首个参照国际惯例，并结合中国办学实践而开展的排行榜。在这份历时数月调研后产生的榜单中，清华大学经济管理学院以微弱的优势取得第一名，中欧国际工商学院和北京大学光华管理学院紧随其后，位列第二和第三。
排名第四位至第十位的EMBA分别为上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA、长江商学院EMBA、中国人民大学商学院EMBA、复旦大学管理学院EMBA、中山大学EMBA、厦门大学管理学院EMBA、南开大学国际商学院EMBA（详细排名情况请见排行榜单）。
从"中国最佳MBA排行"到"中国最佳EMBA排行"，《经理人》杂志全面、客观和公正的调研和排行，已经成为解读国内商学院综合实力的重要途径。而在全面衡量商学院办学能力时，EDP（高层管理者培训与发展课程）也将成为至关重要的一环。
与EMBA同为最顶尖的教育形式，EDP目标受众与EMBA基本相同，但更强调满足企业高管对于时间较短、针对性较强的学习需求。大部分人学完EMBA后，不会再去修同等课程，而EDP则强调终生学习，读了之后还能够再读。
EMBA教育研究专家赵鹰女指出，全球EDP市场增长迅猛。尤其是企业对内训课程的需求迅速增长，激发商学院走出象牙塔，更加贴进企业需求，研发更能应对企业国际化变革和跨文化领导力课程。但是，国内EDP尚处于起步阶段，面临着巨大的机遇与挑战。除中欧以外，中国其它商学院的EDP项目都成立不久，比EMBA启动还要晚一到两年。
因此，在师资、管理水平、销售渠道以及课程设计等方面都有待提高。EDP对授课者和学员以及学习方式也提出很多创新要求，各大商学院一方面加强海外合作课程，另一方面还根据培训企业遇到的实际问题，特别设计相应的解决方案。
在选报EMBA课程时，企业高管个人行为居多，参加EDP课程，企业的集体行为更多。所以在顶端培训市场的竞争，不是本土化，也不是区域化，而是全球化的竞争。比如阿斯利康的国内管理人员培训订单，就采用了全球招标，竟标的商学院来自美国、欧洲、亚洲和国内。
中欧去年销售额为1.2亿元，其中1/3来自企业内训，清华经管学院EDP营业额在5000万元左右，北大光华也有4000多万元。尽管目前EDP市场被为数不多的几家商学院瓜分，但未来市场规模无可限量。
