在麦当劳中国员工工资还没有上涨之前的很长一段时间内，我听到过众多形形色色的创业想法。除了其中几位已经开始身体力行之外，大多数想法的主要功效是，用来进行自我“心理按摩”，以缓解只见gdp增长、不见工资上调的郁闷症结。

　　或许是为了让上述的心理疗法更加见效，许多时候，我们会下意识的选择到可以沐足或推拿的保健馆内“畅想”，所以说在分众传媒刚冒出来那会，许多报道都在渲染江南春喜欢一边沐足一边谈生意时，我一点都不意外。

　　倒是，大约三周之前，一位开始创业的前同事，将“推拿按摩”和“新商业模式”扯在一起的想法，让我觉得很新奇，顺带想起近来在华尔街上流行的午睡馆。

　　2004年，在全球房租最贵的美国纽约市中心的帝国大厦的第24楼，出现了全球第一家商业的午睡馆，生意兴隆。

　　什么是午睡馆？

　　根据台湾<远见>杂志的报道，华尔街的午睡馆一般都装潢得美轮美奂，在那里，一排一排的午睡椅整齐地摆放着。客人到馆里只要支付13.5美元，便可以在特别设计的椅子上午睡20分钟。最近这段时间，午睡馆除了提供午睡椅以外，又加卖三明治，客人在睡前可点一客三明治，午睡醒后花20分钟吃三明治当午餐，然后去上班。午睡馆里的睡椅是专门设计的，据说睡眠效果优于一般家庭里的床。于是，华尔街上那些被数据整得神经紧张的交易员和银行家们，纷至沓来。

　　事实上，根据美国最近一个专门研究睡眠的五年研究报告，美国人本是全球最没有午睡习惯的民族。报告里指出：全球最爱睡午觉的是德国人，他们平均每周有三天要睡午觉，而不可思议的是有4%的德国人每天要有两次小睡，英国人是全球第二爱睡午觉的民族。相反地，西班牙人本来最爱睡午觉，现在却愈来愈不爱睡了，只有7%的西班牙人有午睡的习惯。

　　如今，午睡馆在华尔街上走红，也就是说，连最没有午睡习惯的民族里“最没有午睡习惯”的人群，也开始对“午睡”表示出极大的兴趣。那么这时，你基本可以判定“上班族”的睡眠匮乏状态，或者说健康状态堪忧。

　　我刚才谈到的那位开始创业的前同事正在构建的商业模式，最初的想法也是缘自在中国的大城市里遍地开花的沐足馆。在他的计划里，他的公司要提供一种“保健外包”服务。具体而言，他看中的正是聚集在商业大楼里白领们的午休时间。在他看来，如今不患颈椎病和肩椎炎的白领犹如恐龙一样正在“灭绝”，这可以从沐足馆的连锁发展速度中瞧出端倪。

　　而沐足馆的推拿服务有“空间”和“时间”上的天然不足，就是无法“on demand(随需应)”，如果你要做一次足底按摩，你必须先去到一个沐足馆；其次，这里只提供以小时为单位的推拿服务。

　　我的这位前同事从中嗅到的机会是：如果你能提供一种“推拿”外包服务，例如在某白领午休的1个小时内，保健医师到其工作地点提供20分钟的颈椎推拿服务，舒缓一个上午的工作压力。那么这样的“推拿”外包服务，应该会受欢迎，前提是在每个公司或者每座写字楼里都有这么一个“午休保健”空间。

　　基于上述的判断，他所构建的完整的商业模式是这样的：创建一个网络平台，一端聚集熟练的推拿技工和深谙保健之道的医师，另一端和不同的公司机构的hr部门或者是工会对接，说服他们在员工福利一项中加入保健服务，以保证员工日常“生产力”。按照他的说法，推拿外包服务，仅仅是第一步，他的目标是成为上海主要写字楼的“健康外包商”，在两端资源整合到一定程度之后，那么可以销售一切有益健康的产品和服务，笼统地说，就是要解决国人的健康问题。

　　从单个公司的生存发展角度来谈，我的这位前同事需要解决的问题除了运营资金、市场教育之外，还需要考虑如何迅速整合资源，进而垒起市场进入门槛。但是，从一门生意的发展前景来看，贩卖健康确实大有可为。

　　毕竟，在越来越多的公司高管表态反对加班的同时，他们所在的公司却纷纷给员工配置无线网卡或者黑莓手机(blackberry)，换言之你不需要每天“坐班”，但是你需要随时“候命”(stand by)。那么绷紧的肩椎需要不时地“松下筋”。